【導(dǎo)讀】第七節(jié)建筑裝飾工程方案................錯(cuò)誤!

　　

【正文】 專人巡護(hù)。 管道安裝措施 (1) 各系統(tǒng)至屋頂?shù)闹髁⒏晒懿荒芤淮谓又另攲?，設(shè) 分段接口，分段施工為防堵塞，應(yīng)對(duì)分段接口作管堵保護(hù)。 (2) 根據(jù)土建進(jìn)度和工序安排，各管道系統(tǒng)應(yīng)制訂分段試壓措施，試壓排水應(yīng)引至室外，不得影響現(xiàn)場(chǎng)各施工單位的施工作業(yè)。 風(fēng)管制作安裝措施 (1) 風(fēng)管制作及運(yùn)輸按當(dāng)月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。 (2) 保證風(fēng)管制作進(jìn)度，組織風(fēng)管法蘭兩條線流水作業(yè)。 (3) 矩形風(fēng)管邊長(zhǎng)大于等于 630mm 或保溫風(fēng)管邊長(zhǎng)大于 800mm，管段在 以上均必須采取加固措施，有足夠的剛度，以避免系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)可能帶來(lái)共振與噪聲 建 筑 防雷措施 建筑施工歷經(jīng)雷雨季節(jié)，待屋頂避雷網(wǎng)安裝后，對(duì)接地電阻進(jìn)行測(cè)試， 接地電阻大于設(shè)計(jì)規(guī)定 1 歐時(shí)，即時(shí)補(bǔ)加輔助接地裝置，以保建筑物安全。 二 . 質(zhì)量保證措施 (1) 一般性措施 A、 對(duì)風(fēng)管系統(tǒng)，衛(wèi)生間，電氣自控等實(shí)行統(tǒng)一作法，要首先作好“樣板間”，經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格后，再統(tǒng)一進(jìn)行安裝施工。對(duì)管理模式及施工組織機(jī)構(gòu) 中天集團(tuán) 亨泰錦繡園 5＃ 、 6＃ 住宅樓及地下停車場(chǎng)工程施工組織設(shè)計(jì) 32 于各類機(jī)房，走廊吊項(xiàng)內(nèi)等各專業(yè)交叉復(fù)雜的部位，應(yīng)預(yù)先組織各專業(yè)圖紙會(huì)審然后進(jìn)行施工，以免造成安裝后再拆改。 B、 現(xiàn)場(chǎng)所使用的計(jì)量器具，必須周檢有效期內(nèi)的合格器具，安裝工程中所設(shè)置的儀表，安裝前應(yīng)送檢合格。 C、 全部閥門及管材進(jìn)場(chǎng)后，無(wú)論有無(wú)合格證，安裝前，必須按技術(shù)條件進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)合格，才能安裝。 D、 現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員及作業(yè)人員必須 虛心接受甲方及各級(jí)質(zhì)監(jiān)人員的監(jiān)督，及時(shí)整改質(zhì)量問題。 (2) 質(zhì)量管理點(diǎn)的管理措施 A、 質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置：項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人與各專業(yè)施工員對(duì)安裝工程質(zhì)量目標(biāo)的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、 施工部位需控制的重要質(zhì)量特性，對(duì)影響工期質(zhì)量、安全等重要因素的環(huán)節(jié)、 新工藝、新技術(shù)的施工環(huán)節(jié)及易出質(zhì)量通病的項(xiàng)目設(shè)置管理點(diǎn)。 B、 電氣 :開關(guān)盒、插座盒高度，插座中相、零、地線排列， 開關(guān)離門框距離，金屬橋架敷設(shè)的平直度、垂直度及接地跨接線連接，封閉式母線槽的連接松緊度、敷設(shè)的平直度及垂直度等。 C、 管道：排水管道的接口養(yǎng)護(hù)、坡度、排污管的檢 查口， 洞口修補(bǔ)，各種管道的支架安裝等。 D、 通風(fēng)：鍍鋅鐵皮的下料，風(fēng)管的翻邊，支架吊點(diǎn)的設(shè)置，保溫的完整性，回水管的坡度，凝結(jié)水管的坡向、坡度等。 E、 操作標(biāo)準(zhǔn)：首先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定管理點(diǎn)工藝流程圖，編出過程號(hào)，然后按本施工組織設(shè)計(jì)“施工程序及要點(diǎn)”及所列規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的質(zhì)量管理點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，由各專業(yè)施工員向班組作詳細(xì)的技術(shù)交底。 管理模式及施工組織機(jī)構(gòu) 中天集團(tuán) 亨泰錦繡園 5＃ 、 6＃ 住宅樓及地下停車場(chǎng)工程施工組織設(shè)計(jì) 33 F、 管理措施：操作工人必須嚴(yán)格按質(zhì)量管理點(diǎn)的技術(shù)交底進(jìn)行認(rèn)真操作，并多頻次在進(jìn)行自檢互檢，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，應(yīng)與施工員一道認(rèn)真查找原因，制訂整改措施及預(yù)防措施，并進(jìn)行認(rèn)真整改， 直至合格為止。施工員和質(zhì)量員應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理點(diǎn)進(jìn)行多頻次監(jiān)控，隨時(shí)抽查并保證 100％的合格率。要開展抽檢一次合格管理和檢查前一個(gè)過程，保證本過程，服務(wù)下一個(gè)過程的質(zhì)量活動(dòng)。 最后對(duì)質(zhì)量管理點(diǎn)全過程作詳細(xì)記錄，填寫好質(zhì)量管理點(diǎn)的班組自檢互檢表、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄表、質(zhì)量因素分析表及質(zhì)量管理點(diǎn)明細(xì)表。 第四節(jié) 設(shè)備及安裝成品保護(hù)措施 設(shè)備保護(hù)：設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)送現(xiàn)場(chǎng)，并作開箱檢查， 安裝后試車前設(shè)專人巡護(hù)。 消防箱安裝后將箱門、附件拆下送庫(kù)房保管，交工前再安裝復(fù)原。 配電柜、箱安裝后包扎塑料薄膜保護(hù)，柜箱鑰匙交專人保管。 風(fēng)機(jī)安裝后，應(yīng)用尼龍布蓋好包扎保護(hù)。 對(duì)管道、成品要加強(qiáng)保護(hù)，不得隨意碰、壓，防止損壞。 對(duì)安裝施工中的給水排水， 強(qiáng)弱電管應(yīng)采取臨時(shí)封堵措施。燈具等在調(diào)試前或交工前安裝。 第五節(jié) 設(shè)備調(diào)試及各專業(yè)性能調(diào)試 設(shè)備安裝及各專業(yè)結(jié)束后，應(yīng)由建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)制造廠組成調(diào)試小組。 管理模式及施工組織機(jī)構(gòu) 中天集團(tuán) 亨泰錦繡園 5＃ 、 6＃ 住宅樓及地下停車場(chǎng)工程施工組織設(shè)計(jì) 34 熟悉各系統(tǒng)要求及技術(shù)資料、文件、性能等。 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 試運(yùn)行，設(shè)備制造廠必須派員配合，單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)必須嚴(yán)格執(zhí)行 GBJ24382 規(guī)范。 試運(yùn)轉(zhuǎn)及整個(gè)過程中須有完整的試車記錄，經(jīng)過規(guī)定時(shí)間后，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，認(rèn)為正常后再 有意識(shí)地試行一定時(shí)間，達(dá)到預(yù)期效果后，才能確定。試車完畢辦理交接手續(xù)。 第四章 施工組織及進(jìn)度計(jì)劃 第一節(jié) 施工進(jìn)度安排 一 . 施工流水段的劃分 均衡流水施工是一種科學(xué)的施工組織方法，它的基本思路是運(yùn)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)全等節(jié)拍的均衡流水。實(shí)行流水段施工能達(dá)到工期短、質(zhì)量高、投入少的綜合效益。 施工段的 劃分：為加快工程施工進(jìn)度，擬將本工程在主體施工階段按幢號(hào)劃分為兩個(gè)施工段，兩段之間流水作業(yè)，以充分利用工作面、機(jī)械設(shè)備，提高工效，避免怠工現(xiàn)象的發(fā)生。 二 . 施工節(jié)點(diǎn)安排 施 工節(jié)點(diǎn)安排 (以高層部分為基準(zhǔn) ) (1) 墊層施工及底板防水 10 日歷天 (2) 地下室施工 75 日歷天 (3) 主體施工 250 日歷天 (4) 內(nèi)外裝飾工程 300 日歷天 管理模式及施工組織機(jī)構(gòu) 中天集團(tuán) 亨泰錦繡園 5＃ 、 6＃ 住宅樓及地下停車場(chǎng)工程施工組織設(shè)計(jì) 35 (5) 室外總體及清理掃尾 41 日歷天 (6) 地下停車場(chǎng)擬安排總工期 240 日歷天，計(jì)劃交工日期為 2020 年 2月 10 日。 (7) 水電預(yù)埋及安裝與土建工程同步進(jìn)行，不占用總體工期。 以上日歷天均為有效日歷天，已扣除冬季施工的因素。以上各節(jié)點(diǎn)是交叉進(jìn)行的。 本工程 的計(jì)劃總工期為 676 日歷天，計(jì)劃開工時(shí)間為 2020 年 6 月15 日，竣工時(shí)間為 2020 年 4 月 22 日（開工日期以監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開工報(bào)告為準(zhǔn)）。具體情況詳見后附施工網(wǎng)絡(luò)圖。 管理模式及施工組織機(jī)構(gòu) 中天集團(tuán) 亨泰錦繡園 5＃ 、 6＃ 住宅樓及地下停車場(chǎng)工程施工組織設(shè)計(jì) 36 第二節(jié) 勞動(dòng)力安排 勞動(dòng)力根據(jù)定額工日的數(shù)量和進(jìn)度計(jì)劃的安排，結(jié)合我公司的工人的技術(shù)水平來(lái)編制，從勞動(dòng)力安排上，做到用工人數(shù)先逐步增加，過了施工高峰期后再逐步減少，這樣做可避免用工人窩工從而怠工。 在勞動(dòng)力的使用上，主要采取以下措施： 遵循“以人為本”的宗旨，充分尊重建筑工人的勞動(dòng)，關(guān)心人、愛護(hù)人、教育人，鼓勵(lì)合理化建議，充分發(fā)揮勞務(wù)層工人的積極性 和勞動(dòng)創(chuàng)造性。 實(shí)行勞動(dòng)管理內(nèi)部合同制，調(diào)動(dòng)作業(yè)層的積極性和主動(dòng)性。 實(shí)行持證上崗制，杜絕無(wú)證上崗。 重視勞動(dòng)力的培訓(xùn)教育工作。本工程目標(biāo)為 確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程 。加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)隊(duì)勞動(dòng)力培訓(xùn)教育工作尤其顯得重要，除作好進(jìn)場(chǎng)教育及技術(shù)交底外，還要針對(duì)某些新工藝詳細(xì)的交底、示范。 勞動(dòng)力的安全管理。除簽定安全責(zé)任狀外，更重要是做好事故預(yù)防及安全教育工作，安全教育會(huì)每周各班組開一次，全體工人大會(huì)每月由項(xiàng)目部召開一次，另外，為了分散承擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn)，要求工人參加職工工傷保險(xiǎn)。 做好勞動(dòng)力隊(duì)伍的經(jīng)濟(jì)結(jié)算工 作。確保勞動(dòng) 者 隊(duì)伍穩(wěn)定，無(wú)后顧之憂。 勞動(dòng)力需用數(shù)量詳見《勞動(dòng)力 需用量計(jì)劃表》 勞動(dòng)力的文明形象管理，本工程地處鬧市區(qū)，因此要結(jié)合文明工地建設(shè)，教育廣大勞務(wù)工人要樹立建筑工人新形象，舉止有方，文明用語(yǔ)，搞好社區(qū)關(guān)系，同時(shí)繼續(xù)在工地實(shí)行半軍事化管 理。 勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表 管理模式及施工組織機(jī)構(gòu) 中天集團(tuán) 亨泰錦繡園 5＃ 、 6＃ 住宅樓及地下停車場(chǎng)工程施工組織設(shè)計(jì) 37 序號(hào) 工 種 單位 數(shù) 量 工作任務(wù) 1 管工 人 26 給排水管道的安裝 2 電氣 人 30 3 電焊工 人 3 4 輔工 人 6 各技術(shù)工種的配合工 5 管理員 人 5 第三節(jié) 項(xiàng)目管理模式及施工組織機(jī)構(gòu) 一 . 項(xiàng)目管理模式及施工組織機(jī)構(gòu) 管理模式及施工組織機(jī)構(gòu) 中天集團(tuán) 亨泰錦繡園 5＃ 、 6＃ 住宅樓及地下停車場(chǎng)工程施工組織設(shè)計(jì) 38 施工組織機(jī)構(gòu) 材料管理 法人代表 項(xiàng)目主管 項(xiàng)目經(jīng)理 施工總負(fù)責(zé) 質(zhì) 量 員 質(zhì)量員 施工員 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 預(yù) 算 員 操作工人 采暖班長(zhǎng) 電氣班長(zhǎng) 通 風(fēng) 班長(zhǎng) 長(zhǎng) 長(zhǎng)長(zhǎng) 安 全 員 資 料 員 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 管道班長(zhǎng) 管理模式及施工組織機(jī)構(gòu) 中天集團(tuán) 亨泰錦繡園 5＃ 、 6＃ 住宅樓及地下停車場(chǎng)工程施工組織設(shè)計(jì) 39 技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé) (1) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。 (2) 組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。 (3) 組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。 (4) 經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。 (5) 監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn) 記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采取解決措施。 (6) 組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并做好對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。 (7) 工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報(bào)告。 (8) 監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。 (9) 處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。 (10) 開展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，管理模式及施工組織機(jī)構(gòu) 中天集團(tuán) 亨泰錦繡園 5＃ 、 6＃ 住宅樓及地下停車場(chǎng)工程施工組織設(shè)計(jì) 40 必要時(shí)應(yīng)放 實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。 (11) 組織開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。 施工負(fù)責(zé)人和施工員的職責(zé) (1) 認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。 (2) 參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。 (3) 切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。 (4) 定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分 析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。 (5) 組織腳手架、井字架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。 (6) 協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。 (7) 不得安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)。 (8) 參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員職責(zé) (1) 向所有檢查范圍的幢號(hào)、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。 (2) 及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和及時(shí)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求，評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。 管理模式及施工組織機(jī)構(gòu) 中天集團(tuán) 亨泰錦繡園 5＃ 、 6＃ 住宅樓及地下停車場(chǎng)工程施工組織設(shè)計(jì) 41 (3) 對(duì)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做 到不合格部位不隱蔽不漏檢并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。 (4) 組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰。 (5) 對(duì)各種