市區(qū)建筑工程項(xiàng)目施工總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-12-04 22:04本頁(yè)面
【正文】 滿完成任務(wù)。②、加固分項(xiàng)工程在施工中對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度取著決定性作業(yè)，而天氣影響又是加固工程中的主導(dǎo)。因此室溫的合理控制是一大關(guān)鍵，針對(duì)這一問題，我們重新編制了加固施工運(yùn)行方案，確立重點(diǎn)、難點(diǎn)，成立專項(xiàng)管理小組，實(shí)施專項(xiàng)控制，確保了加固作業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和有效使用，大大提高了作業(yè)效率，節(jié)約了寶貴的施工時(shí)間。③、對(duì)班組實(shí)行分工包干負(fù)責(zé)制的獎(jiǎng)罰措施，獎(jiǎng)勵(lì)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，在無(wú)情的制度約束下，實(shí)施有情的管理，調(diào)動(dòng)一切積極因素，讓所有工人認(rèn)識(shí)到，完成一個(gè)共同目標(biāo)后，自己亦得到應(yīng)有的豐厚回報(bào)，從而在完成各自的任務(wù)中，盡心盡職。 四、內(nèi)業(yè)管理，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平的關(guān)鍵 在積極打造現(xiàn)場(chǎng)硬件的同時(shí)，我們抓好內(nèi)業(yè)管理這一環(huán)節(jié)，成立內(nèi)業(yè)管理組織，建立以安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)為只要內(nèi)容的各類管理臺(tái)帳，編繪各項(xiàng)指標(biāo)的平面、立面控制圖，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理中的目標(biāo)、措施、檢查、整改，總結(jié)評(píng)比作詳實(shí)的記載，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析提供完備的依據(jù)，更好地服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理。 本項(xiàng)目的各項(xiàng)工作已經(jīng)結(jié)束，我們本著用戶第一、終生負(fù)責(zé)的宗旨，努力做好回訪服務(wù)工作，讓用戶滿意，業(yè)主放心。 20 年 月 日
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