【導(dǎo)讀】空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)所有設(shè)備、管道及其附件的供貨、制作、安裝及調(diào)試。橋架、線管、槽盒等供貨及敷設(shè)。因此需專門編制施工配合、成品保護等現(xiàn)場管理措施，詳見《配合施工措施》、《成品保護措施》等。合項目情況進行編制。

　　

【正文】 和緊急救護的基本知識。 加強安全例會等制度 寧東供電局生產(chǎn)調(diào)度暨營銷客服用房工程 (含安裝 ) 陜西建工集團設(shè)備安裝工程有限公司 31 (八 )、文明施工措施 文明施工 文明施工離不開安全管理、環(huán)境管理。文明施工是施工企業(yè)提供給顧客、公眾和社會的義務(wù)和責(zé)任。隨著社會進步、經(jīng)濟發(fā)展。文明施工實質(zhì)上是企業(yè)的安全文化、企業(yè)文化的重要組成部分。 文明施工目標(biāo) 文明施工務(wù)必實現(xiàn)承諾的 安全目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)和業(yè)主以及現(xiàn)場各方共同創(chuàng)建文明工地的要求目標(biāo)。 文明施工目標(biāo)，要使本工程成為寧夏自治區(qū)安全、文明、環(huán)保施工先進項目工程。 現(xiàn)場文明施工要實現(xiàn)安全管理制度化，人員行為規(guī)范化，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，物料堆放定置化。 安全施工、文明施工措施 安全施工、文明施工要采用“ P、 D、 C、 A”方式，通過“策劃、實施、檢查、評審改進”不斷提高。 具體措施如下： 施工人員進入施工現(xiàn)場必須遵守現(xiàn)場安全文明施工各項管理制度，必須遵章守紀(jì)，確實做到安全施工、文明施工。 施工人 員進入施工現(xiàn)場必須著裝整齊，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)正確使用勞動保護用品，不得赤膊，不得穿短褲、裙子、拖鞋、涼鞋、高跟鞋等。 在施工過程中，做到“工完、料凈、場地清”，不給施工現(xiàn)場留下任何殘跡和隱患（包括生產(chǎn)、生活、臨時設(shè)施拆除的余土、垃圾清理外運等）。每天下班前要打掃一次，每周徹底清掃一次。 工程所需的材料、設(shè)備在現(xiàn)場堆放整齊、牢固，按有關(guān)規(guī)定不得超寬、超高。 施工現(xiàn)場使用的臨時電源設(shè)施（包括總電源箱、電源盤、開關(guān)箱、電焊機集裝箱、漏電保安器箱、電纜、電線等）、電焊機一、二次線、三氣瓶及 皮帶的布置和管理應(yīng)進行統(tǒng)一規(guī)劃，不得隨意擺放。 現(xiàn)場照明應(yīng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，平臺、信道圍欄、走梯齊全、可靠，孔洞設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)蓋板，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況設(shè)置施工電梯、垃圾信道、水沖廁所、卷揚機寧東供電局生產(chǎn)調(diào)度暨營銷客服用房工程 (含安裝 ) 陜西建工集團設(shè)備安裝工程有限公司 32 棚等。 不野蠻施工，不得隨意撒垃圾和雜物，愛護公共設(shè)施。注意保護施工生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)文明整潔。 嚴(yán)禁在工作現(xiàn)場（包括倉庫區(qū)）進餐，以防止鼠、蟲害。如有極其特殊情況需經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，并得到業(yè)主認(rèn)可，采取保護現(xiàn)場清潔衛(wèi)生措施后方可進行。 施工現(xiàn)場應(yīng)配置足夠的照明設(shè)施，并及時根據(jù)施工需要調(diào)整、維護 ，以確保施工需要。 施工機械設(shè)備完好清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗。施工機械定期檢查保養(yǎng)、檢驗，處于良好的可工作狀態(tài)。 采取措施協(xié)調(diào)工序交叉、部門交叉、專業(yè)交叉的施工場所，減少由于這些交叉帶來的不安全施工、不文明施工的情況。尤其是明確交叉施工狀態(tài)下的安全、文明施工責(zé)任。 對于重大施工方案、關(guān)鍵工序，應(yīng)充分考慮到對周圍環(huán)境的影響，應(yīng)充分考慮到在意外緊急情況下的防止污染環(huán)境的措施和方案，并應(yīng)事先報告業(yè)主審批。 寧東供電局生產(chǎn)調(diào)度暨營銷客服用房工程 (含安裝 ) 陜西建工集團設(shè)備安裝工程有限公司 33 (九 )、工期目標(biāo)及保證措施 工期目標(biāo)： 工期為合同 要求（日歷）天，實際開工日期以監(jiān)理工程師的開工令為準(zhǔn)。 保證措施 為確保工期目標(biāo)，應(yīng)根據(jù)工程量、人力及機具情況，結(jié)合現(xiàn)場實際，編制可行的進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，按關(guān)鍵線路進行全程追蹤控制，并根據(jù)需要對人力和機械進行合理調(diào)配。 組織措施 做好開工準(zhǔn)備，要做到邊準(zhǔn)備邊施工，用較短的時間形成施工能力； 與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理公司密切合作，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計落實技術(shù)交底計劃，確保設(shè)備、資料按期交付，保證工程順利進行； 動員相關(guān)部門參與計劃的編制并集中深入講座，明確施工目標(biāo)，及達到施工目標(biāo)應(yīng)做的工作； 組織各施工隊開計劃動員會，明確各施工隊的施工任務(wù)，使該項目的計劃變成所有參加施工人員的共同目標(biāo)； 建立例會制度：本工程有不同專業(yè)性質(zhì)的施工隊，為了使施工人員盡快熟悉及了解情況，及時反饋相關(guān)信息，應(yīng)每周召開一次施工調(diào)度會，每周召開施工計劃檢查總結(jié)會議，并制定相應(yīng)周施工計劃，每天在現(xiàn)場進行施工碰頭會，及時解決施工中遇到的問題； 依據(jù)編制的施工總計劃，并現(xiàn)場情況及時對施工計劃進行檢查和調(diào)整，做到工序流程科學(xué)合理，銜接緊密，對現(xiàn)場施工起到真正的指導(dǎo)作用； 根據(jù)本工程的特點制定相應(yīng)的獎懲措施，明確每一施工項目形象進度目標(biāo)、完成時間、質(zhì)量要檔及獎勵標(biāo)準(zhǔn)。并形成正式文件下發(fā)各施工隊執(zhí)行；并加大施工計劃考核力度。 技術(shù)措施 施工前由項目經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)人員熟悉圖紙，對圖紙進行會審，就圖紙中存在的問題向建設(shè)單位提出合理建議，避免施工中出現(xiàn)技術(shù)疏漏； 根據(jù)施工計劃合理安排交叉作業(yè)，敞開工作面、加快施工進度； 針對不同的施工方案，從技術(shù)、安全、質(zhì)量、工期、費用幾個角度進行優(yōu)化，確保施工安全、質(zhì)量優(yōu) 良，從而提高施工效率； 寧東供電局生產(chǎn)調(diào)度暨營銷客服用房工程 (含安裝 ) 陜西建工集團設(shè)備安裝工程有限公司 34 做好材料采購、運輸?shù)墓ぷ?，避免誤工、怠工； 根據(jù)施工計劃編制施工機械和施工機具供應(yīng)計劃，設(shè)專人負(fù)責(zé)調(diào)度，同時確保施工機械始終保持完好狀態(tài)，不因施工故障影響施工； 制定合理的施工平面方案，以保證施工現(xiàn)場布置合理，道路暢通，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境，保證工程順利、有序地進行。 管理措施 現(xiàn)場成立工程項目經(jīng)理部，建立、建全各項管理機構(gòu)，理順各職能部門的關(guān)系，做取職責(zé)明確，政令暢通； 經(jīng)理部與各施工隊簽 定責(zé)任合同，明確施工工期、質(zhì)量目標(biāo)、安全責(zé)任、獎罰規(guī)定； 采用先進和計算機管理軟件實現(xiàn)對本工程的施工管理、質(zhì)量管理、經(jīng)營管理、信息管理、數(shù)據(jù)管理全方位的控制。 計劃的控制 計劃的控制 計劃的控制的內(nèi)容：本工程施工主要控制的是：形象進度、施工產(chǎn)值、工程質(zhì)量、工料消耗、安全文明施工內(nèi)容。 計劃的控制的措施 組織各施工隊開計劃動員會，明確施工任務(wù)以及完成施工任務(wù)應(yīng)做的工作，以使項目的計劃變成所有參施人員的共同目標(biāo)； 要求各施工隊接受任務(wù)后，要對所有參施人 員進行教育，并把施工目標(biāo)層層分解班班組及個人，從而把施工計劃變成全體職工的行動。 建立例會制度。本工程有不同專業(yè)性質(zhì)的施工隊，為了使人員盡快熟悉及了解情況，及時反饋相關(guān)信息，應(yīng)定期召開計劃會議，會議由項目部主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持；也可邀請業(yè)主或業(yè)主主管計劃人員參加； 會議主要檢查計劃執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因；研討對策，不斷提高和完善； 獎懲措施。項目部將每月內(nèi)應(yīng)完成的項目清單，明確每一施工項目形象進度目標(biāo)、完成時間、質(zhì)量要求及獎勵標(biāo)準(zhǔn)，并正式文件下發(fā)施工隊執(zhí)行 ；對于符合要求并簽認(rèn)后，給予獎勵；對于不近期完成施工任務(wù)，且工作拖沓的施工隊通報批評并進行相應(yīng)處罰； 寧東供電局生產(chǎn)調(diào)度暨營銷客服用房工程 (含安裝 ) 陜西建工集團設(shè)備安裝工程有限公司 35 工程進度分析。在施工計劃實施過程中，計劃人員定期進行工程進度分析，其主要內(nèi)容有：計劃指針完成情況，是否影響工期目標(biāo)，勞動力和機械設(shè)備是否按計劃投入，能否滿足施工進度需要；材料和設(shè)備是否按計劃進場；試驗和檢驗是否及時進行，檢測資料是否簽證；施工進度款是否按期支付，建設(shè)資金是否落實？此外，對施工圖的發(fā)放、工程量的培養(yǎng)及也是詳細(xì)分析。通過工程進度的分析，總結(jié)經(jīng)驗，暴露問題，批出原因，制訂措施，確保施 工進度的順利進行。 (十 )、配合施工措施 本工程施工過程中在業(yè)主和監(jiān)理的指揮及協(xié)調(diào)下，需要與土建、裝飾其它專業(yè)施工隊伍以及設(shè)備供貨商等密切配合。各單位配合工作的好壞直接影響整個工程的進度和質(zhì)量，因此特采取以下措施： 把好圖紙會審關(guān) 專業(yè)技術(shù)人員必須認(rèn)真熟悉圖紙逐個復(fù)核預(yù)留埋構(gòu)件和孔洞的位置和尺寸，并以書面文件的形式提交土建專業(yè)核對，盡可能減少差錯和返工。 做好技術(shù)交底 施工前專業(yè)技術(shù)人員對施工班組進行認(rèn)真的技術(shù)交底，對施工方法、技術(shù)要求、計劃安排均交待清楚，并存交底記錄。 本工程與裝飾工程配合施 工的主要有吊頂內(nèi)風(fēng)機、水管及防腐保溫，吊頂上的送回風(fēng)口及大廳內(nèi)回風(fēng)口，風(fēng)口宜在到貨以后提前取得樣品的準(zhǔn)確尺寸和的準(zhǔn)確位置，以書面形式提交裝飾隊，以便留孔，而吊頂內(nèi)工作一般應(yīng)在吊項施工前做完，并通過隱蔽驗收，不得已非得交叉施工時，雙方應(yīng)充分協(xié)調(diào)配合，以使施工進展順利。 試壓用的水不得隨意排放，不得影響下層的裝修工程施工。 管道系統(tǒng)必須在涂料前做好試水工作，防止一旦發(fā)現(xiàn)滲漏而造成污染。 風(fēng)口應(yīng)在土建油漆、涂料及裝飾吊頂后進行，工序排不開時，需在完畢的風(fēng)口外側(cè)包紙保護。 1設(shè)備材料運轉(zhuǎn)的計劃和路 線需事先取得土建的同意。預(yù)留口方案需事先提交土建審核、認(rèn)可，以便統(tǒng)籌安排。 1各專業(yè)施工交叉進行時，應(yīng)遵循先上后下，壓力管讓重力流管，水管讓風(fēng)管，小管讓大管的原則，服從業(yè)主及監(jiān)理協(xié)調(diào)。 1系統(tǒng)調(diào)試期間，應(yīng)根據(jù)調(diào)試計劃，分別與各設(shè)備供貨商配合進行，以使調(diào)試工作進展順利。 寧東供電局生產(chǎn)調(diào)度暨營銷客服用房工程 (含安裝 ) 陜西建工集團設(shè)備安裝工程有限公司 36 1工程進入后期，高級裝修、設(shè)備、室外工程施工穿插教多，現(xiàn)場應(yīng)成立由建設(shè)單位及各施工單位負(fù)責(zé)人組成的現(xiàn)場指揮部，由建設(shè)單位的主要負(fù)責(zé)人和監(jiān)理統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)整個工程的穿插配合。各專業(yè)施工單位必須服從調(diào)度，聽從指揮。 1堅持例會制度 ，每周至少召開一次調(diào)度會，通報施工情況，布置施工任務(wù)，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合。 1與土建的圖紙要相互參照，需土建預(yù)留預(yù)埋的部分要提前與土建核對，提前提供大樣圖，封模時共同檢查，做好記錄。 1各種預(yù)留預(yù)埋件要提前加工制作，按指定的形狀、位置牢固設(shè)置，并認(rèn)真進行復(fù)核，做好記錄。某些箱盒、管線預(yù)埋前要妥善封口，以免流入水泥漿，造成堵塞。 1預(yù)留預(yù)埋與土建有矛盾時要經(jīng)設(shè)計提出處理意見，好的管道及箱盒，土建要主動予以保護，其四周的修補亦應(yīng)由土建進行，以確保修補質(zhì)量。 1上下交叉、內(nèi)外交叉、工種交叉作業(yè)時 要有安全防護措施和成品保護措施，工作面交接時要對成品保護和工序質(zhì)量進行交接驗收。 業(yè)主或土建總包單位積極為各專業(yè)施工單位提供住宿、機械、場地、水電等各方面的服務(wù)，并保護好其成品。 各單位 協(xié)作關(guān)系系統(tǒng)如下圖所示： 圖０４ 各單位 協(xié)作關(guān)系圖 監(jiān)理單位 總包單位 空調(diào)施工單位 裝飾施工單位 專業(yè)施工單位 業(yè)主 寧東供電局生產(chǎn)調(diào)度暨營銷客服用房工程 (含安裝 ) 陜西建工集團設(shè)備安裝工程有限公司 37 (十一 )、成品保護措施 施工現(xiàn)場成品保護，即是對工人勞動成果珍惜，同時也是避免必要經(jīng)濟損失的手段。因此，成品保護工作必須引起高度重視。在緊張面繁忙的施工過程中既要注意自己的產(chǎn)品不被他人 破環(huán)，同時也要注意不破壞他人的產(chǎn)品。因此，為了更好的落實成品保護工作，提高參與施工人員的成品保護意識，使工程順利如期竣工。 寧東供電局生產(chǎn)調(diào)度暨營銷客服用房工程 (含安裝 ) 陜西建工集團設(shè)備安裝工程有限公司 38 (十二 )、消除質(zhì)量通病措施 為消除通風(fēng)空調(diào)工程施工質(zhì)量通病，保證本工程施工質(zhì)量不受影響，下面特針對通風(fēng)空調(diào)常見質(zhì)量通病在本工程采取如下控制措施： 通病 1 閥門安裝前不按規(guī)定進行必要的質(zhì)量檢驗。 后果：系統(tǒng)運行中閥門開關(guān)不靈活，關(guān)閉不嚴(yán)及出現(xiàn)漏水（汽）的現(xiàn)象，造成返工修理，甚至影響正常供水（汽）。 措施：閥門安裝前，應(yīng)做耐壓強度和嚴(yán)密性試驗。試驗應(yīng)以每批（同牌號、同規(guī)格、同型號） 數(shù)量中抽查 10％，且不少于一個。對于在主干管上起切斷作用的閉路閥門，應(yīng)逐個作強度和嚴(yán)密性試驗。閥門強度和嚴(yán)密性試驗壓力應(yīng)符合《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB50242－ 2020）規(guī)定。 通病 2 閥門安裝方法錯誤。例如截止閥或止回閥水（汽）流向與標(biāo)志相反，閥桿朝下，水平的止回閥采取垂直，明桿閘閥或蝶閥手柄沒有開、閉空間，暗裝閥門的閥桿不朝向檢查門。 后果：閥門失靈，開關(guān)檢修困難，閥桿朝下往往造同成漏水。 措施：嚴(yán)格按閥門說明書進行，明桿閥留足閥桿伸長開啟高度，蝶閥充分考慮手柄轉(zhuǎn)動空間，各種閥 門桿不能低于水平位置，更不能向下。暗裝閥門不但要設(shè)置滿足閥門開閉需要的檢查門，同時閥桿應(yīng)朝向檢查門。 通病 3 建筑結(jié)構(gòu)施工中沒有預(yù)留孔洞和預(yù)埋件，或預(yù)留孔洞尺寸偏小和預(yù)埋件沒做標(biāo)記。 后果：工程施工中，剔鑿建筑結(jié)構(gòu)，甚至切斷受力鋼筋，影響建筑物性能。 措施：認(rèn)真熟悉工程施工圖紙，根據(jù)管道及支吊架的需要，主動認(rèn)真配合建筑結(jié)構(gòu)施工預(yù)留孔和預(yù)埋件，具體參照設(shè)計要求和施工規(guī)范。 通病 4 管理的支、吊架尺寸不符合國家有關(guān)圖集要求，其結(jié)構(gòu)達不到所需的承載力要求。 后果：管道容易脫落、損壞。 措施：管理的支、吊架 尺寸必須符合國家有關(guān)圖集要求，支、吊架的結(jié)構(gòu)要合理，保證其承載力達到安全可靠，較大的管道支架要經(jīng)過計算，確保管道所需要的承載力要求。 通病 5 管道套絲扣存在亂絲、絲扣長度過長或過短、錐度不合適