某公司體系管理部營(yíng)銷中心sop流程圖-資料下載頁(yè)
2025-05-09 21:03本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】產(chǎn)品/服務(wù)過(guò)程相關(guān)方需求。能源資源耗用、污染排放。體系流程是一組共同給客戶創(chuàng)造價(jià)值的相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)進(jìn)程；產(chǎn)品線多、產(chǎn)品變化快，對(duì)流程要求越高；質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)。供應(yīng)商評(píng)審及采購(gòu)。設(shè)備工裝維護(hù)管理。顧客反饋信息處理。及顧客滿意度評(píng)價(jià)。訂單接收、評(píng)審、員工激勵(lì)績(jī)效管理
【正文】 2記 錄 管 理H T / S 1文 件 和 資 料 管 理H T / C 6顧 客 財(cái) 務(wù) 結(jié) 算H T / C 8工 程 變 更 管 理H T / C 7顧 客 反 饋 信 息 處 理及 顧 客 滿 意 度 評(píng) 價(jià)H T / C 5產(chǎn) 品 生 產(chǎn) 和 交 付H T / C 4訂 單 接 收 、 評(píng) 審 、回 復(fù) 過(guò) 程H T / C 3過(guò) 程 設(shè) 計(jì) 及新 產(chǎn) 品 試 產(chǎn)H T / S 7監(jiān) 測(cè) 管 理H T / M 1 0持 續(xù) 改 進(jìn) 控 制H T / M 9管 理 職 責(zé)H T / M 8質(zhì) 量 成 本 管 理H T / M 3內(nèi) 部 溝 通 管 理H T / M 2質(zhì) 量 目 標(biāo) 管 理H T / M 4員 工 激 勵(lì) 績(jī) 效 管 理H T / M 5內(nèi) 部 審 核 管 理H T / M 6管 理 評(píng) 審 管 理H T / M 7糾 正 與 預(yù) 防 管 理Q amp。 A
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