人事行政崗履職情況報(bào)告-資料下載頁
2024-12-03 22:13本頁面
【正文】 技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標(biāo)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要總結(jié)： 一、人事管理方面 根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，10年度總?cè)藬?shù)266人，離職660人，10年度招聘部人數(shù)759人?！ ≥^好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作?！ ∫?guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊?！ 〈_定員工勞動合同簽定人數(shù)達(dá)100%，工傷保險(xiǎn)、社會保險(xiǎn)辦理事宜?！ 《?、行政、后勤工作方面 加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全?！ ΜF(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查。 加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生?！ 『侠戆才艈T工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情景?！ ?0xx年工作尚存不足之處： 作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對部門工作情景，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。 公司內(nèi)部的監(jiān)、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力?！ ∪狈酒髽I(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)?！ T工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)?！ ν饨哟臼掠写岣??！ ∪耸鹿ぷ鬟€處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。 20xx年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作： 繼續(xù)完善公司制度?！ ‘惓Ｊ窃谌粘Ｐ姓芾砗腿耸鹿芾矸矫婕哟笾贫冉ㄔO(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機(jī)制等制度?！ 〖訌?qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制?！ ∑髽I(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。 協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境?！ 〖訌?qiáng)勞動人事管理工作。 勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡?！ √嵘龑ν獠块T接待本事，避免公司蒙受損失。 組織員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感?！ ∪耸滦姓吭?0xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太夢想但我們會繼續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)取配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。
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