風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制管理制度與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控培訓(xùn)計(jì)劃匯編-資料下載頁(yè)
2025-11-17 01:09本頁(yè)面
【正文】 。2015年掘進(jìn)七隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系年度培訓(xùn)計(jì)劃與方案一、培訓(xùn)目的通過(guò)危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少我礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故，堅(jiān)持“管理、準(zhǔn)備、培訓(xùn)”三并重的原則，加強(qiáng)內(nèi)部職工思想與技能培訓(xùn)，提升管理水平，提高職工整體素質(zhì)，使全隊(duì)管理與安全生產(chǎn)再上一個(gè)新水平，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有成效，工人有進(jìn)步，區(qū)隊(duì)有發(fā)展。二、培訓(xùn)對(duì)象掘進(jìn)七隊(duì)全體職工三、培訓(xùn)時(shí)間2015年1月1日2015年6月30日四、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：何祖魁張書(shū)全成員：陳海震張兵姚林王守亮葉增福五、培訓(xùn)內(nèi)容與時(shí)間分配六、培訓(xùn)方案（一）風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象提煉、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施制定在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、分析的基礎(chǔ)上，提煉出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象，并符合下列要求：（1）風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象的提煉要具體、明確，一般應(yīng)按照人、機(jī)、環(huán)、管四種風(fēng)險(xiǎn)類型來(lái)確定；（2）針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象各制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和措施并形成程序；（3）管理標(biāo)準(zhǔn)和措施的制定應(yīng)遵從全面性原則、可操作性原則和全過(guò)程原則；（4）管理標(biāo)準(zhǔn)和措施的制定應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的要求；（5）應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員定期或不定期對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)和措施進(jìn)行修訂和完善。（二）危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)采取措施對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行不間斷監(jiān)測(cè)，以確定其是否處于受控狀態(tài)。并確保：（1）危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)方法適宜，并在風(fēng)險(xiǎn)管理程序中予以明確；（2）危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)設(shè)備靈敏、可靠；（3）危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)信息傳遞暢通、及時(shí)，相關(guān)信息能及時(shí)錄入管理系統(tǒng)。（三）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警采取措施對(duì)危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，使管理層和責(zé)任人能夠及時(shí)獲取并采取措施加以控制。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警應(yīng)：（1）針對(duì)不同級(jí)別、類別的危險(xiǎn)源和不同程度的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的預(yù)警方法；（2）建立完備的信息流通渠道，使預(yù)警信息傳遞暢通、及時(shí)。（四）風(fēng)險(xiǎn)控制建立程序以確保風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)管理措施及相關(guān)法律、法規(guī)、制度的貫徹與執(zhí)行，以實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。
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