非公黨建工作計劃報告與非公有制企業(yè)20xx年黨建工作計劃匯編-資料下載頁
2024-11-26 00:29本頁面
【正文】 精力研究解決工作中遇到的重大問題。切實轉(zhuǎn)變部門經(jīng)理的工作作風，加強調(diào)查研究，注重對團隊成員的指導、典型示范，推動部門銷售工作。落實副總經(jīng)理，書記和助理聯(lián)系經(jīng)理制度，業(yè)務副總經(jīng)常到各樓層各部門，幫助找差距，理清工作思路，解決實際問題。認真落實房源、客源、廣告，和衷共濟，群策群力，最大限度發(fā)揮公司各樓層整體功效。中層及以上成員之間相互尊重、相互信任、相互支持，主動接受黨組織、黨員和經(jīng)紀人的監(jiān)督，努力營造良好公司氛圍。造就高素質(zhì) 高能力的部門經(jīng)理隊伍。堅持把思想建設放在首位，加強經(jīng)理規(guī)范化、科學化、制度化管理，建立健全部門經(jīng)理績效考核制度，運用民主測評、民意調(diào)查、員工征詢、個別談話等多種手段，綜合評價部門經(jīng)理的德才表現(xiàn)，加大對不稱職部門經(jīng)理的調(diào)整力度，嚴肅整治公司中存在的作風散漫和消極怠工現(xiàn)象。堅持正確的用人導向，繼續(xù)完善競爭上崗、雙向選擇機制，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕部門經(jīng)理力度，探索部門經(jīng)理個性化培訓和經(jīng)常學習的新途徑，建立部門經(jīng)理教育培訓學分制，鼓勵部門經(jīng)理參加多種形式的教育培訓，開展“部門經(jīng)理業(yè)務能力競賽講座”活動，培養(yǎng)提高部門經(jīng)理理論素養(yǎng)和綜合能力。大興求真務實之風，堅持深入實際、深入基層，了解實情，增進與部門成員的感情，多為基層、為部門成員辦實事、解難題。加強各部門經(jīng)紀人團體建設。立足建設一支宏大的人才隊伍，結(jié)合新形勢下部門工作實際需要，加大對部門工作的經(jīng)紀人的指導、培訓、管理和服務力度，不斷增強部門管理和高效率辦事能力。完善激勵獎懲機制，尊重扶持經(jīng)紀人工作，提高標兵影響力、職位吸引力，選送優(yōu)秀人才進行繼續(xù)教育和培養(yǎng)，進一步優(yōu)化隊伍知識、年齡結(jié)構(gòu)，逐步提升各部門經(jīng)紀人的職業(yè)化、專業(yè)化素質(zhì)。二、突出重點、彰顯特色，開創(chuàng)黨建工作新局面強化公司老總，業(yè)務副總，黨支部，樓層副總的領導核心地位。要把黨的領導體現(xiàn)在帶動公司各部門活動能力上、體現(xiàn)在推動公司發(fā)展、服務公司員工、凝聚公司人心、促進公司和諧的水平上。認真研究公司面臨的新情況新問題，把握新形勢下公司黨建工作的規(guī)律，增強工作的主動性和預見性。探索研究以公司高層為黨組織為核心、公司各部門為主體，進一步推進基層民主自治和民主管理。積極推進公司黨建示范點建設。要善于總結(jié)實踐中創(chuàng)造出的新鮮經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新黨建工作的方式方法，擴大現(xiàn)有的特色品牌示范效應。圍繞公司打造“品牌中介”、“放心中介”的工作思路，堅持分類指導，典型帶動，抓點帶面，全面推進公司“家園”文化創(chuàng)建示范基地成功做法，使公司真正成為職工之家、黨員之家，成為有識之士施展才能的用武之地。全面推廣“黨支部引領公司中高層，中高層凝聚全體經(jīng)紀人，共建和諧團隊”工作模式。加強入黨積極分子的培育工作。三、健全機制、創(chuàng)新載體，黨的先進性建設要有新探索完善公司“一周二會一培訓”運行機制。每周一公司管理層晨會，每周各樓層開一次員工大會，每周四下午經(jīng)紀人培訓!!創(chuàng)建購房會，維系和服務更多老客戶期望大家為公司發(fā)展獻計獻策，讓我們一起努力，共建輝煌的xx公司!
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