非公有制企業(yè)黨建20xx年工作思路范文與非公有制企業(yè)黨建20xx年工作計劃匯編-資料下載頁
2024-11-26 00:58本頁面
【正文】 加大對部門工作的經紀人的指導、培訓、管理和服務力度，不斷增強部門管理和高效率辦事能力。完善激勵獎懲機制，尊重扶持經紀人工作，提高標兵影響力、職位吸引力，選送優(yōu)秀人才進行繼續(xù)教育和培養(yǎng)，進一步優(yōu)化隊伍知識、年齡結構，逐步提升各部門經紀人的職業(yè)化、專業(yè)化素質。二、突出重點、彰顯特色，開創(chuàng)黨建工作新局面強化公司老總，業(yè)務副總，黨支部，樓層副總的領導核心地位。要把黨的領導體現在帶動公司各部門活動能力上、體現在推動公司發(fā)展、服務公司員工、凝聚公司人心、促進公司和諧的水平上。認真研究公司面臨的新情況新問題，把握新形勢下公司黨建工作的規(guī)律，增強工作的主動性和預見性。探索研究以公司高層為黨組織為核心、公司各部門為主體，進一步推進基層民主自治和民主管理。積極推進公司黨建示范點建設。要善于總結實踐中創(chuàng)造出的新鮮經驗，不斷創(chuàng)新黨建工作的方式方法，擴大現有的特色品牌示范效應。圍繞公司打造“品牌中介”、“放心中介”的工作思路，堅持分類指導，典型帶動，抓點帶面，全面推進公司“家園”文化創(chuàng)建示范基地成功做法，使公司真正成為職工之家、黨員之家，成為有識之士施展才能的用武之地。全面推廣“黨支部引領公司中高層，中高層凝聚全體經紀人，共建和諧團隊”工作模式。加強入黨積極分子的培育工作。三、健全機制、創(chuàng)新載體，黨的先進性建設要有新探索完善公司“一周二會一培訓”運行機制。每周一公司管理層晨會，每周各樓層開一次員工大會，每周四下午經紀人培訓!!創(chuàng)建購房會，維系和服務更多老客戶期望大家為公司發(fā)展獻計獻策，讓我們一起努力，共建輝煌的xx公司!
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