【正文】 到了班子，細化到了股室，量化到了個人，基本做到了業(yè)務(wù)工作管到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)就抓到哪里，初步形成了廉政建設(shè)責(zé)任機制。注重教育，不斷提高干部隊伍整體素質(zhì)，筑牢黨員干部職工廉政的思想防線。一是組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)市紀(jì)委、市監(jiān)察局出臺的《關(guān)于禁止領(lǐng)導(dǎo)干部婚喪事宜大操大辦的意見》，要求班子成員嚴(yán)格按《意見》執(zhí)行。二是組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)，學(xué)習(xí)各級紀(jì)委工作會議精神和工作部署。三是結(jié)合財政工作特點，通過上黨課、聽專題、樹典型等多種形式，教育廣大干部職工正確對待和行使黨和人民賦予的權(quán)力，努力增強公仆意識，自律意識，表率意識；切實加強廉政教育、制度建設(shè)和監(jiān)督檢查，做到廉政建設(shè)“關(guān)口前移”。四是通過組織人員參加縣法制辦舉辦的《行政許可法》培訓(xùn)班、《行政許可法》知識競賽，聘請專業(yè)人員為全體干部職工作報告等方式深入學(xué)習(xí)《行政許可法》。五是積極開展“為民、務(wù)實、清廉”教育活動。引導(dǎo)廣大黨員干部努力做到立黨為公、執(zhí)政為民，自覺當(dāng)好人民公仆；求真務(wù)實、艱苦創(chuàng)業(yè)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀；嚴(yán)于律已、廉潔奉公，不斷提高拒腐防變能力。通過開展各種教育活動，進一步加深了黨員干部對廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識，增強了清廉理財、拒腐防變的自覺性和責(zé)任感，促進了干部職工依法理財、秉公理財，做到了聚財用財不謀財、學(xué)法守法不違法。完善各項規(guī)章制度。年初，以“四整頓”活動為契機，我們修訂完善了《機關(guān)工作人員廉潔勤政暫行規(guī)定》、《政務(wù)公開暫行辦法》、《行政效能責(zé)任制度》等規(guī)章制度，并對局政務(wù)公開欄內(nèi)容進行了全面更新，為各項制度的貫徹落實奠定了基礎(chǔ)。繼續(xù)深化預(yù)防監(jiān)督和源頭治理工作。一是加強責(zé)任狀落實情況的督導(dǎo)調(diào)度，確保責(zé)任任務(wù)落到實處。局紀(jì)檢組在黨組領(lǐng)導(dǎo)下，重點抓好日常監(jiān)督檢查、組織協(xié)調(diào)等工作，并定期向縣紀(jì)委報告工作任務(wù)完成情況。二是狠抓財務(wù)公開、政務(wù)公開制度的落實，做到財務(wù)開支、入黨積極分子培養(yǎng)、干部提拔任用廣泛征求意見，集體研究決策，結(jié)果向黨員干部公開。在公車使用、公務(wù)接待、通訊費報銷等方面，嚴(yán)格執(zhí)行縣里的規(guī)定，并將開支情況定期在政務(wù)公開欄公開。三是繼續(xù)抓好局里制定的“資金撥付程序”、“資金稽核制度”、“會計基礎(chǔ)工作考核”及“月度銀行存款余額報告制度”等規(guī)章制度的落實，由局有關(guān)考核小組定期進行督導(dǎo)檢查，檢查結(jié)果進行通報，從業(yè)務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上預(yù)防和治理腐敗。四是狠抓服務(wù)承諾制度的落實。全面推行文明辦公制度，強化職工職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)教育，全面落實服務(wù)承諾，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，真心實意地為基層、為單位、為招商引資企業(yè)提供熱情周到、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為“信用建設(shè)”和“招商引資軟環(huán)境建設(shè)”貢獻力量。通過全局上下的不懈努力，機關(guān)服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高，受到了各界群眾和各單位的普遍好評。五是認(rèn)真做好政府采購監(jiān)督工作，設(shè)立了舉報電話，聘請了三名政府采購工作社會監(jiān)督員，每次較大的招標(biāo)時都邀請財政、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計部門和社會監(jiān)督員現(xiàn)場監(jiān)督，并請司法公證人員公證。9月1日，我們組織召開了社會監(jiān)督員座談會，向他們通報政府采購工作開展情況；讓他們查看了政府采購賬目和檔案；請他們?yōu)檫M一步做好政府采購工作提出意見和建議。政府采購監(jiān)督工作地有效開展，有力地推動了全縣政府采購工作健康發(fā)展。六是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項制度。局副科級以上干部都按照《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項規(guī)定的實施辦法（試行）》的要求將個人重大事項向受理組織進行了報告。七是按照縣里的統(tǒng)一安排，7月底召開了班子成員民主生活會，圍繞樹立科學(xué)發(fā)展觀等三個方面的問題，班子成員積極開展批評和自我批評，整個會議在誠懇、務(wù)實的氣氛中進行，增進了班子團結(jié)，提高了工作能力。完成了信息報送和課題調(diào)研任務(wù)。我們緊緊圍繞本部門反腐倡廉工作實際，積極撰寫紀(jì)檢監(jiān)察信息。全年共報送信息27條，采用了6條。同時，根據(jù)縣紀(jì)委的安排，形成了《關(guān)于我縣政府采購中存在的問題及對策》的調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。（二）發(fā)揮部門職能，擔(dān)當(dāng)牽頭部門職責(zé)，積極推進財政改革，努力從制度和機制上做好黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作。做好清理干部拖欠公款或利用職權(quán)將公款借給親友工作。為做好這項工作，我縣成立了由縣紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，縣財政局牽頭，縣審計局、縣農(nóng)業(yè)局、縣勞動和社會保障局負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，在財政局設(shè)立了辦公室，切實加強了對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)。財政部門充分發(fā)揮職能，認(rèn)真搞好宣傳發(fā)動，抓住關(guān)鍵，及時進行調(diào)度，明確紀(jì)律規(guī)定，確保了清理效果，共清理出借款元，涉及個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個單位、人?，F(xiàn)已收回借款元，占借款總數(shù)的%。已有個單位全部收回借款，占借款單位總數(shù)的%。現(xiàn)在仍沒有收回的元的借款情況是：因界限不清錯誤統(tǒng)計的元，死帳呆帳元，當(dāng)時償還有困難，已定出償還計劃的元。２、推進財政管理體制改革。一是推進財政集中支付改革。擴大了財政統(tǒng)一發(fā)放工資范圍，將財政全額負(fù)擔(dān)的行政事業(yè)單位全部納入了統(tǒng)一發(fā)放，涉及單位個，人數(shù)達到人。個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資全部實行統(tǒng)一發(fā)放，涉及人數(shù)人。將部分財政專項資金、項目資金、基建資金和政府采購資金納入財政集中支付范圍。對城鄉(xiāng)居民最低生活保障資金及殘疾人救助金實行社會化發(fā)放。二是積極推行部門預(yù)算改革。在縣級推行部門預(yù)算改革雖然有一定的難度，但我們本著“立足實際，實事求是，大膽創(chuàng)新”的態(tài)度，勇于實踐，勇于改革。XX年部門預(yù)算編制單位由原來的四個單位增加到六個單位，預(yù)算編制更加規(guī)范合理，切合實際，易于操作。在預(yù)算編制中，在保證單位正常運轉(zhuǎn)的情況下，公用支出安排按定額標(biāo)準(zhǔn)，壓縮了單位公用支出，節(jié)約了財力集中辦大事。在預(yù)算執(zhí)行中，預(yù)算的追加追減嚴(yán)格審批程序，增強了預(yù)算執(zhí)行的剛性。同時，結(jié)合集中支付改革，將部門預(yù)算單位的所有支出全部實行財政集中支付。這些改革措施的實施，更好地維護了財經(jīng)秩序，從源頭上有效地杜絕了腐敗的發(fā)生，為部門預(yù)算的全面推進積累了經(jīng)驗。三是進一步明確“收支兩條線”管理范圍，全面推行新的非稅收入征收“票款分離”制度。為進一步深化“收支兩條線”改革，落實省廳有關(guān)文件精神，全縣行政事業(yè)性收費和政府性基金，其他體現(xiàn)政府職能的各項財政性資金要全部納入收支兩條線管理全面實行“票款分離”制度。通過完善“票款分離”辦法，強化收費票據(jù)的保管、領(lǐng)購、審驗、核銷和監(jiān)督管理，從源頭上解決亂收費、亂集資、亂罰款問題。XX年來共實現(xiàn)票款分離行政事業(yè)性收費萬元，占全部行政事業(yè)性收費金額的%。按照省、市主管部門的要求，結(jié)合新的非稅收入票款分離系統(tǒng)，XX年1月1日起行政事業(yè)單位統(tǒng)一使用新的收費票據(jù)，原有票據(jù)一次性清繳核銷。清繳個單位的原收費票據(jù)本，完全審驗完[1][2][3]下一頁 財政局組織半年工作總結(jié)20*年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，勇敢戰(zhàn)勝各種困難，各項工作邁出了堅實有力的步伐。過去的一年，是收支目標(biāo)全面實現(xiàn)的一年。從收入任務(wù)來看，全市完成一般預(yù)算收入38.*億元，%，%，一般預(yù)算收入總量繼續(xù)保持全省市州第二，是20**；市本級登上15億元臺階，%，%，已連續(xù)5年保持了20%以上的高增幅。從城建融資來看，千方百計調(diào)動銀行融資主渠道的積極性，積極尋求個人委托貸款等方式拓寬融資渠道，有力地支持了城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展。從支出保障來看，市本級不僅保證了各項預(yù)算支出，而且對國家出臺的涉農(nóng)、涉穩(wěn)、涉民配套支出全部配套到位，縣級財政也較好地落實了各項配套政策，充分實踐了“以人為本”的理財理念。過去的一年，是決策服務(wù)深入推進的一年。作為市委、市政府的宏觀管理部門，把搞好決策服務(wù)作為重要職能，較好地發(fā)揮了宏觀參謀作用。如針對我市中心城區(qū)年均擴張速度低于長株潭“3+5”城市群擴張速度，市城市綜合實力排位在全國286個地級市由20*年的97位退至20*年的130位，湘西北中心城市的地位和功能有所下降的現(xiàn)實，積極開展調(diào)研，積極建言獻策，提出了構(gòu)建融資新機制、推動城市大發(fā)展的建議，得到市委、市政府的高度重視并被采納，目前，新的融資平臺構(gòu)建方案已經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)，新的融資機制即將破繭而出，我市城市建設(shè)和城市經(jīng)濟發(fā)展又將迎來新的春天，伴之而來的是財政收入也將步入快車道。針對財政收入增長乏力、城建資金緊張的狀況，向市委、市政府提出了加強城市有形和無形資產(chǎn)管理的建議，取消舊城改造優(yōu)惠政策、嚴(yán)查房地產(chǎn)容積率、嚴(yán)控土地出讓金減免等措施相繼出臺，有效地緩解了城建資金壓力。此外，在扶持中小企業(yè)發(fā)展、加強新農(nóng)村建設(shè)專項資金管理等方面也提出了不少決策建議。過去的一年，是干部待遇大幅提高的一年。20*年千方百計組織資金，以實施公務(wù)員津補貼改革為契機，不僅全面規(guī)范了公務(wù)員津補貼，而且全面規(guī)范了參照管理人員津補貼；不僅對行政單位給予了補貼，而且對事業(yè)單位也給予了補貼；不僅對全額撥款單位給予了補貼，而且對差額撥款單位也給予了補貼；特別是對部分特殊群體給予了補貼，大幅度地提高了財政供養(yǎng)人員的待遇保障水平，縣市區(qū)也盡最大努力向三年到位目標(biāo)邁進了一大步，進一步凝聚起了建設(shè)和諧*的合力。過去的一年，是系統(tǒng)人氣明顯升溫的一年。一是“談心活動”凝聚了人氣。針對特殊的局情，去年3—4月，全系統(tǒng)開展了“談心活動”，局黨組集體聽取了局直單位的意見，科室上門聽取了預(yù)算單位的意見，特別是局機關(guān)開展了上下談、橫向談、點名指定談活動，整個活動的參與面達到了100%。通過談心，局機關(guān)與預(yù)算單位之間、局機關(guān)與局直單位之間、局領(lǐng)導(dǎo)與干部之間、干部與干部之間消除了誤會，增進了理解，隊伍中存在的問題得以談開，深層次的矛盾得以談透，干部凝聚力得以談攏。二是輪崗競崗理順了人氣。去年10月，局機關(guān)按照公平、公正、公開的原則，對中層骨干進行了大面積的輪崗競崗，輪崗異動正副科長24人，參加競崗的干部達50人次，競崗提拔正副科長9人。三是組織活動提升了人氣。去年，局黨組動員和支持方方面面的力量組織活動，局黨組與局直單位之間建立的工作聯(lián)系制度，共青團組織的演講比賽、登山活動，工會組織的財政系統(tǒng)首屆運動會、春節(jié)聯(lián)歡會，老干辦組織的老干部聯(lián)歡會，老科協(xié)組織的工作聯(lián)系會等都起到了提升人氣的作用。四是上下溝通保持了人氣。既積極支持查辦案件，又主動保護干部，穩(wěn)定了隊伍人心；既以案件為例積極開展正面教育，又主動到部、到省聯(lián)系匯報，溝通交流，邀請上級財政部門領(lǐng)導(dǎo)來我市檢查指導(dǎo)工作，保持了上下暢通的工作關(guān)系，為20*年各項工作的順利展開奠定了良好的人氣基礎(chǔ)。