質(zhì)監(jiān)部標準化科長個人述職匯報與質(zhì)監(jiān)部門科學發(fā)展觀分析檢查報告匯編-資料下載頁
2025-11-14 05:06本頁面
【正文】 濟社會快速發(fā)展的趨勢，如何找準自己的定位，科學履職、形成合力等方面缺乏新觀念、新方法；如何建立有效的工作機制，利用有限的人力物力資源統(tǒng)籌兼顧，突出重點的方法不夠成熟；如何總結(jié)經(jīng)驗教訓，充分發(fā)揮各種媒介的作用，擴大質(zhì)監(jiān)工作影響，為質(zhì)監(jiān)事業(yè)的科學發(fā)展營造良好的氛圍考慮不夠。二是運用科學發(fā)展觀的方法研究、解決問題的能力不強。現(xiàn)階段我們系統(tǒng)底子薄、基礎弱、人員少、責任大，在履行職責過程中又要面臨著各種各樣的問題，只有運用科學發(fā)展觀的理論、觀點、方法才能有效解決這些難題。而在現(xiàn)有的條件下，一方面領導班子忙于抓工作，忽略了對相關工作經(jīng)驗的總結(jié)和制度的完善，忽視對隊伍人員的知識化、專業(yè)化的培訓；另一方面質(zhì)量技術監(jiān)督工作領域日趨拓寬，職能不斷增加，隊伍中卻存在綜合素質(zhì)普遍不高的瓶頸，制約了隊伍科學發(fā)展能力的提高。三是服務企業(yè)、服務民生意識還不夠強。盡管我們在平常工作就抓好人員思想教育，提倡以人為本、倡導“創(chuàng)建服務型機關，當好服務型公仆”、樹立“政府需要、企業(yè)歡迎、群眾信賴、社會贊譽”的部門愿景，但真正突出以人為本，牢固樹立為企業(yè)主動服務意識還不夠強，主動服務、周到服務做得不夠好，尤其在引導企業(yè)如何進行鍋爐節(jié)能降耗減排活動、引導企業(yè)如何完善計量檢測體系、方便企業(yè)如何更快辦理商品條碼辦理和續(xù)展服務工作等方面仍存在差距，這些歸根結(jié)底就是為服務企業(yè)、服務民生的意識樹得不夠牢。五、以科學發(fā)展觀為指導，進一步做好新形勢下質(zhì)監(jiān)工作的思路和措施當前，我們的工作面臨許多新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，這就要求我們充分認清形勢，切實履行職責，針對征求意見和自身查擺出的問題，進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，更好提出在服務企業(yè)、宣傳工作、制度建設、經(jīng)驗總結(jié)等方面創(chuàng)新的理念與措施，推動質(zhì)量技術監(jiān)督事業(yè)又好又快發(fā)展。（一）加強科學發(fā)展觀理論學習，用科學發(fā)展觀統(tǒng)一思想、推動工作。堅持以科學發(fā)展觀為指導，進一步解放思想，更新觀念，在新的思想高度上審視工作、謀劃發(fā)展，確立起符合科學發(fā)展的思想觀念、發(fā)展方式。進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，形成推動科學發(fā)展的堅強意志、謀劃科學發(fā)展的正確思路、領導科學發(fā)展的實際能力、促進科學發(fā)展的政策措施，進一步凝聚單位的智慧和力量，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到實現(xiàn)科學發(fā)展、推動質(zhì)監(jiān)工作再上新臺階的奮斗目標上來。(二)堅持民主集中制原則，繼續(xù)保持和諧領導班子，著力構建強有力的戰(zhàn)斗團隊。領導班子是一個團隊的核心，領導班子堅強，帶領的團隊才有戰(zhàn)斗力。而領導班子的堅強，不是個別人的性格堅強，也不是少數(shù)人的意志堅強，而是全體領導成員彼此團結(jié)、人心凝聚、思想統(tǒng)一、意志堅定而形成的堅強。xxx之所以能在成立以來，攻堅克難，取得一個又一個的優(yōu)異成績，靠的是全體成員的辛勤努力、靠得就是一個高度團結(jié)、民主集中的和諧領導班子。一是繼續(xù)堅持民主集中制原則，凡屬xxx重要事項，在廣泛征求大家的意見后，提交局長辦公會議或局務會議討論決定。二是繼續(xù)報紙廉潔自律，嚴格遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定。自覺執(zhí)行國家質(zhì)監(jiān)總局“五公開”、“十不準”、“八嚴禁”規(guī)定，恪守國家公務員行為規(guī)范和質(zhì)量技術監(jiān)督行業(yè)職業(yè)道德，利用反面教材組織學習討論，筑牢思想防線，做到警鐘常鳴，為構建強有力的戰(zhàn)斗團隊提供保障。（三）總結(jié)工作經(jīng)驗，完善工作制度，全面提高隊伍綜合素質(zhì)。好的工作經(jīng)驗、完善的工作制度是目前我們工作發(fā)展的迫切需要，是提高隊伍綜合素質(zhì)、提升工作有效性的重要途徑。這就要求我們要善于從平時點滴
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