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物業(yè)季度工作總結范文與物業(yè)安全工作總結(多篇范文)匯編-資料下載頁

2024-11-23 04:57本頁面
  

【正文】 有限責任公司XX年12月3日第四篇:物業(yè)管理處XX年上半年安全工作總結物業(yè)管理處XX年上半年安全工作總結物業(yè)管理處XX年上半年安全生產(chǎn)工作始終圍繞潞新公司安全上產(chǎn)1號文件要求,嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制,加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,經(jīng)過全體員工的共同努力,安全生產(chǎn)形勢保持良好的發(fā)展態(tài)勢。實現(xiàn)一、二、季度安全生產(chǎn)無任何事故的好成績,完成上半年的安全奮斗目標。現(xiàn)將上半年安全工作總結如下:1. 根據(jù)潞新公司【XX】1號文件要求,物業(yè)管理處召開了安全辦公會議,根據(jù)我處的特點下發(fā)物業(yè)管理處XX年安全生產(chǎn)1號文件。以潞新辦字【XX】31號文為契機我處各單位舉辦了各種形式的安全板報,增強了全體員工安全意識。明確了安全生產(chǎn)的指導思想、奮斗目標,充實和完善了安全生產(chǎn)責任制,為XX年創(chuàng)安全生產(chǎn)、奠定了堅實基礎。2. 全面落實安全生產(chǎn)責任制,簽訂了XX年的安全生產(chǎn)目標責任書,并要求各部門領導要切實履行好職責,對安全工作要親自部署、親自檢查,做到勤檢查、勤督促,對重點部位、重大隱患要跟蹤檢查,確保責任落實到位,監(jiān)管措施到位,隱患排查整治到位,安全生產(chǎn)工作形成了齊抓共管的局面。通過簽訂責任書,層層分解壓力,將各級人員的安全責任真正落實到實處,強化了安全主體責任的落實。3. 上半年開展了安全生產(chǎn)大檢查確保了春節(jié)及兩會期間的安全生產(chǎn),春節(jié)前夕由我處相關科室對全處的安全生產(chǎn)、消防火及交通安全工作進行了徹底的排查整治,確保了春節(jié)及兩會期間的安全生產(chǎn)。上半年我處消防安全上產(chǎn)聯(lián)合檢查6次,不定期對液化氣儲備站、幼兒園、賓館、煤城市場重點防護單位不定期抽查3次,查出一些安全隱患,及時消除了隱患。為了確保安全生產(chǎn)局面的長治久安,5月份我處針對安全隱患不扎實,做了一次隱患整改大檢查,督促各單位存在的隱患限期整改完成,建立健全了各規(guī)章制度。以6月安全生產(chǎn)月活動的開始,又對我處基層各單位下發(fā)了潞新辦字【XX】31號文,嚴格落實責任強化監(jiān)督檢查和安全管理,舉辦了一次安全演講,成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,使安全生產(chǎn)更上一個臺階。4. 根據(jù)潞新公司安全生產(chǎn)管理目標責任考核辦法精神,我處結合安全生產(chǎn)實際,開展了安全生產(chǎn)制度規(guī)范化建設活動。不定期進行安全消防檢查。從安全制度措施上抓落實,突出環(huán)衛(wèi)中心、南部供熱站、液化石油氣供氣站、房管中心、煤城市場運行服務上抓質量,保安全,提高廣大員工的自我保安意識,促使了安全責任制落到實處。5. 對于高危特殊的工作場所,工作地點,嚴密監(jiān)控,不走形勢諸如環(huán)衛(wèi)工人對下水井的清掏、液化石油氣的充裝、賓館服務人員的高空擦玻璃、北部人工湖的日常巡視、單獨值班的工作人員,煤城市場的視屏監(jiān)控管理,從組織措施、制度上建立了相應的防范措施,并做為一項紀律嚴格執(zhí)行。6. 在五一、六一期間,做了安全隱患的大排查。對駕乘人員提出了不開超速車、不酒后后駕車,召開專業(yè)會議提出要求,司乘人員確保垃圾及時清運,高標準嚴要求干干凈凈過好節(jié),經(jīng)全體員工努力,一至二季度我處無任何等級事故。7. 存在的不足:1).安全生產(chǎn)的基礎工作,需要下大力氣認真抓落實到班組、現(xiàn)場,還存在死角。2).對全體員工加強安全生產(chǎn)意識教育,增強員工的憂患意識及安全防范意識,安全自主保安意識都有待強化。3).南泉主下水管明渠存在著事故隱患,一但主下水堵塞將影響礦區(qū)的下水通暢,存在安全隱患。此項工程我處已上報集團公司,等待實施。下半年我處安全工作的安排 落實好雨季“三防”工作。對北部防洪堤進行清淤泥及疏通水道,房管中心要對危房進行一次嚴密的排查。對液化氣儲備站的噴淋降溫系統(tǒng)做嚴密檢查。 人工湖管理要制定管理辦法,以保證水泵的正常運行及游玩人員的人身安全。 嚴格落實各級安全責任制度及各工種的安全教育培訓,安全操作規(guī)程,要對安全責任制和操作規(guī)程熟知熟會,加大考核力度。重點部位的應急預案需要從新修訂完善。 組織一次大規(guī)模安全應急預案演練。XX年6月15日 物業(yè)管理處第五篇:物業(yè)公司年度安全生產(chǎn)工作總結和計劃**物業(yè)201*年度安全生產(chǎn)工作總結和計劃201*年是公司迅速發(fā)展的一年,在公司管轄區(qū)域不斷擴大的同時,公司自總經(jīng)理至員工無一對安全生產(chǎn)工作松懈,為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步做好安全管理工作,增強公司全體員工安全意識,提高責任心,公司始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位,狠抓落實,確保了201*年度安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定。現(xiàn)總結如下:一、明確年度目標,落實安全責任安全生產(chǎn)關系到全體業(yè)主的生命財產(chǎn)安全,關系到社會的安定團結和經(jīng)濟建設的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強安全生產(chǎn)管理工作,強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應急處理措施,最大限度的消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上,認真抓好安全宣傳教育工作,認真組織全體員工學習安全生產(chǎn)知識,加強防范意識,確保了201*年度公司在管項目的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二、機構健全,認識到位 ,安全管理落到實處年初,公司成立了以副總經(jīng)理***為組長(消防安全負責人),項目經(jīng)理、保安隊長、工程部長為組員的安全生產(chǎn)領導小組,并制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度,落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機制,建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。為了保障安全生產(chǎn)工作順利進行,提高預防火災的能力,我司堅持每周五小檢查,每月中檢查,每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查,同時每月召開保安部和工程部會議,進行消防安全知識培訓,重點講解火災的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。 三、開展形式多樣宣傳教育活動充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺,印制與有關治安防控,燃氣、電梯事故應急措施等與業(yè)主和居民生命財產(chǎn)安全相關的便民手冊或溫馨提示,宣傳安全生產(chǎn)知識。召集熱心業(yè)主組織安全產(chǎn)生知識宣傳小組,對小區(qū)內(nèi)夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶進行安全生產(chǎn)知識宣講,調(diào)動業(yè)主和住戶共同維護小區(qū)安全和秩序的積極性。四、做好消防安全管理工作維護消防設施,保證設施完好并能及時啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查,及時清理障礙物,保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防、電梯等各類安全應急預案。根據(jù)物業(yè)管理項目的特點,有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應急處置方案,明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應急處置流程,保證能夠及時應對突發(fā)事件。在日常工作中,努力提高每個員工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題積極進行整改,努力將安全生產(chǎn)工作落到實處,有效的扼制了安全事故的發(fā)生。五、加強“三防”建設“人防”方面,加強員工隊伍培訓,落實崗位職責,對重點部位、重點樓層設置巡邏簽到點,并嚴格落實執(zhí)行巡邏簽到,有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點,使“人防”手段發(fā)揮到最大效能。 “物防”方面,主要和業(yè)委會保持密切溝通聯(lián)系,加大對安保物質裝備的投入,特別是消防器材,隨時查漏補缺,更換過期器材,保證了消防設施設備的良好狀態(tài)。安保人員物質裝備方面向社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策壾?,購買了夜強光燈、增加了對講機等裝備。“技防”方面,成功申請由政府出部分資金,我司拿出部分資金,為所轄**大廈、**大廈、**街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng),并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設已完成并交付使用,大大提升了項目安全保衛(wèi)的技防水平。六、加強檢查,排除隱患按照安全生產(chǎn)工作目標責任狀的要求,結合公司工作實際和根據(jù)季節(jié)特點,組織安全生產(chǎn)小組成員,開展安全生產(chǎn)專項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作,對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設施設備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進行全面、細致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并形成書面的文件進行存檔。一年來,公司安全生產(chǎn)形勢良好,成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災火險隱患;無員工意外人身傷害事故。安全工作只有起點沒有終點,新的一年新的開始,該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此,我們在總結過去的基礎上,特制定計劃如下:進一步完善安全生產(chǎn)目標治理,進一步健全安全基礎治理工作,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標治理責任制,層層分解落實、責任到人。完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位,責任到位,工作到位。加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高員工的消防安全意識、技能素質。做好弱電井、電梯、配電等重點設備設施的的維修保養(yǎng)工作,消除設備安全隱患,確保設備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度,確保不出現(xiàn)人身設施安全事故。進一步強化物業(yè)公司各項目車輛停放的治理,加強對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理,消除火災隱患,提高物業(yè)安全環(huán)境程度。*****物業(yè)管理有限公司二○一年月日
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