【正文】 圍繞“節(jié)約年”和“兩爭(zhēng)一迎”工作方案，精心組織狠抓落實(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與，努力在全公司范圍內(nèi)廣泛形成“人人會(huì)節(jié)約、處處見(jiàn)細(xì)微、事事見(jiàn)效益、點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分角角算效益?！钡牧己梅諊?。從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，為建設(shè)和諧連電、節(jié)約型企業(yè)、環(huán)境友好型企業(yè)做出貢獻(xiàn)。以實(shí)際行動(dòng)完成全年物業(yè)公司三項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制。物業(yè)公司全體員工和廠黨委保持思想上的高度一致，以認(rèn)真學(xué)習(xí)廠第六次黨員大會(huì)報(bào)告精神和黨的十七大精神為動(dòng)力，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力提升后勤人員服務(wù)形象。一年來(lái)，我們首先從員工的思想政治工作入手，發(fā)揮黨員、團(tuán)員、工會(huì)積極分子的模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開(kāi)展解放思想的理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)，要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各崗位管理人員經(jīng)常深入到班組檢查指導(dǎo)工作，公司上下形成了團(tuán)結(jié)和諧、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍；其次，為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階，我們非常重視參加和開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，在積極參加集團(tuán)公司和廠部組織的各類(lèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時(shí)，還針對(duì)公司內(nèi)部的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開(kāi)展一些班組崗位練兵活動(dòng)和有針對(duì)性的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，使全體員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到鍛煉和提高；再次，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)工作迅速有效的開(kāi)展，特別是為了切實(shí)落實(shí)廠部及華興公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，我們下了極大的功夫，嚴(yán)格按照廠部、華興公司和本部門(mén)的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，起到了督促監(jiān)督作用，員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平以及缺陷處理率有了顯著提高。在此基礎(chǔ)上，我們還要求每天班前會(huì)對(duì)前一天出現(xiàn)的問(wèn)題和當(dāng)天安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，進(jìn)一步規(guī)范了文明班組管理?xiàng)l例，要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成，不能完成的要找出原因，制定計(jì)劃限期完成，使各班組的工作效率明顯加快，改變了一些不良習(xí)慣，對(duì)迅速提高服務(wù)意識(shí)、盡可能減少投訴和有效開(kāi)展工作起到了積極的作用。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度，才能減少虧損、提高效益。我們實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度。要求采購(gòu)員嚴(yán)把食堂進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，肉類(lèi)、副食、糧油類(lèi)沒(méi)有“檢疫證”“衛(wèi)生許可證”的食品一律不進(jìn)，存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門(mén)外，還要做到貨比三家，同等質(zhì)量的，進(jìn)價(jià)格低的，并堅(jiān)持每日采購(gòu)計(jì)劃報(bào)、批制度。在這第一關(guān)口死死卡住，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證食堂食品的安全衛(wèi)生。四、精神文明建設(shè)以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大以來(lái)的全會(huì)精神，尤其學(xué)習(xí)了10月15日在北京召開(kāi)的黨的十七大報(bào)告精神，更加鼓舞人心。依據(jù)集團(tuán)公司“兩爭(zhēng)一迎”和圍繞“節(jié)約年”這個(gè)中心工作和廠黨委“文明單位建設(shè)考核”這項(xiàng)工作核心，確立了解放思想、實(shí)事求是、銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的新的工作作風(fēng)。在日常學(xué)習(xí)、宣傳工作中，制定出了學(xué)習(xí)計(jì)劃，使學(xué)習(xí)活動(dòng)有安排、有落實(shí)，并以板報(bào)、宣傳稿件、漫畫(huà)等形式在全體員工中開(kāi)展學(xué)習(xí)、宣傳和教育活動(dòng)。幼兒園舉辦了“六一”國(guó)際兒童節(jié)文藝演出活動(dòng)，讓孩子們感受到成長(zhǎng)的快樂(lè)，讓家長(zhǎng)體會(huì)到孩子在豐富多彩，形式多樣的快樂(lè)和健康的環(huán)境中成長(zhǎng)，他們能夠安心為企業(yè)工作。參加廠思政部組織的我為你驕傲“企業(yè)文化小故事”主題演講1人次；在企業(yè)和諧杯歌詠比賽中獲得個(gè)人二等獎(jiǎng)；完成和諧杯金點(diǎn)子征集16篇，其中：獲三等獎(jiǎng)一篇；征集企業(yè)小故事6篇；我身邊的共產(chǎn)黨員征稿2篇。在文明班組建設(shè)工作中，物業(yè)公司從不間斷對(duì)班組每月進(jìn)行一次精神文明建設(shè)檢文章來(lái)自: 勵(lì)志網(wǎng) 詳文參考：第五篇：物業(yè)公司黨支部工作的自我總結(jié)物業(yè)公司黨支部在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“三服務(wù)，兩育人”的宗旨，緊密?chē)@集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)，強(qiáng)化管理，努力創(chuàng)收，在工作中充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，開(kāi)展了大量切實(shí)有效的工作，為集團(tuán)“辦好師生滿意的后勤”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)對(duì)兩年來(lái)的物業(yè)公司黨支部工作作自我總結(jié)如下：，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。物業(yè)公司黨支部始終把抓好自身建設(shè)放在首位，使黨員隊(duì)伍成為公司發(fā)展的先鋒隊(duì)。我們從提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)水平、政治素質(zhì)和拒腐防變能力入手，堅(jiān)持按照集團(tuán)黨委的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的最新理論、政策，積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想；特別是將近半年的黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)于提高班子成員的決策水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)起了重要的作用，同時(shí)認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作是公司工作推進(jìn)的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)兩年的班子建設(shè)，物業(yè)公司黨支部現(xiàn)在已是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，積極奉獻(xiàn)，勤政廉潔，有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有向心力的集體。我們支部很多黨員同志真正做到了危難險(xiǎn)重沖在前，主動(dòng)完成工作任務(wù)，尤其是校管部徐為珍同志，吃苦在前，不怕勞累，總是圓滿地完成集團(tuán)及公司交給的任務(wù)，深得同志們贊揚(yáng)；，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。物業(yè)公司由于經(jīng)營(yíng)收入少，在福利分配上員工情緒大。公司黨支部把做好職工群眾的思想工作作為工作重點(diǎn)之一，在員工隊(duì)伍中抓好思想政治工作，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，主動(dòng)認(rèn)識(shí)到公司的困難，與基層員工談心、交心，深入基層的同時(shí)讓基層員工了解公司的運(yùn)行狀況，上下一心積極把工作做好。這樣既穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，又調(diào)動(dòng)了職工積極性，有效促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。我們還定期對(duì)員工隊(duì)伍進(jìn)行思想動(dòng)態(tài)分析隨時(shí)掌握思想脈搏，有效解決員工思想的問(wèn)題。此外，我們還慰問(wèn)了困難職工，使他們感受到公司的溫暖。，樹(shù)立公司良好形象。物業(yè)公司服務(wù)對(duì)象為廣大師生，服務(wù)的好壞直接影響到集團(tuán)和公司的形象，物業(yè)公司把服務(wù)作為突破口，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)。在這期間，公司涌現(xiàn)了許多先進(jìn)人物和事跡，例如教二樓保潔員胡雪梅同志，拾到一位同學(xué)的錢(qián)包，內(nèi)有現(xiàn)金、銀行卡等價(jià)值兩千多元，主動(dòng)上交物業(yè)公司，歸還了失主。管標(biāo)工作是集團(tuán)上一年工作的重點(diǎn)，黨支部積極配合公司開(kāi)展管標(biāo)工作，要求每位黨員身先士卒，嚴(yán)格按照集團(tuán)及公司的管標(biāo)要求執(zhí)行，在工作中起到先鋒模范作用，保證了管標(biāo)工作的順利推行；，營(yíng)造創(chuàng)新支部。物業(yè)公司黨支部每月召開(kāi)一次黨員例會(huì)，對(duì)公司的重大事情和決策進(jìn)行討論，使每個(gè)黨員都能跟緊形勢(shì)。同時(shí)我們還積極召開(kāi)入黨積極分子會(huì)議，把思想好、業(yè)務(wù)好的年輕同志吸收進(jìn)來(lái)作為考察對(duì)象，使我們的支部變得有活力，有創(chuàng)新力。雖然過(guò)去的兩年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也存在一些問(wèn)題，如：黨支部成員中個(gè)別忙于業(yè)務(wù)，對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng)；還有個(gè)別同志勞動(dòng)紀(jì)律松弛，工作責(zé)任心不強(qiáng)等。我們要從以下幾個(gè)方面做好今后的工作：，配合公司繼續(xù)做好各項(xiàng)管理服務(wù)工作。積極為強(qiáng)化管理，努力創(chuàng)收，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范帶頭作用，促進(jìn)公司的穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。、干部的思想教育，抓好政治理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，正確處理學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，兩者都不能放松；同時(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育。黨員隊(duì)伍要有活力有創(chuàng)新力，就需要不斷補(bǔ)充新鮮血液，今后將把考察好的能力強(qiáng)、思想過(guò)的硬的年輕入黨積極分子吸收到黨的隊(duì)伍來(lái)，不斷充實(shí)和發(fā)展物業(yè)公司黨支部。物業(yè)公司是個(gè)年輕的公司，成立至今還沒(méi)有健全組織。作為黨支部的下屬，共青團(tuán)組織同樣可以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。物業(yè)公司有許多團(tuán)員都沒(méi)有組織歸屬，今后我們將組建共青團(tuán)支部，把他們納入黨的組織體系中。物業(yè)公司今后將豐富員工的業(yè)余文化生活，在傳統(tǒng)節(jié)日和婦女節(jié)將組織開(kāi)展形式各樣的比賽和晚會(huì)，使員工在工作之余得到放松，體會(huì)到公司大家庭的溫暖，工作起來(lái)更有意義也更帶勁。