規(guī)劃局機關(guān)學習教育計劃與規(guī)劃局績效管理工作方案匯編-資料下載頁
2024-11-23 04:49本頁面
【正文】 鎮(zhèn)規(guī)劃處。綜合處室3個：辦公室、政策法規(guī)處、監(jiān)察室。個人績效管理對象為機關(guān)各處室所有工作人員（含各類借用人員），其中經(jīng)組織批準病事假、脫產(chǎn)培訓或到外單位掛職超3個月的，不參加個人績效管理。其他工作人員確不適合參加個人績效管理的，由個人申請、處室負責人初審、分管領(lǐng)導復核，局長審批同意后方可不參加個人績效管理。四、工作安排第一階段：調(diào)研學習（20**年2月4月）。去市軟建辦、市審計局、市商務(wù)局等相關(guān)單位開展調(diào)研學習活動，準確把握市有關(guān)要求，學習了解績效管理成功經(jīng)驗。第二階段：制定方案（20**年5月）。通過前期調(diào)研、學習，并根據(jù)我局工作實際，制定局績效管理工作實施方案，并報送市軟建辦審核。第三階段：動員布置（20**年5月底）。根據(jù)認可的實施方案，召開機關(guān)動員大會，正式成立領(lǐng)導小組，部署績效管理考核推進工作，要求以處室為單位細化分解年度工作目標和建立事項庫。第四階段：軟件開發(fā)及試運行（20**年6月）。根據(jù)實施方案，結(jié)合我局實際，制定局績效管理辦法，并在市總體框架下，開發(fā)適合我局的績效管理軟件，并在機關(guān)處室中試運行。第五階段：正式運行（20**年10月）。通過試運行，及時修改完善績效管理辦法和軟件，力爭在10月1日前正式運行市規(guī)劃局績效管理系統(tǒng)。五、組織領(lǐng)導?？冃Ч芾砉ぷ髟诰贮h組的統(tǒng)一領(lǐng)導下組織實施。局長負總責，各分管領(lǐng)導對各自分管處室負責，機關(guān)各處室負責人為本處室績效管理工作責任人，負責抓好本處室績效管理具體工作。局成立績效管理工作領(lǐng)導小組，局長為領(lǐng)導小組組長，局分管領(lǐng)導為副組長，機關(guān)各處室負責人為成員，績效管理辦公室設(shè)在局機關(guān)辦公室，辦公室主任兼任績效管理辦公室主任，負責具體落實工作（詳見淮規(guī)發(fā)〔20**〕43號）。在政府機關(guān)推行績效管理工作，是一項經(jīng)常性、制度性的工作，由于沒有統(tǒng)一、標準的模式可供借鑒，需要加強系統(tǒng)的跟蹤、分析和總結(jié)，對實踐中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時解決、不斷完善，不斷提升績效管理工作的科學性和公正性，以更好地推動我局各項工作開展。
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1