后勤網(wǎng)格化管理制度-資料下載頁
2025-05-14 08:17本頁面
【導(dǎo)讀】為提高管理水平，建立起分工明確、監(jiān)管到位、服務(wù)及時的覆蓋校園的網(wǎng)格化管理體系，保障學(xué)院中心工作的需要和后。勤服務(wù)變被動為主動的要求，全力推進(jìn)校園后勤管理工作，打造出一支高效率、高素質(zhì)的后勤服務(wù)隊伍，特制定后勤網(wǎng)格化管理。總務(wù)處為一級管理部門，對后勤網(wǎng)格化管理進(jìn)行分工和督查，本著“橫向到邊，縱向到底”的原則將。學(xué)院劃分成大區(qū)域和小區(qū)域，大區(qū)域的各項管理內(nèi)容總務(wù)處都設(shè)有專人分區(qū)負(fù)責(zé)；各二級院部、處室和服務(wù)中心為二級管理部門，所屬辦公和教學(xué)等區(qū)域為小區(qū)域，其各部門對所屬區(qū)域的后勤事項進(jìn)行管理，責(zé)任到人。每位工作人員對自己負(fù)責(zé)管理的責(zé)任區(qū)每周要至少巡視3次，便于及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。每位工作人員要對自己責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)的問題做好紀(jì)錄，并拿出相應(yīng)的措施和解決方案，能處理的立。每學(xué)期對每個區(qū)域每項工作進(jìn)行測評，其測評結(jié)果納入個人崗位績效考核。
【正文】 網(wǎng)狀管理制。對水、電、暖等管線實行專人負(fù)責(zé)，從進(jìn)入我院的管線開始直到設(shè)施終端，責(zé)任人要定期巡查，重維護(hù)輕維修。（見附件） 八、區(qū)域輪換制。網(wǎng)格化管理實行后，分管各區(qū)域的工作人員每學(xué)期輪換一次。 九、檢查監(jiān)督制。學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的監(jiān)督、檢查各區(qū)域的工作情況，對存在的問題和先進(jìn)典型及時通報。 十、獎懲制。每學(xué)期對每個區(qū)域每項工作進(jìn)行測評，其測評結(jié)果納入個人崗位績效考核。
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