改革發(fā)展科工作總結(jié)與攻堅(jiān)克難創(chuàng)佳績(jī)-再鑄輝煌展雄姿匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-23 04:05本頁(yè)面
【正文】 此同時(shí)，建立與健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，先后《管理處工人職責(zé)》、《綜合部工作制度》、《生技產(chǎn)工作制度》、《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《考勤制度》、《物資財(cái)產(chǎn)管理制度》、《食堂管理制度》、《門(mén)衛(wèi)制度》、《值班制度》等，使每位職工辦事有章可循，在一定程度上取得了對(duì)內(nèi)凝聚人心，鼓舞士氣，對(duì)外樹(shù)立引黃人良好社會(huì)形象的效果。 進(jìn)入12月份，管理局僅要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨泵站工作，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)一線(xiàn)職工精神面貌、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等不同程度地存在一些問(wèn)題，并提出了嚴(yán)肅批評(píng)。為嚴(yán)肅生產(chǎn)紀(jì)律，強(qiáng)化一線(xiàn)管理，運(yùn)行分局專(zhuān)門(mén)下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)一線(xiàn)運(yùn)行隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的通知》。要求各單位深入開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)行隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。管理處立即召開(kāi)全體人員會(huì)議進(jìn)行了傳達(dá)討論，大家暢所欲言，亮丑揭短不怕羞，并經(jīng)認(rèn)真討論重申了有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)行認(rèn)真的整改，懲罰嚴(yán)明，動(dòng)真的建設(shè)的。力求盡快扭轉(zhuǎn)不良作風(fēng)。 一手抓防控非典，一手抓好本職工作。 今年春夏之交，非典疫情出現(xiàn)以來(lái)，根據(jù)管理局、運(yùn)行分局的有關(guān)指示精神，管理處帶領(lǐng)職工一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)防控非典知識(shí)，另一方面制定一系列規(guī)章制度及應(yīng)急措施，嚴(yán)防死守。每日實(shí)行向上級(jí)報(bào)送非典疫情零報(bào)告表。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，取得了無(wú)一例確診病例和疑似病例的好成績(jī)。同時(shí)其他各項(xiàng)工作也在有條不紊地向前推進(jìn)。 成立了現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作組，安排布署了運(yùn)行值班。 對(duì)水電十局與我處運(yùn)行人員進(jìn)行了整合、混編。加強(qiáng)了值班工作的檢查力度，保證了值班全員到位。 組織完成了全年運(yùn)行培訓(xùn)工作，全面提高了過(guò)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 早在今年4月份，管理處根據(jù)運(yùn)行分局的統(tǒng)一部署，對(duì)泵站運(yùn)行人員的業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行了認(rèn)真的研究和精心的安排。建立了《培訓(xùn)制度》、《考試制度》。并確定了培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)方式。制訂完善了南一、南二泵站操作規(guī)程，組織運(yùn)行人員規(guī)范了技術(shù)臺(tái)賬、運(yùn)行記錄、操作票與工作票的填寫(xiě)；學(xué)習(xí)掌握各系統(tǒng)的工作原理，控制規(guī)程與日常維護(hù)。培訓(xùn)方法采取在崗自學(xué)聘請(qǐng)外協(xié)單位講解，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作訓(xùn)練或操作演示。培訓(xùn)方法采取分單位、分階段由淺入深，由易到難，重點(diǎn)掌握，全面推進(jìn)。力求達(dá)到“三熟”，“三能”。同時(shí)，對(duì)運(yùn)行人員建立了業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。 主要體會(huì)與存在問(wèn)題 管理局與運(yùn)行分局的正確領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟單位大力支持密切配合的結(jié)果。 XX年，我處的各項(xiàng)工作之所以順利開(kāi)展并取得顯著成效，首先得益于管理局與運(yùn)行分局的正確領(lǐng)導(dǎo)，各兄弟單位的大力支持與配合。管理局朱局長(zhǎng)、運(yùn)行分局郭局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)多次親臨我處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公；水電十局、運(yùn)行分局各科室都給了我們大力的支持。 管理處負(fù)責(zé)人徐開(kāi)明同志身先士卒、率先垂范，帶領(lǐng)大家共同前進(jìn)。 管理處負(fù)責(zé)人徐開(kāi)明同志，作風(fēng)過(guò)硬，大膽管理。無(wú)論是電力、通信搶險(xiǎn)施工，還是泵站運(yùn)行培訓(xùn)，他都深入現(xiàn)場(chǎng)，與同志們同吃同住同工作。在試運(yùn)營(yíng)進(jìn)入關(guān)鍵期間，他從沒(méi)睡過(guò)一個(gè)整覺(jué)，吃過(guò)一頓安心飯。經(jīng)常加班加點(diǎn)，嚴(yán)格要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)，合理安排各項(xiàng)工作。他比別人承擔(dān)著更多的責(zé)任。同志們都把他當(dāng)成好領(lǐng)班，好兄長(zhǎng)。 管理處各管理科室及一線(xiàn)運(yùn)行人員共同努力的結(jié)果。 為了圓滿(mǎn)完成試運(yùn)營(yíng)通水到太原的總目標(biāo)，在試運(yùn)營(yíng)正式啟動(dòng)期間，管理處上下?tīng)奚?jié)假日，同志們經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，勤奮工作，大家把引黃安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)同自己的榮辱緊緊地連在一起。 隊(duì)伍與作風(fēng)建設(shè)還存在種種問(wèn)題。 具體表現(xiàn)在部分同志紀(jì)律松弛，作風(fēng)散慢，安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生清掃不到位，受到管理局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)肅批評(píng)。需要立即進(jìn)行認(rèn)真的自查自糾，切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)行隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。 業(yè)務(wù)技術(shù)底子薄，仍需刻苦學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐。 自去年運(yùn)行隊(duì)伍整合組建以來(lái)，人員來(lái)自各方，業(yè)務(wù)水平參差不齊。部分同志業(yè)務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上運(yùn)營(yíng)的需要，需要通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)，刻苦學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐。 XX年初步打算
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1