擋水工程及水環(huán)境整治方案與掌上卡拉機(jī)營銷策劃匯編-資料下載頁
2024-11-23 04:03本頁面
【正文】 表現(xiàn)對代理商的答謝之意。時(shí)間不晚于二次提貨后的日內(nèi)。組織巡回促銷隊(duì)采取現(xiàn)場演示的促銷方式，對有需要重點(diǎn)促銷的城市進(jìn)行演示支持。由當(dāng)?shù)卮砩探M建臨時(shí)促銷隊(duì)，公司配以適當(dāng)?shù)脑O(shè)備支持。對下半年市場需求進(jìn)行定量定性分析，明確具體銷量分配及年終區(qū)利政策。確定第二批進(jìn)口定單的到貨時(shí)間及數(shù)量。預(yù)計(jì)費(fèi)用：廣告片制作費(fèi)：萬元（分鐘版）重點(diǎn)地區(qū)電視廣告播出費(fèi)：按個(gè)重點(diǎn)地區(qū)（北京、上海、重慶、沈陽）計(jì)算，合計(jì)估算為：萬平面廣告制作費(fèi)：萬元平面廣告發(fā)布費(fèi)：按家一般代理商計(jì)算，估算為：萬元促銷隊(duì)活動(dòng)費(fèi)用：萬元總計(jì)：萬元注：廣告發(fā)布費(fèi)可按二次進(jìn)貨返點(diǎn)的形式返給代理商由其自行安排發(fā)布，公司采取適當(dāng)?shù)谋O(jiān)控方式對其發(fā)布情況進(jìn)行監(jiān)督。⒋市場鞏固期、根據(jù)各代理區(qū)域和商場終端的分布及銷售情況，組織適當(dāng)?shù)慕K端促銷活動(dòng)，（折讓部分公司與代理商共擔(dān)，折讓比例依具體情況而定）、根據(jù)各級代理商的進(jìn)貨情況及協(xié)議約定，開始對其進(jìn)行返利獎(jiǎng)勵(lì)；、針對重點(diǎn)市場及重點(diǎn)代理商，召開下半年及明年市場前景研討會(huì)，并確定對重點(diǎn)代理商的年度獎(jiǎng)勵(lì)政策，以保證全年銷量完成。、對已有市場進(jìn)行定性分析，統(tǒng)計(jì)出可能會(huì)出現(xiàn)的任務(wù)差額部分，、積極尋找和儲(chǔ)備新的業(yè)務(wù)渠道，為完成最后差額部分做好沖刺準(zhǔn)備。確定最后一批進(jìn)口定單的到貨數(shù)量和期限、預(yù)計(jì)費(fèi)用：研討會(huì)費(fèi)用：萬元其它經(jīng)營費(fèi)用：萬元總計(jì)：萬元注：所有以上費(fèi)用預(yù)算未包括人員工資、獎(jiǎng)金及正常辦公費(fèi)用。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1