在推行績效管理工作會議上的講話-資料下載頁
2025-05-14 08:13本頁面
【導讀】了安排部署，隨后又召開了培訓會、調(diào)度會，修改完善配套制度，我們首先在中層干部范圍內(nèi)對會議和文件精神進。行了傳達，并由政工部門牽頭制定縣局推行績效管理相關制度，經(jīng)過反復修改已經(jīng)基本定稿，將在我局試行。為進一步統(tǒng)一思想，望各部門按要求抓好落實。下面，對績效管理工作我講三點意見：。經(jīng)過近年來的努力，我們在干部隊伍建設方面取得明顯成效，稅事業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻。定的差距，存在一些不容忽視的問題：一是崗責不清。量不均衡，人力資源浪費，責任淡化，不求進??；二是素質(zhì)不高。不同程度存在收入分配吃大鍋。約束措施；五是存在工作環(huán)節(jié)多、辦事時間長、效率低的問題，這些問題已經(jīng)嚴重制約了地稅事業(yè)的科學發(fā)展。是稅務組織義不容辭的組織使命。績效考評全員參與績效計劃制定、加強績?？冃Ч芾硎且豁椥碌奶剿餍缘墓ぷ鳎蠹覄毡匾叨戎匾?，精心組織，切實把這項工作抓好。各部門負責人要切實負起責任，要注重將績效管理與稅收中心工作相結(jié)合，
【正文】 ?？冃?管理 取得明顯成效 績效 管理 是一項新的探索性的工作， 大家 務必要高度重視，精心組織，切實把這項工作抓好。 一要加強領導 ， 落實責任。 各 部門 負責人 要切實負起責任 ，結(jié)合日常工作把推行績效管理納入重要日程，按照實施意見的要求不折不扣抓好落實 。要注重將績效管理與 稅收中心工作相結(jié)合，以績效管理推進中心工作，做到“兩不誤、兩促進”。要細致 做好干部職工的思想工作，讓干部職工積極參與到績效管理中來，支持績效管理、搞好績效管理。在推行績效管理過程中，廣泛征求、 6 及時反饋干部職工意見、建議，使績效管理的相關制度日臻科學完善。 政工部門 要切實履行職責，組織、指導、實施和協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)的工作。 全體干部職工要 端正思想， 增強工作責任感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，使績效管理成為工作的新動力，在自身的崗位上更好地履行職責，做出更好的成績。 二要持之以恒，不斷創(chuàng)新?？冃?管理 貴 在常抓不懈。 大家要充分認識這項工作的長期性和艱巨性，牢固樹立打持久戰(zhàn)的思想，并注重在建立長效機制上下功夫，把 績效管理 工作推上制度化、規(guī)范化的軌道。與此同時，作為一項全新的工作， 績效管理 還需要不斷探索、嘗試和創(chuàng)新。對實踐中摸索出來的好經(jīng)驗、好做法，要及時總結(jié)，不斷完善，并根據(jù)不同階段的情況變化，完善績效管理 的新思路、新舉措，以求在 實施過程 中不斷取得新成效。 同志們，推行 績效管理 工作，是 今年我們 工作中的一件大事。各單位 、全體干部職工 要 以推行績效管理為契機， 統(tǒng)一思想，提高認識， 扎實工作， 以實實在在的業(yè)績把 我縣地稅事業(yè)推向一個新階段。
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