外協(xié)加工廠管理計劃書-資料下載頁
2025-05-14 08:11本頁面
【導讀】外協(xié)加工廠管理計劃書記錄日期2021-03-04. 外協(xié)加工廠計劃書。物料級別選購標準。滿足產(chǎn)品功能要求，知名電子物料供應商，其原件制造技術(shù)能力業(yè)界公認。滿足產(chǎn)品制造交期，并可以隨本公司生產(chǎn)計劃改變而改變，不得推遲物。供應商有義務對產(chǎn)品在制造過程中出現(xiàn)工藝問題、來料本身問題給出技。不得高于市場價格，需貨比三家。控制質(zhì)量降低采購損失。編制原材料采購計劃確定采購需求量確定采購需求量。選擇供方確定供貨渠道制定采購價格實施最佳采購。采取有效地、平等地合同制約束雙方操作方式，合同具有法律效應，雙方不得。以維護雙方互利之原則，可根據(jù)市場信息價格變化，進行定期的更新合同內(nèi)容、任何操作人員不得以公謀私，不得觸犯職業(yè)道德底線。雙方操作以最新合同為準，雙方均不得違背。任何一方違背合同意愿，在觸犯各自公司利益情況下，均可放棄雙方合作機會。倉庫管理是否按ERP系統(tǒng)管理或其它先進管理方式；
【正文】 工器具，必要時 報 我司備案； 按照監(jiān) 控 和測量要求， 外協(xié)廠商必須具備 使用所需的監(jiān) 控 和測量設備； 外協(xié) 供應商應能提供符合質(zhì)量保證體系要求的證據(jù)，我司將半年一次至 外協(xié) 工廠現(xiàn)場進行檢查，以確認 外協(xié) 過程是在協(xié)議規(guī)定的條件下進行。 部門： 產(chǎn)品技術(shù) 制造組裝 外協(xié)加工廠管理 計劃書 記錄日期 20210304 針對每個訂單的 外協(xié) 生產(chǎn)交付情況，產(chǎn)品運營部測試工程師針對良品、不良品進行確認， 質(zhì)量部門 根據(jù)質(zhì)量協(xié)議約定的質(zhì)量標準進行核對，對未達成質(zhì)量目標的部分，向代工廠進行索賠。 五、 輔助材料 鋼網(wǎng)制作 本公司產(chǎn)品鋼網(wǎng)制作方法需經(jīng)本公司技術(shù)人員同意方可制作，且加工廠必須有一套鋼網(wǎng)制作方法文件。 鋼網(wǎng)管理 鋼網(wǎng)必須進行編號管理； 有鉛制程和無鉛制程鋼網(wǎng)必須分開存放； 鋼網(wǎng)使用前必須作檢驗動作 ：目視清潔度、鋼網(wǎng)張力； 當鋼網(wǎng)自然使用報廢時，需請示技術(shù)人員驗證，人為 損壞需加工廠原價賠償 ； 報廢鋼網(wǎng)或停產(chǎn)鋼網(wǎng)加工廠需列清出清單退回本公司。 錫膏管理 錫膏的冷藏、回溫、使用必須嚴格控錫膏管理指導書執(zhí)行； 當產(chǎn)品制程過程中更換錫膏必須經(jīng)得技術(shù)人員同意方法更換； 六、 交期控制 定義： 產(chǎn)品外發(fā)方：甲方 產(chǎn)品加工商：乙方 要點 說明 配合主 /次 交期列入合同 在外發(fā)產(chǎn)品加工前期，雙方簽訂有效的合同，合同內(nèi)容規(guī)定成品交期，造成交期滯后拖延，可以追究責任方責任，造成任一方損失，違約方需支付經(jīng)濟賠償。 甲乙雙方自愿簽訂加工合同 部門： 產(chǎn)品技術(shù) 制造組裝 外協(xié)加工廠管理 計劃書 記錄日期 20210304 加工制程能力 方根據(jù)產(chǎn)品的需求量考察乙方的設備能力進行外發(fā) 甲方 甲乙雙方進行協(xié)商制定產(chǎn)能 乙方服從甲方 物料控制 甲方 12 小時內(nèi)發(fā)出物料損耗數(shù)量，甲方極力配合給出物料供給 乙方提出，甲方配合 ，物料異常乙方需在 2 小內(nèi)通知甲方，雙方進行妥善解決 甲乙雙方進行協(xié)商解決 輔助設備更改或增加 制作生產(chǎn)輔助設 備 乙方 的費用 甲乙雙方進行協(xié)商制定 產(chǎn)品設計更改 ，而導致制作方法變動時，有義務及時通知乙方 乙方服從甲方 ，產(chǎn)生制作上維修費用雙方協(xié)商制定 甲乙雙方進行協(xié)商制定 產(chǎn)品清尾 （一般時間：3 天內(nèi)） 乙方 ，報損耗物料不得超過 2 次 乙方報物料損耗，甲方配合 不可抗拒力 ， 1 小時內(nèi)通知甲方 乙方 4 小時，乙方達不到交貨需準時通知甲方 乙方 運輸 ，乙方給出書面理由，必要時甲方可以讓乙方擔當甲方的損失， 甲乙雙方進行協(xié)商制定 七 、 支持文件與表格 《 外發(fā)加工合同書》 《產(chǎn)品加工報價單》 《品質(zhì)異常聯(lián)絡單》
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