【導(dǎo)讀】由于市場(chǎng)需求的多樣化以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，涂料產(chǎn)品更。每天3種的速度推出。市場(chǎng)，即便介入，也難以長(zhǎng)足發(fā)展。薄弱，可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r令人擔(dān)憂。而我公司依托的是山東科技大學(xué)，其雄。正在試用階段，第三代產(chǎn)品已在具體科研之中等等。操作施工人員和環(huán)境均有極大損壞，為此國(guó)家已出臺(tái)相關(guān)政策限制其發(fā)展。材是目前用量最大的防水材料，主要用于屋面及基礎(chǔ)防水，有防水性能高，國(guó)內(nèi)防水涂料主要是聚氨酯、瀝青油膏。但它們含有大量的有溶劑，污染環(huán)。境，對(duì)施工人員也會(huì)造成危害，一般不能用于建筑物室內(nèi)防水。另外，聚氨酯防水涂料價(jià)格較貴，且污染。公司進(jìn)入市場(chǎng)過(guò)程中將采取一系列策略以。公司將建立ISO9000系列質(zhì)量管理體系，力爭(zhēng)獲得國(guó)際。ISO9000系列質(zhì)量管理認(rèn)證。公司的總戰(zhàn)略就是立足山東，放眼全國(guó)，適時(shí)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。公司設(shè)在山東科技大學(xué)高科技園內(nèi)。析表明該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。1)更具環(huán)保性：TDS納米彈性防水涂料以水作溶劑，無(wú)毒、無(wú)味、無(wú)污染，

　　

【正文】 濟(jì)環(huán)境的發(fā)展和變化對(duì)企業(yè)產(chǎn)生越來(lái)越大的影響。 4． 資金風(fēng)險(xiǎn) (1) 利率風(fēng)險(xiǎn)； (2) 價(jià)格水平風(fēng)險(xiǎn)； (3) 通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn) 5． 信用風(fēng)險(xiǎn) 第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽參賽作品 追求卓越 超越夢(mèng)想 33 (二 ) 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) 由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)處于剛起步而尚未成熟的階段，其內(nèi)部不穩(wěn)定，且處于變化之中，管理團(tuán)隊(duì)面臨的問(wèn)題繁多且經(jīng)驗(yàn)不足，因而內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)是較大的。 1．投資風(fēng)險(xiǎn) 2．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：高科技的新產(chǎn)品尚未經(jīng)過(guò)生產(chǎn)過(guò)程和市場(chǎng)的檢驗(yàn)，因此技術(shù)究竟是否可行，在預(yù)期與實(shí)踐之間可能會(huì)出現(xiàn)偏離形成風(fēng)險(xiǎn)： ⑴ 技術(shù) 水平風(fēng)險(xiǎn)； ⑵ 轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)； ⑶ 配套風(fēng)險(xiǎn)； ⑷ 投入風(fēng)險(xiǎn)； ⑸ 知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)； ⑹ 時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)。 3．管理風(fēng)險(xiǎn) 由于公司的成員年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)年輕化，在管理和運(yùn)作方面缺乏經(jīng)驗(yàn)。而且隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，會(huì)導(dǎo)致管理人員與技術(shù)服務(wù)人員嚴(yán)重不足，因此我們?cè)谡衅感碌墓芾砣藛T與技術(shù)人員的同時(shí)，避免原有人才的流失。 （１） 借用外腦：由于管理隊(duì)伍年輕化的問(wèn)題，因此在公司起步發(fā)展階段，可以邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的人士參與管理，或聘請(qǐng)各方面專業(yè)人才加盟。 （２） 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 （３） 控制人員流失 ? 管理、技術(shù)人員的流失 管理、技術(shù)人員的流失是每個(gè)公司都會(huì)遇到的問(wèn)題。他們是公司的靈魂。 a：明確利益關(guān)系，管理人員、技術(shù)人員都要擁有一定的股份。 b：建立一套完整的管理制度。 c：制定有效的激勵(lì)機(jī)制。 d：用企業(yè)文化形成強(qiáng)大凝聚力，留住人才。 ? 銷售、服務(wù)人員的流失 第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽參賽作品 追求卓越 超越夢(mèng)想 34 a：根據(jù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，及時(shí)提高工資與福利。 b：建立一套合適的、完善的晉升制度，獎(jiǎng)罰分明。 c：服務(wù)人員本土化，即招聘家在當(dāng)?shù)氐娜藛T或當(dāng)?shù)赜幸欢ㄎ幕募夹g(shù)人員，對(duì)其培訓(xùn)后為家鄉(xiāng)服務(wù)。 4．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)： 公司面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要有： （１） 公司創(chuàng)立初期及擴(kuò)大規(guī)模可能會(huì)面臨流動(dòng)資金不足的問(wèn)題 （２） 公司運(yùn)營(yíng)中，應(yīng)收賬款無(wú)法按時(shí)收回及發(fā)生壞賬的風(fēng)險(xiǎn) （３） 管 理、銷售人員挪用、貪污公司資金的風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理 管理目標(biāo) 系統(tǒng)方法 管理組織 風(fēng)險(xiǎn)信息 項(xiàng)目文化 第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽參賽作品 追求卓越 超越夢(mèng)想 35 九、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出 考慮到投資人的利益，本公司考慮通過(guò)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)優(yōu)化降低投資風(fēng)險(xiǎn)，在保護(hù)投資人利益的同時(shí)，也做了風(fēng)險(xiǎn)資本退出渠道的規(guī)劃。 投資商作為公司的股東之一，是我們的合作伙伴，與我們的利益休戚相關(guān)。我們公司將以非常負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待投資商，保證他們?cè)谕顺鰰r(shí)得到盡可能大的投資收益。 資本的退出有多種方式，如 IPO（首次公開上市）、收購(gòu)公司回購(gòu)、并購(gòu)、二次出售、注銷等，雖然 IPO 退出的方式產(chǎn)生的收益要大一些，但根據(jù)中國(guó)的實(shí)際情 況，以及中國(guó)的股票市場(chǎng)還不是很成熟，所以我們常用的還是并購(gòu)和二次出售的方式。 ㈠ 并購(gòu)： 我們主要采取并購(gòu)的方式，他們可能是我們同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也有可能是其他行業(yè)的公司，并購(gòu)對(duì)狀況極差的和前途一片大好的企業(yè)都打開了大門。當(dāng)本公司發(fā)展到一定階段，各種風(fēng)險(xiǎn)減少，技術(shù)前景、市場(chǎng)前景比較明確，我公司產(chǎn)品領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)或者其他想在這一領(lǐng)域投資的公司將會(huì)尋求對(duì)本公司的并購(gòu)。 ㈡ 二次出售： 在我們經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，如果投資方認(rèn)為我們的企業(yè)發(fā)展前景不容樂(lè)觀或是因?yàn)橛邢藓匣锕镜慕?jīng)營(yíng)期限等原因，不能后續(xù)投資而決定退出。投資方 可以將其所有或部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給另一家投資公司，形成新的投資組合體?；蛘咧鸩揭雵?guó)家或其它方面的投資，這樣可將股份撤出。 ㈢ 破產(chǎn)清算： 對(duì)任何一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，都有失敗的可能。創(chuàng)業(yè)資本家一旦確認(rèn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)失去發(fā)展的可能或成長(zhǎng)太慢，就要果斷撤出，對(duì)于失敗的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，破產(chǎn)清算是退出投資的唯一途徑。作為風(fēng)險(xiǎn)資金的一種方式，破產(chǎn)清算的結(jié)果與投資方式有很緊密的關(guān)系。風(fēng)險(xiǎn)投資一般采取優(yōu)先股的形式，在破產(chǎn)清算中得到償還的地位先于普通股，后于債權(quán)。 根據(jù)研究，清算方式退出的投資大概占到創(chuàng)業(yè)投資公司總投資的３２ ％，我們希望不論以何種方 式退出，都不應(yīng)忽略其社會(huì)效益。因此，國(guó)家應(yīng)對(duì)其進(jìn)行政策性的支持，眾多資本介入，然后以一定方式退出，由國(guó)家最后并購(gòu)。這將是對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)品保護(hù)最有利的方式。 第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽參賽作品 追求卓越 超越夢(mèng)想 36 十、團(tuán)隊(duì)介紹 現(xiàn) 代企業(yè)的核心力量是先進(jìn)的科技與管理相結(jié)合，我們正是充分考慮這個(gè)因素，將兩 者更有效地結(jié)合起來(lái)。我們富集一批有經(jīng)濟(jì)意識(shí)創(chuàng)新精神的現(xiàn)代知識(shí)青年組成團(tuán)結(jié)敬業(yè)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、專業(yè)相長(zhǎng)的高素質(zhì)創(chuàng)業(yè)小組。我們每一位成員都堅(jiān)持 “追求卓越，超越夢(mèng)想” 的經(jīng)營(yíng)理念，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中把握市場(chǎng)命脈，為企業(yè)的發(fā)展以及國(guó)家建材業(yè)的發(fā)展和綠色環(huán)保貢獻(xiàn)自己的力 量。 主要成員包括：孫玉杰，孔凡標(biāo)，楊海英，刑利，高耀青，陳偉斌，翟乃蕾，張琳。具體介紹如下： ? 董事長(zhǎng)：孫玉杰，土木建筑學(xué)院土木工程專業(yè)本科三年級(jí)學(xué)生，曾任宣傳組織委員、團(tuán)支部書記、大學(xué)生創(chuàng)新研究會(huì)辦公室主任，現(xiàn)任班長(zhǎng)，學(xué)生兼職輔導(dǎo)員。多次組織校園活動(dòng)，思維嚴(yán)謹(jǐn)，考慮周到，眼光敏銳，果斷干練，有突出的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。曾多次在科研立項(xiàng)、課外學(xué)術(shù)作品大賽中獲獎(jiǎng)。 ? 總經(jīng)理：楊海英，土木建筑學(xué)院工程管理程專業(yè)本科三年級(jí)學(xué)生，曾任團(tuán)支部書記、院權(quán)益部部長(zhǎng)、創(chuàng)新研究會(huì)秘書長(zhǎng)，思維敏捷，做事靈活變通，有膽識(shí)有魄力，有實(shí)干精 神，善于調(diào)動(dòng)大家的積極性，協(xié)調(diào)組織能力強(qiáng)。曾獲全國(guó)大學(xué)生征文三等獎(jiǎng)、社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告一等獎(jiǎng)。 ? 技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理：孔凡標(biāo)，土木建筑學(xué)院土木工程專業(yè)本科三年級(jí)學(xué)生，曾任校創(chuàng)新研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、團(tuán)支部書記、班長(zhǎng)，專業(yè)成績(jī)優(yōu)異，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，組織管理能力突出，責(zé)任心強(qiáng)，做事嚴(yán)密周到，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 ? 市場(chǎng)部經(jīng)理：邢 利，土木建筑學(xué)院工程管理專業(yè)本科三年級(jí)學(xué)生，有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)和強(qiáng)烈的事業(yè)心，獨(dú)特的思維見解，出奇制勝，有較強(qiáng)的市場(chǎng)開拓能力，社交能力，公關(guān)能力，及語(yǔ)言表達(dá)能力。 第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽參賽作品 追求卓越 超越夢(mèng)想 37 ? 生產(chǎn)組織部經(jīng)理：翟乃蕾，土木建筑學(xué)院土木工 程專業(yè)本科三年級(jí)學(xué)生，曾任團(tuán)支部書記，有一定的組織管理能力，做事細(xì)致認(rèn)真，又不乏靈活，具有很好的創(chuàng)造思維，能調(diào)動(dòng)大家的積極性。 ? 財(cái)務(wù)部經(jīng)理：高耀青，財(cái)政金融學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)本科三年級(jí)學(xué)生，曾任班長(zhǎng)，現(xiàn)任財(cái)政金融學(xué)院學(xué)生會(huì)主席。有著堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和電腦知識(shí)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾在多家公司兼職，加之自身開朗的性格和聰明的才智，在此崗位上定能游刃有余。 ? 人力資源部經(jīng)理：陳偉斌，土木建筑學(xué)院土木工程專業(yè)三年級(jí)學(xué)生，現(xiàn)任班長(zhǎng)，有很強(qiáng)的電腦軟硬件知識(shí)和操作技能，口齒伶俐，工作能力社交能力強(qiáng)，知人善任，善于人才開發(fā)與管 理。 ? 法律顧問(wèn)：張琳，文法學(xué)院法學(xué)專業(yè)研究生，曾任團(tuán)支部書記，大學(xué)生法律研究中心策劃部副部長(zhǎng)。專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，思維活躍，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，事業(yè)心強(qiáng)，有較強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力和很強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。 （注：各部門負(fù)責(zé)人的主要職能可參照第（四）部分的職能部門簡(jiǎn)介） 創(chuàng)業(yè)小組的指導(dǎo)教師為王明遠(yuǎn)教授和徐明磊老師，趙洋老師，創(chuàng)業(yè)小組還邀請(qǐng)學(xué)識(shí)淵博又富有工作經(jīng)驗(yàn)的曲來(lái)印、王立華兩位高級(jí)工程師做顧問(wèn)。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，財(cái)政金融學(xué)院學(xué)團(tuán)部主任陳福剛老師也為我們提出很多寶貴意見。各位老師不僅在思路和專業(yè)知識(shí)上給與大量的指導(dǎo)而且在每個(gè)細(xì)節(jié)上 關(guān)懷備至，給予了我們極大的鼓舞，在此一并表示感謝。 第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽參賽作品 追求卓越 超越夢(mèng)想 38 附 1： 公司創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師和創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)簡(jiǎn)介 王明遠(yuǎn) ，教授，山東科技大學(xué)原土木系主任，煤炭高校教材編審委員會(huì)委員、中國(guó)煤炭協(xié)會(huì)建井專業(yè)委員會(huì)委員，中國(guó)教育家協(xié)會(huì)理事。主要在錨桿支護(hù)、礦山資源利用、建筑企業(yè)管理等領(lǐng)域進(jìn)行學(xué)術(shù)研究，成績(jī)顯著，有多篇學(xué)術(shù)論文和科研專著發(fā)表；從事教育、管理工作多年，立志于教學(xué)改革，有多項(xiàng)科研成果在國(guó)內(nèi)獲獎(jiǎng)；曾多次到美國(guó)、俄羅斯等國(guó)進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流，有很強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，開拓性思維獨(dú)特，善于啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新，指 導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯 ”比賽和各項(xiàng)競(jìng)賽，均取得優(yōu)異的成績(jī)。 曲來(lái)印 ，高級(jí)工程師，山東科技大學(xué) “天盾 ”科技公司總經(jīng)理，近年來(lái)在建筑材料和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面深入研究，在《山東科技大學(xué)學(xué)報(bào)》、 “國(guó)際城市與地下工程建設(shè)學(xué)術(shù)交流會(huì) ”、《建材產(chǎn)品與應(yīng)用》發(fā)表論文多篇。申請(qǐng)國(guó)家專利 11項(xiàng)（第一發(fā)明人 5項(xiàng)），已授權(quán) 5項(xiàng)。曾獲國(guó)家教委科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。 王立華 ，高級(jí)工程師，山東科技大學(xué)天盾科技公司副總經(jīng)理，主要從事新型建材的開發(fā)生產(chǎn)， 2021年負(fù)責(zé)并完成山東省經(jīng)貿(mào)委立項(xiàng)的科研項(xiàng)目 “納米材料改性高性能建筑涂料 ”。擁有 5項(xiàng)專 利技術(shù)，曾在《新型建筑材料》、《山東建材》等刊物上發(fā)表論文多篇。 徐明磊 ，助教，山東科技大學(xué)土木建筑學(xué)院團(tuán)委書記， 1998年畢業(yè)留校一直從事管理工作，組織管理經(jīng)驗(yàn)豐富，事業(yè)心強(qiáng)，工作細(xì)致，又極具創(chuàng)新能力，曾多次在校報(bào)及其他刊物上發(fā)表論文，指導(dǎo)學(xué)生參加上屆大學(xué)生 “挑戰(zhàn)杯 ”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽獲得全國(guó)銅獎(jiǎng)。 趙洋 ，助教，山東科技大學(xué)土木建筑學(xué)院團(tuán)委老師， 2021年畢業(yè)留校從事管理工作，組織管理經(jīng)驗(yàn)豐富，事業(yè)心強(qiáng)，工作細(xì)致且極具富創(chuàng)新能力，參加上屆大學(xué)生 “挑戰(zhàn)杯 ”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽獲得全省一等獎(jiǎng)。 第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽參賽作品 追求卓越 超越夢(mèng)想 39 附 2： 公司 章程 依照平等互利、協(xié)商一致的原則，遵守法律規(guī)定和法定程序指定公司章程如下： 一、 公司名稱： “天盾 ”防水材料股份有限公司 地 址：山東省泰安市山東科技大學(xué)高科技園 二、 經(jīng)營(yíng)范圍：從事生產(chǎn)和銷售天盾牌 TDS 系列高分子彈性防水涂 料 ， 并提供技術(shù)服務(wù)。 三、 注冊(cè)資本： 萬(wàn)元 四、 股東的姓名或者名稱 五、 股東的權(quán)利和義務(wù) （一） 股東的權(quán)利 1. 參與選舉和罷免董事，選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事。 2. 參加審議董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告。 3. 參加審議公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。 4. 查閱股東 會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。 5. 對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)方針、投資計(jì)劃、增資或減資、債券發(fā)行，公司的合并、分立形式變更，公司的解散、清算等重大事宜行使表決權(quán)。 6. 公司新增資本時(shí)，股東可以優(yōu)先購(gòu)買。股東按照出資比例分取紅利。 7. 股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部出資或部分出資，但須經(jīng)公司登記。 8. 在經(jīng)全體股東過(guò)半同意后，可以向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資 。其他股東有優(yōu)先購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓出資的權(quán)利。 （二） 股東的義務(wù) 1. 按照出資協(xié)議足額交納各自所認(rèn)繳的出資額。 2. 股東在公司登記后不得抽回資金。 3. 股東必須維護(hù)本公司的利益，不得從事有損公司的活動(dòng)。 4. 股東有保守公司秘 密的義務(wù)。 5. 股東有遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司章程的義務(wù)。 六、 股東的出資方式和出資額 1. 山東科技大學(xué)天盾科技公司投資 萬(wàn)元。 第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽參賽作品 追求卓越 超越夢(mèng)想 40 2. 其他股東。 七、 股東轉(zhuǎn)讓出資的條件 1. 股東之間在辦理登記手續(xù)后，可以互相轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資。 2. 股東自認(rèn)繳出資額之日起，期滿一年后，可以向外轉(zhuǎn)讓出資。 3. 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資時(shí)，必須經(jīng)股東半數(shù)同意。 4. 經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件下，其他股東對(duì)該出資有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。 八、 組織機(jī)構(gòu)及產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則 1. 公司機(jī)構(gòu)：股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的各部門機(jī)構(gòu)。 A. 股東會(huì) 產(chǎn)生辦法：公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)股東會(huì)由全體股東組成。 職 權(quán)： ⑴ 決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃。 ⑵ 選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)。 ⑶ 選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)。 ⑷ 審議批準(zhǔn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告。 ⑸ 審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案。 ⑹ 審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。 ⑺ 對(duì)公 司增加或減少注冊(cè)資本作出決議。 ⑻對(duì)發(fā)行公司債券作出決議。 ⑼對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議。 ⑽對(duì)公司合并、分立、變更形式、解散和清算等事宜作出決議。