總裁辦20xx年工作總結與20xx年工作計劃與總裁辦20xx年工作總結與20xx年工作計劃匯編-資料下載頁
2024-11-23 03:53本頁面
【正文】 和服務的“統(tǒng)一招標采購”。根據(jù)組織機構調整安排協(xié)調并組織各部門工位調整。相繼完成了公司八個部門的工位調配工作；賽迪顧問、賽迪信息和賽迪公關的工位調配工作。二、管理工作做到了嚴格、高效總裁辦工作千頭萬緒，內容多、事情雜、時間緊、要求高，因此，在總裁辦管理工作中，認真履行好工作職責，提高管理水平，是總裁辦工作的一項重要內容。一年來，總裁辦結合工作實際，狠抓綜合管理不放松，進一步健全和完善了內部管理體系，加強與管理與職能部門和業(yè)務部門的協(xié)調與溝通，使總裁辦工作開始走上規(guī)范化、優(yōu)質化、高效化的管理軌道。１、嚴格公章管理。XX年年共蓋具公章900余次，沒有出現(xiàn)事故。２、不斷完善制度建設。使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查，提高了工作效率。⑴對總裁辦工作流程進行了梳理，規(guī)范了職責清晰、分工明確、操作性強的工作程序。包括：公文管理（收文、發(fā)文、簽報）、公章使用、實物資產(chǎn)管理―固定資產(chǎn)管理、（購置申請、入出庫、處置）、低值易耗品管理（辦公用品、禮品）和易貨交易管理、招標、會議管理(工作會議、接待)等工作流程。⑵根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展，頒布了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《關于定資產(chǎn)流失、實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保質增值做出了積極貢獻。３、抓住重點降低費用，強化管理，積極做好各項辦公開支降本增效工作，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。⑴、年度招議標成果顯著，XX年年度辦公采購項目大大節(jié)支。辦公采購直接、間接節(jié)約費用******元。①市內速遞：XX年年市內速遞件，費用共計*****元。同比XX年工作量增長率為47％，折扣率為14，節(jié)約費用2100元； ②ems速遞：XX年年ems速遞件，費用共計*****元。同比XX年工作量增長226％，折扣率為20，節(jié)約費用17602元；市基礎教育課程改革領導小組辦公室XX年工作計劃 | 學校辦公室工作思路 | XX年職業(yè)教育和社會教育工作計劃 | 中學心理咨詢室工作計劃 | XX小學科學名師工作室學員學習計劃 | 小學科學名師工作室學員學習計劃 | 研究生會辦公室工作計劃 | 統(tǒng)戰(zhàn)部辦公室工作個人工作計劃 | 到 辦公室工作計劃 欄目查看內容
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1