家裝公司管理模板-資料下載頁
2025-05-14 08:03本頁面
【導讀】家裝公司管理模版。好管理成就好未來。業(yè)務主管三項指標。1業(yè)務員報道人數。業(yè)務員日常三件事。7后面所有準客戶數。8重點小區(qū)簽單情況。施工注意事項、工期說明、變更說明、工地紀律。如吊頂的寬度、高度、柜體造型的形狀、水電路管道。線路、開關插座位置。項目經理每日工地匯報。工地名稱工地地址。施工人數施工階段
【正文】 決定公司增長速度 溝通策略決定客戶簽單速度 家裝公司市場 定位 一、我想做什么檔次 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來 老板想做什么檔次 員工想做什么檔次 二者的想法是否統(tǒng)一 二、我能做什么檔次 我的人才是否優(yōu)秀 我的規(guī)模是否足夠 我的策略是否有效 三、客戶相信我能做什么 檔 次 客戶認為我們是什么檔次 客戶相信我們能做到什么檔次 家裝公司競爭優(yōu)勢 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來 一、別人有什么優(yōu)勢 **公司： **公司： **公司： 二、我有什么優(yōu)勢 一、 二、 三、 三、我能培育什么優(yōu)勢 一、 二、 三、 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來 年度發(fā)展規(guī)劃 終極目標 第一年目標 第一年要做的事 第二年目標 第二年 要做的事 第三年目標 第三年要做的事 第四年目標 第四年要做的事 第五年目標 第五年要做的事 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來 月份營銷計劃 月份 業(yè)績目標 重點工作 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來 11 12 年度重點小區(qū) 小區(qū)名稱 重點原因 業(yè)績目標 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來 本月營銷 業(yè)績目標 簽單量 簽單額 量尺總數 重點小區(qū)本月業(yè)績目標 小區(qū)名 稱 簽單量 **小區(qū) **小區(qū) 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來 **小區(qū) **小區(qū) 其它小區(qū) 本月小區(qū)營銷計劃 小區(qū)名稱 量房目標 簽單量目標 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來 本周重點營銷工作 活動策劃 提前營銷小區(qū) 零突破小區(qū) 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來 形成簽單規(guī)模小區(qū) 重點蹲守小區(qū)一 重點蹲守小區(qū)二 重點蹲守小區(qū)三 散跑小區(qū)一 散跑小區(qū)二 散跑小區(qū)三 家裝營銷的三個因素 一、客戶量 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來 客戶總量 客戶渠道 客戶策略 二、簽單率 市場定位 公司優(yōu)勢 設計溝通 三、簽單額 裝修檔次 裝修項目 配套服務 客戶量的三個因素 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來 一、客戶總量 裝修季節(jié)（淡、平、旺） 小區(qū)裝修（淡、平、旺） 二、客戶渠道 店面來訪 廣告宣傳 社區(qū)店 業(yè)務宣傳 網絡渠道 客戶推薦 工地宣傳 三、客戶策略 優(yōu)惠活動 并單團購 樣板間 客戶獎勵 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來 簽單率的三個因素 一、市場定位 目標客戶群 目標小區(qū) 二、公司優(yōu)勢 施工質量 設計服務 公司管理 價格優(yōu)勢 三、設計溝通 利用工具 加強培訓 統(tǒng)一說辭（家庭裝修學） 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來 簽單額提高的 三個因素 一、裝修檔次 工廠化裝修 純實木裝修 主題風格（中式、歐式） 二、裝修項目 做大戶型 做更多的施工量 三、配套服務 主材代購 家居團購 飾品推薦
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