家裝公司管理模板(更新版)
【正文】 溝通策略決定客戶簽單速度 家裝公司市場 定位 一、我想做什么檔次 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來 老板想做什么檔次 員工想做什么檔次 二者的想法是否統(tǒng)一 二、我能做什么檔次 我的人才是否優(yōu)秀 我的規(guī)模是否足夠 我的策略是否有效 三、客戶相信我能做什么 檔 次 客戶認(rèn)為我們是什么檔次 客戶相信我們能做到什么檔次 家裝公司競爭優(yōu)勢 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來 一、別人有什么優(yōu)勢 **公司： **公司： **公司： 二、我有什么優(yōu)勢 一、 二、 三、 三、我能培育什么優(yōu)勢 一、 二、 三、 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來 年度發(fā)展規(guī)劃 終極目標(biāo) 第一年目標(biāo) 第一年要做的事 第二年目標(biāo) 第二年 要做的事 第三年目標(biāo) 第三年要做的事 第四年目標(biāo) 第四年要做的事 第五年目標(biāo) 第五年要做的事 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來 月份營銷計(jì)劃 月份 業(yè)績目標(biāo) 重點(diǎn)工作 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來 11 12 年度重點(diǎn)小區(qū) 小區(qū)名稱 重點(diǎn)原因 業(yè)績目標(biāo) 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來 本月營銷 業(yè)績目標(biāo) 簽單量 簽單額 量尺總數(shù) 重點(diǎn)小區(qū)本月業(yè)績目標(biāo) 小區(qū)名 稱 簽單量 **小區(qū) **小區(qū) 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來 **小區(qū) **小區(qū) 其它小區(qū) 本月小區(qū)營銷計(jì)劃 小區(qū)名稱 量房目標(biāo) 簽單量目標(biāo) 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來 本周重點(diǎn)營銷工作 活動策劃 提前營銷小區(qū) 零突破小區(qū) 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來 形成簽單規(guī)模小區(qū) 重點(diǎn)蹲守小區(qū)一 重點(diǎn)蹲守小區(qū)二 重點(diǎn)蹲守小區(qū)三 散跑小區(qū)一 散跑小區(qū)二 散跑小區(qū)三 家裝營銷的三個因素 一、客戶量 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來 客戶總量 客戶渠道 客戶策略 二、簽單率 市場定位 公司優(yōu)勢 設(shè)計(jì)溝通 三、簽單額 裝修檔次 裝修項(xiàng)目 配套服務(wù) 客戶量的三個因素 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來 一、客戶總量 裝修季節(jié)（淡、平、旺） 小區(qū)裝修（淡、平、旺） 二、客戶渠道 店面來訪 廣告宣傳 社區(qū)店 業(yè)務(wù)宣傳 網(wǎng)絡(luò)渠道 客戶推薦 工地宣傳 三、客戶策略 優(yōu)惠活動 并單團(tuán)購 樣板間 客戶獎勵 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來 簽單率的三個因素 一、市場定位 目標(biāo)客戶群 目標(biāo)小區(qū) 二、公司優(yōu)勢 施工質(zhì)量 設(shè)計(jì)服務(wù) 公司管理 價格優(yōu)勢 三、設(shè)計(jì)溝通 利用工具 加強(qiáng)培訓(xùn) 統(tǒng)一說辭（家庭裝修學(xué)） 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來 簽單額提高的 三個因素 一、裝修檔次 工廠化裝修 純實(shí)木裝修 主題風(fēng)格（中式、歐式） 二、裝修項(xiàng)目 做大戶型 做更多的施工量 三、配套服務(wù) 主材代購 家居團(tuán)購 飾品推薦
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