開發(fā)區(qū)教育工作情況匯報與開發(fā)區(qū)機關事務學習材料匯編-資料下載頁
2024-11-23 03:48本頁面
【正文】 待檔次制定了三套接待標準，在煙酒的招待上也是嚴格執(zhí)行，按照“突出特色、厲行節(jié)約”的公務接待理念，一般接待只用普通煙酒，并大力提倡使用本地酒水，如本地三花酒、藍莓飲料等，有效地降低了接待費用；對管委會的招待，只有在接待領導和客商的時候才能簽單，并且要經(jīng)過辦公室審批，在結賬前都認真核對菜單和款項，12年各部門招待費執(zhí)行指標情況良好，較11年同期節(jié)省接待費15%，；在工作餐的規(guī)范上，安排專門工作人員在工作餐就餐后及時在食堂的簽單本上確認并簽字，防止食堂承包商作假帳。三是制定了衛(wèi)生管理辦法，在衛(wèi)生管理上力求一個“潔”字。機關衛(wèi)生是開發(fā)區(qū)形象的一個體現(xiàn)，在外部衛(wèi)生管理上，首先是低價購置了一批垃圾箱，其次是創(chuàng)造性地與深圳長城物業(yè)公司合作，由公司聘請專業(yè)的保潔員負責機關外部衛(wèi)生保潔；在內部衛(wèi)生管理上，通過與深圳長城物業(yè)管理公司比較，與食堂承包商合作，以每年8萬元的低價將辦公室內部衛(wèi)生承包出去，與深圳長城物業(yè)公司相比節(jié)省了7萬元經(jīng)費，通過這一系列制度管理，開發(fā)區(qū)形象得到了很大提升，對招商引資工作和對外形象展示工作發(fā)揮了很大潛在作用。四是制定了會務接待管理制度，在會務管理上追求一個“精”字。會務接待是開發(fā)區(qū)管委會對外的重要形象窗口，是辦公室的重要工作之一。由深圳長城物業(yè)公司聘請專門的會務接待人員，專門負責管委會的接待活動；在接待時及時通知會務人員做好各項接待工作，保證服務周到、及時、舒心，得到了上級領導和客商對我區(qū)的會務接待水平的高度評價和肯定。12年全年共接待475批次，2375人次，其中市級168批次、840人次，有效地提高了機關工作服務水平。三、以建設節(jié)約型機關活動為載體，大力推進機關節(jié)能減排工作按照《公共機構節(jié)能條例》的精神，我區(qū)成立了公共機構節(jié)能領導小組，制定了公務用車、辦公節(jié)能等實施方案，下發(fā)了節(jié)能管理辦法，督促落實節(jié)能減排具體工作。一是做好節(jié)能減排宣傳工作。定期在福萬家廣場、老管委會前廣場懸掛節(jié)能減排橫幅，在兩個報刊欄張貼節(jié)能減排畫冊。印制了機關節(jié)能減排宣傳手冊、宣傳畫、宣傳報共計XX份，發(fā)到各個部門工作人員手中，營造了良好的機關節(jié)能氛圍。二是抓好節(jié)能具體工作。在新辦公樓中統(tǒng)一安裝了節(jié)能燈、聲控燈，安裝了定時開和關路燈等設施，按照一天省電50度計算，一年節(jié)省用電15000度；在空調的使用上嚴格規(guī)定：夏天低于26度不開空調，冬天高于5度不開空調，并做到人走燈滅、人走空調關、人走電腦關、人走水龍頭關，杜絕了“長流水、長明燈”有效地節(jié)約了水電費，降低了經(jīng)費開支全年累計節(jié)水、節(jié)電、。三是強化能耗監(jiān)督。安排了專門工作人員對各部門的水、電、油、辦公耗材、公務接待等能源消耗指標的統(tǒng)計工作，每個部門確定一名節(jié)能減排聯(lián)絡員，每月提供本部門能源消耗指標數(shù)據(jù)，有效地控制了水、電、油等資源浪費現(xiàn)象。
數(shù)學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1