建筑工長工作總結(jié)與建筑市場秩序規(guī)范實(shí)施意見匯編-資料下載頁
2024-11-23 03:46本頁面
【正文】 業(yè)務(wù)。四是加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)法規(guī)政策的研究。要通過對(duì)現(xiàn)行招投標(biāo)法規(guī)政策的研究，找到適合我區(qū)招投標(biāo)工作的方式方法，保證企業(yè)經(jīng)營有合理的利潤，遏制圍標(biāo)串標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)等行為的發(fā)生，凈化招投標(biāo)市場空氣，使企業(yè)樹立合法經(jīng)營的理念。進(jìn)一步規(guī)范用工和合同管理，健全清欠工作的長效機(jī)制逐年增加的投訴量，居高不下的投訴率，“雙清”工作成了我局的一項(xiàng)難點(diǎn)和棘手工作，如何降低“雙清”投訴率，從源頭上治理拖欠頑疾，構(gòu)筑清欠工作的長效機(jī)制，是我局XX年一項(xiàng)重中之重的工作。根據(jù)拖欠成因分析，對(duì)癥下藥，猛藥治頑疾。一是強(qiáng)化清欠政策宣傳，形成清欠工作高壓態(tài)勢。梳理節(jié)前發(fā)生的幾起群體性事件，對(duì)存在惡意拖欠工人工資造成較大社會(huì)不良影響的企業(yè)暫停在我區(qū)的市場準(zhǔn)入資格；對(duì)存在拖欠工人工資未造成較大社會(huì)不良影響的企業(yè)進(jìn)行全區(qū)通報(bào)批評(píng)、問責(zé)約談、限期整改，在整改完成后經(jīng)審查通過方可進(jìn)入我區(qū)承接項(xiàng)目。同時(shí)繼續(xù)通過工程例會(huì)、網(wǎng)站、報(bào)刊等宣貫清欠相關(guān)政策和規(guī)范用工管理的要求，強(qiáng)化規(guī)范用工意識(shí)，對(duì)典型案例進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，通報(bào)違法、非法用工所造成的經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重后果，使每一位從業(yè)人員認(rèn)識(shí)到“雙清”是帶電的高壓線，碰不得、不能碰；二是強(qiáng)化源頭預(yù)防預(yù)控，加強(qiáng)備案管理。在施工企業(yè)誠信備案時(shí)必須提供企業(yè)詳細(xì)信息，包括企業(yè)詳細(xì)注冊(cè)地址、法人及分管負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式、擬進(jìn)入我區(qū)的相關(guān)人員信息等，并提供誠信經(jīng)營承諾書，包括發(fā)生嚴(yán)重拖欠行為或其它不誠信行為自愿接受我局的相關(guān)懲戒處罰；在施工企業(yè)合同備案時(shí)嚴(yán)格審查合同中工程款支付條款，對(duì)存在工程款支付額度不合理或變更、調(diào)增工程量付款約定不明確模糊的合同，要求甲乙雙方必須在合同中細(xì)化工程款支付條款。三是加大總、分包行為檢查。在執(zhí)法檢查過程中，對(duì)項(xiàng)目涉及到的專業(yè)工程、勞務(wù)作業(yè)合同是否備案、人員是否備案、現(xiàn)場派駐人員是否符合要求、工程款支付是否規(guī)范等重點(diǎn)進(jìn)行抽查，督促總、分包企業(yè)明確加強(qiáng)用工管理責(zé)任，建立工人工資發(fā)放臺(tái)帳，減少和杜絕拖欠隱患。四是推行“差別化”監(jiān)管，提高監(jiān)管效率。在執(zhí)法檢查過程中，對(duì)發(fā)生過群體性投訴的企業(yè)和項(xiàng)目加大檢查的頻率和力度，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；對(duì)規(guī)模體量較大的項(xiàng)目、政府投資項(xiàng)目、保障房項(xiàng)目等重點(diǎn)監(jiān)管，合理分配監(jiān)管力量，提高監(jiān)管效率。五是推行實(shí)名制管理，建立和完善工資支付保障機(jī)制。在工程開工后，督促施工單位及時(shí)收集工人身份信息，為進(jìn)場的每個(gè)工人辦理市民卡，將工人工資通過銀行直接打到工人卡上，避免出現(xiàn)勞資糾紛。同時(shí)與建設(shè)單位溝通協(xié)調(diào)，對(duì)一些規(guī)模體量較大的項(xiàng)目在付工程款時(shí)，將工人工資單獨(dú)列支，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位等監(jiān)督發(fā)放到每一個(gè)工人手中，我局執(zhí)法人員將對(duì)發(fā)放情況進(jìn)行隨機(jī)抽查。
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