工程招投標(biāo)工作管理辦法-資料下載頁
2025-05-14 07:19本頁面
【導(dǎo)讀】為保證公司各項(xiàng)招標(biāo)工作的正常進(jìn)行，保證項(xiàng)目質(zhì)量，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范招投標(biāo)活動，特制定本辦法。工程分發(fā)包均適用本管理辦法。所有招標(biāo)活動應(yīng)遵循公開、公平、公正和擇優(yōu)的原則。采購項(xiàng)目10萬元以下的可以議標(biāo)方式確定承包商或供應(yīng)商。導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。數(shù)為7人；議標(biāo)，招投標(biāo)小組成員人數(shù)為5人）。負(fù)責(zé)，造價(jià)部密切配合。部按國家、地方及公司有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)對投標(biāo)報(bào)名單位進(jìn)行資格預(yù)審。招標(biāo)文件，報(bào)公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后發(fā)售或發(fā)送。同談判，并由造價(jià)部起草合同，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)入合同審批程序。據(jù)項(xiàng)目總控計(jì)劃各節(jié)點(diǎn)要求周密安排，提前10天完成全部工作。行考察，以書面形式匯報(bào)給公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。
【正文】 稱，并在密封處加蓋投標(biāo)人公章和法定代表人或其委托代理人簽字和印章。 如果沒有按上述規(guī)定密封的投標(biāo)資料，招標(biāo)人將不承擔(dān)投標(biāo)文件錯 放或提前開啟的責(zé)任，由此造成提前開啟的投標(biāo)文件，招標(biāo)人有權(quán)予以拒絕。 13 投標(biāo)文件的遞交 投標(biāo)文件的遞交按前附表第 8 項(xiàng)所述的時(shí)間和地址執(zhí)行。 投標(biāo)截止時(shí)間按前附表第 9 項(xiàng)規(guī)定的時(shí)間和地址執(zhí)行。 招標(biāo)人可以按本須知第 4條規(guī)定以補(bǔ)充通知的方式報(bào) 備案后，可延誤投標(biāo)截止日期。對延遲遞交投標(biāo)文件的截止日期，投標(biāo)人在收到通知后須在 24 小時(shí)內(nèi)以書面形式予以確認(rèn)，此時(shí)招標(biāo)人與投標(biāo)人以前在投標(biāo)截止期方面的全部權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，將適用于延長后新的投標(biāo)截止時(shí)間；投標(biāo)人也可不予確認(rèn)而視為放棄投標(biāo)， 此時(shí)放棄投標(biāo)不被沒收投標(biāo)保證金（即不按本須知第 （ 1）條規(guī)定辦理）。 14 投標(biāo)文件的補(bǔ)充、修改與撤回 投標(biāo)人在規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間之前，可以補(bǔ)充、修改或撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。在投標(biāo)截止時(shí)間以后，不得補(bǔ)充、修改或撤回投標(biāo)文件。撤回投標(biāo)文件而放棄投標(biāo)的按本須知第 （ 1）條規(guī)定辦理。 投標(biāo)文件的補(bǔ)充、修改，應(yīng)按本須知第 條規(guī)定份數(shù)、簽署、編制、密封、標(biāo)識和遞交。 15 投標(biāo)書的澄清 評標(biāo)委員會可以用書面形式要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的 澄清或說明。但是澄清或說明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。 16 保密 凡屬于審查、澄清、評價(jià)和比較投標(biāo)的所有資料，有關(guān)授予合同的信息，都不應(yīng)向投標(biāo)人或與評標(biāo)無關(guān)的其他人泄露。 附件 4 技術(shù)標(biāo)評分計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目名稱 分值分配 評分依據(jù) A B C D ? 組織機(jī)構(gòu) 以組織機(jī)構(gòu)是否完整，人員配備是否齊全、恰當(dāng)，工作機(jī)制是否能有效運(yùn)行作為評等級和得分依據(jù)。 施工方案和 工 藝 分別評審主休、基礎(chǔ)、裝飾、安裝等，方案和工藝是否先進(jìn)、主導(dǎo) 工程內(nèi)容、施工方法是否明確、詳盡、合理，以此作為評等和得分依據(jù)。 質(zhì)量控制措 施 分別評審主體、基礎(chǔ)、裝飾、安裝、防水等，關(guān)鍵及重要部位控制措施是否明確、詳盡、可行，以此作為評等和得分依據(jù)。 施工布置 以平面及其他布置是否合理、詳細(xì)、使用是否安全、方便，交通是否暢通作為評等和得分依據(jù)。 工期及進(jìn)度計(jì)劃 以工期是否滿足要求，按承諾工期完工的保障措施，進(jìn)度計(jì)劃是否詳盡、合理，進(jìn)度計(jì)劃與工期安排是否銜接對應(yīng)作為評等和得分依據(jù)。 勞動力 安排計(jì)劃 以勞動力安排是否合理，與進(jìn)度計(jì)劃安排是否對應(yīng)作為等和得分依據(jù)。 施工機(jī)械配 備 以主要 機(jī)械 設(shè)備 配備 是否齊全，有無遺漏和浪費(fèi)用為評等和得分依據(jù)。 安全文明措 施 以安全措施是否周全、可靠、文明管理制度是否完善作為評等和得分依據(jù)。 綜合考察 以業(yè)主方對各投標(biāo)單位綜合考察意見作為評分等級和得分依據(jù) 得分合計(jì) 注：各項(xiàng)內(nèi)容及分值分配可由具體工程項(xiàng)目內(nèi)容確定備案。 附件 5 商務(wù)標(biāo)評分計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目名稱 分值分配 評分依據(jù) A B C D ? 投 標(biāo) 價(jià) 格 有標(biāo)底 基本分梯度得分 按標(biāo)底177。 2%額度減增分。超過標(biāo)底 10%和低于標(biāo)底 20%為廢標(biāo)（須在有效報(bào)價(jià)區(qū)間內(nèi)） 無標(biāo)底 基本分梯度得分 采用有效報(bào)價(jià)區(qū)間最低價(jià)為基準(zhǔn)值（如低于有效報(bào)價(jià)區(qū)間最低價(jià)屬低價(jià)惡意報(bào)價(jià)為廢標(biāo)，高于基準(zhǔn)值 5%為梯度減分，超過基準(zhǔn)值20%為廢標(biāo)）。 付款方式 付款方式按招標(biāo)要求為基準(zhǔn)分，條件更優(yōu)加分，不能滿足減分。（按具體項(xiàng)目設(shè)定加減分值） 得分合計(jì) 注：各項(xiàng)內(nèi)容及分值分配可由具體工程項(xiàng)目內(nèi)容確定 備案。
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