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招標(biāo)招投標(biāo)管理辦法[最終稿]-資料下載頁(yè)

2025-04-13 00:58本頁(yè)面
  

【正文】 級(jí)監(jiān)管部門(mén)逐級(jí)舉報(bào),相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)查處理,并在接到舉報(bào)30日內(nèi)將調(diào)查結(jié)果情況告知舉報(bào)人,并為舉報(bào)人保密;如舉報(bào)人捏造事實(shí)、仿造材料或者非法手段取得證明材料進(jìn)行舉報(bào)的,相關(guān)單位應(yīng)予以駁回。第五十九條 對(duì)是否將依法應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督。第九章 附 則第六十條 本辦法由公司發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)解釋。第六十一條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行,《包頭鋁業(yè)有限公司招競(jìng)標(biāo)、議標(biāo)工作管理暫行辦法》(包頭鋁業(yè)辦字[2010]39號(hào)附件1)同時(shí)廢止,公司其他規(guī)定與本辦法有抵觸之處的,按本辦法執(zhí)行。第六十二條 本辦法與國(guó)家法律及上級(jí)有關(guān)規(guī)定抵觸之處,按國(guó)家及上級(jí)的規(guī)定執(zhí)行。第六十三條 本辦法未盡事宜參照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》及總部相關(guān)文件執(zhí)行。附表一:招投標(biāo)流程圖不招標(biāo)項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)審核招標(biāo)范圍外的項(xiàng)目屬招標(biāo)范圍內(nèi)的可不招標(biāo)項(xiàng)目由招標(biāo)辦采取單一來(lái)源采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)比價(jià)等方式推選中標(biāo)候選人由業(yè)務(wù)主管部門(mén)(項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu))采取單一來(lái)源采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)比價(jià)等方式推選中標(biāo)候選人公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)中標(biāo)結(jié)果招標(biāo)辦符合性審核合同簽署合同簽署發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)中標(biāo)結(jié)果公示投標(biāo)評(píng)標(biāo)報(bào)告、推選中標(biāo)候選人評(píng)委會(huì)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)、唱標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)勘查、答疑公開(kāi)或邀請(qǐng)招標(biāo)編制招標(biāo)文件自行招標(biāo)項(xiàng)目重大項(xiàng)目招標(biāo)預(yù)案委托招標(biāo)項(xiàng)目選定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織招標(biāo),招標(biāo)辦配合、協(xié)助項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)申請(qǐng)業(yè)務(wù)主管部門(mén)審核招標(biāo)項(xiàng)目使用單位申請(qǐng)招標(biāo)辦受理招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)中標(biāo)結(jié)果附表二招 標(biāo) 申 請(qǐng) 表申請(qǐng)部門(mén)項(xiàng)目名稱(chēng)預(yù)估金額(計(jì)劃費(fèi)用)數(shù)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)參數(shù)使用要求可另附材料付款方式及稅率工期(到貨時(shí)間)及到貨地點(diǎn)推薦潛在投標(biāo)人(三家及以上)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng)部門(mén)蓋章年 月 日模塊主管部門(mén)負(fù)責(zé)人公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)公司總經(jīng)理審批意見(jiàn)備注:大修與維修項(xiàng)目及勞務(wù)外包、運(yùn)輸?shù)确?wù)類(lèi)項(xiàng)目,單項(xiàng)合同估算金額在5萬(wàn)元及以下,資本性支出項(xiàng)目及生產(chǎn)物資,單項(xiàng)合同估算金額在10萬(wàn)元及以下,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批;超出上述金額范圍的項(xiàng)目,需由公司主管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批。 學(xué)習(xí)參考附表三 生產(chǎn)物資計(jì)劃、定價(jià)、采購(gòu)、核查流程圖 考核部門(mén) 各單位 營(yíng)銷(xiāo)中心、生產(chǎn)指揮保障中心 業(yè)務(wù)主管部門(mén) 招標(biāo)辦對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,庫(kù)管科落實(shí)其對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商,并將情況反饋業(yè)務(wù)主管部門(mén)業(yè)務(wù)部門(mén)物資使用監(jiān)督與檢查制定考核制度,特別是生產(chǎn)物資消耗考核指標(biāo)各單位報(bào)物資需求計(jì)劃主管部門(mén)平衡物資,形成物資采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)尋源結(jié)果,招標(biāo)辦組織評(píng)定,進(jìn)行定價(jià)。并將定價(jià)結(jié)果反饋給主管部門(mén)在物資領(lǐng)用后進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,并建立嚴(yán)格的領(lǐng)用流程。按月或季度嚴(yán)格考核相關(guān)單位。庫(kù)管科驗(yàn)貨,向生產(chǎn)單位發(fā)貨業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行采購(gòu)形成物資采購(gòu)定價(jià)結(jié)果回復(fù)單業(yè)務(wù)部門(mén)供應(yīng)商管理、辦理付款手續(xù),財(cái)務(wù)部根據(jù)物資入庫(kù)情況、采購(gòu)物資價(jià)格審核單及質(zhì)量跟蹤卡付款由公司考核部門(mén)在年初下達(dá)各單位,并按月或季度嚴(yán)格考核,要做到指標(biāo)明確,獎(jiǎng)罰分明。各單位根據(jù)消耗定額,制定準(zhǔn)確的需求計(jì)劃。(取消二、三級(jí)庫(kù))物資領(lǐng)用時(shí)驗(yàn)貨,在物資領(lǐng)用后進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。建立嚴(yán)格的備件及材料領(lǐng)用管理制度。對(duì)廢舊物資收集、移交。參加比質(zhì)比價(jià)會(huì)議。物配中心需建一級(jí)庫(kù);根據(jù)庫(kù)存平衡物資,形成采購(gòu)計(jì)劃。參加比質(zhì)比價(jià)會(huì)議。組織驗(yàn)貨、辦理入庫(kù)、保管及物資配送。向各單位下發(fā)質(zhì)量跟蹤卡,并向業(yè)務(wù)主管部門(mén)反饋質(zhì)量跟蹤卡。市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查。組織比質(zhì)比價(jià)會(huì)議,確定價(jià)格。對(duì)緊急采購(gòu)物資價(jià)格的審核。審核招標(biāo)、比質(zhì)比價(jià)結(jié)果執(zhí)行情況。抽查驗(yàn)貨。采購(gòu)后價(jià)格、數(shù)量申報(bào)單物資采購(gòu)審核通知單使用單位反饋質(zhì)量卡復(fù)核流程質(zhì)量跟蹤流程績(jī)效考核機(jī)制審核采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)招標(biāo)、議標(biāo)申請(qǐng)表。對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查。緊急物資采購(gòu)及定價(jià)。參加比質(zhì)比價(jià)會(huì)議。對(duì)招標(biāo)辦定價(jià)結(jié)果監(jiān)督,并按比質(zhì)比價(jià)會(huì)結(jié)果進(jìn)行物資采購(gòu)。 簽署合同(下訂單),供應(yīng)商管理。辦理付款。參與驗(yàn)貨,物資使用檢查。已上電子商務(wù)采購(gòu)平臺(tái)的品種,由主管部門(mén)在網(wǎng)上直接進(jìn)行尋源,并將導(dǎo)出的結(jié)果以電子商務(wù)平臺(tái)詢(xún)價(jià)網(wǎng)頁(yè)的形式報(bào)招標(biāo)辦;無(wú)編碼臨時(shí)計(jì)劃及未上電子商務(wù)采購(gòu)平臺(tái)的材料采購(gòu)計(jì)劃、備品備件計(jì)劃由招標(biāo)辦負(fù)責(zé)尋源說(shuō)明:1. 各單位每月將備品備件需求計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)指揮保障中心,生產(chǎn)指揮保障中心將采購(gòu)計(jì)劃報(bào)招標(biāo)辦,招標(biāo)辦尋源,組織評(píng)定,將定價(jià)結(jié)果回復(fù)單反饋生產(chǎn)指揮保障中心;2. 各單位在每月將材料需求計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)指揮保障中心,生產(chǎn)指揮保障中心將物資采購(gòu)計(jì)劃報(bào)營(yíng)銷(xiāo)中心,營(yíng)銷(xiāo)中心將已上電子商務(wù)采購(gòu)平臺(tái)的品種,在網(wǎng)上直接進(jìn)行尋源,并將導(dǎo)出的結(jié)果以電子商務(wù)平臺(tái)詢(xún)價(jià)網(wǎng)頁(yè)的形式報(bào)招標(biāo)辦;招標(biāo)辦將定價(jià)結(jié)果回復(fù)單交營(yíng)銷(xiāo)中心。3.生產(chǎn)指揮保障中心及營(yíng)銷(xiāo)中心在接到定價(jià)結(jié)果回復(fù)單后下發(fā)定單。1. 若不給自己設(shè)限,則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無(wú)反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間,總會(huì)看清一些事。用一些事情,總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。努力過(guò)后,才知道許多事情,堅(jiān)持堅(jiān)持,就過(guò)來(lái)了。4. 歲月是無(wú)情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。歲月是有情的,假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩,它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力,當(dāng)有一天驀然回首時(shí),你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕,少一些蒼白無(wú)力。只有你自己才能把歲月描畫(huà)成一幅難以忘懷的人生畫(huà)卷。
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