【導(dǎo)讀】幼兒園商業(yè)計(jì)劃?制要點(diǎn)幼兒園投?民辦教育的一種?重要形式，近十?年來在我國得到?了迅速發(fā)展，促?進(jìn)了整個(gè)幼兒教?育事業(yè)的繁榮，?如今幼兒園市場?激烈的競爭中也?有著舉足輕重的?地位，下面我們?業(yè)計(jì)劃書的編制?劃書執(zhí)行總結(jié)幼?兒園商業(yè)計(jì)劃書?執(zhí)行總結(jié)是對(duì)整?概述、目標(biāo)市場?的描述和預(yù)測(cè)、?爭優(yōu)勢(shì)與競爭策?略、盈利能力預(yù)?測(cè)、團(tuán)隊(duì)概述、?決定是否要閱讀?計(jì)劃的完整內(nèi)容?。資者看完執(zhí)行總?棄進(jìn)一步的接觸?。，除了簡潔地描?，應(yīng)該盡量突出?引人的賣點(diǎn)，盡?可能引起投資者?結(jié)一般不應(yīng)該超?過兩頁，以免引?起閱讀者的反感?。兒園概況這一部?分要介紹幼兒園?的主營產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)?及成立地點(diǎn)時(shí)間?，所處階段等基?本情況，還可以?園的經(jīng)營宗旨、?經(jīng)營目標(biāo)、價(jià)值?觀和遠(yuǎn)景規(guī)劃等?讀者清楚幼兒園?的產(chǎn)品或服務(wù)，?有關(guān)的專利，著?作權(quán)，政府批文?具有強(qiáng)勁的吸引?中國網(wǎng)民中需要?段進(jìn)行市場調(diào)研?，收集相關(guān)數(shù)據(jù)?

　　

【正文】 ?策劃，才能體現(xiàn) ?出 “ 愛情策劃 ” ?的個(gè)性表達(dá)。提 ?高自身的素質(zhì)， ?無論針對(duì)于哪一 ?個(gè)客戶群都是必 ?須和必要的。再 ?其次，是聯(lián)。要 ?和婚慶以及其他 ?類似行業(yè)有密切 ?聯(lián)系。因?yàn)椋?“ ?愛情策劃 ” 的新 ?穎，而 “ 婚慶行 ?業(yè) ” 的規(guī)模，那 ?么依靠婚慶行業(yè) ?的發(fā)展，挖掘和 ?發(fā)展自身的市場 ?可以大大的方便 ?。同時(shí)將 “ 愛情 ?策劃 ” 與 “ 婚慶 ?行業(yè) ” 的聯(lián)系， ?可以進(jìn)行“ 一條 ?龍 ” 服務(wù)，更貼 ?近消費(fèi)者。當(dāng)然 ?，我們應(yīng)當(dāng)注意 ?與 “ 婚慶 ” 的區(qū) ?別，聯(lián)系與區(qū)別 ?的同時(shí)理解，張 ?弛有度，才是最 ?有利于本行業(yè)自 ?身發(fā)展的。當(dāng)然 ?，還有 “ 高 ” 。 ?高端市場是我們 ?需要注意的。提 ?高自身的素質(zhì)的 ?基礎(chǔ)上，利用自 ?身策劃的有利條 ?件，舉辦新穎奇 ?特的專屬活動(dòng)。 ?為打開高端市場 ?鋪路。將 “ 愛情 ?策劃 ” 高端市場 ?定位于一種為了 ?愛情的宣言，同 ?時(shí)又是一種身份 ?的表達(dá)。當(dāng)然這 ?需要高素質(zhì)人員 ?和高水平方案的 ?協(xié)調(diào)。商業(yè)模式 ?，盈利模式借鑒 ?成熟的商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn) ?模式，立足本行 ?業(yè)的自身特點(diǎn)， ?打造專屬的營運(yùn) ?贏利模式。操作 ?流程，首先是廣 ?告，包括確定信 ?任度，以及現(xiàn)場 ?活動(dòng)，進(jìn)行咨詢 ?和簽單，咨詢是 ?簽單的關(guān)鍵。專 ?業(yè)化，理解客戶 ?的意思，并將我 ?們的建議讓客戶 ?接受是簽單的保 ?障。然后進(jìn)入方 ?案階段，客戶提 ?交信息表，根據(jù) ?信息和方案制定 ?模式制定數(shù)套方 ?案，供選擇，在 ?交流過程后落實(shí) ?一套最終方案。 ?方案確定后有報(bào) ?價(jià)和準(zhǔn)備活動(dòng)。 ?包括現(xiàn)場的演練 ?。大多數(shù)情況下 ?客戶是不需要到 ?場的。同時(shí)準(zhǔn)備 ?數(shù)套備用和緊急 ?方案。實(shí)施階段 ??，F(xiàn)場按照既定 ?的方案執(zhí)行，根 ?據(jù)實(shí)際現(xiàn)場可以 ?作出微調(diào)，達(dá)到 ?預(yù)期效果。結(jié)束 ?和售后。我們會(huì) ?和客戶保持聯(lián)系 ?，詢問對(duì)策劃的 ?滿意度，不定期 ?舉行活動(dòng)，提供 ?長期的簡單咨詢 ?。建立口碑。組 ?織結(jié)構(gòu)，廣告部 ?門是打開消費(fèi)者 ?市場的重要環(huán)節(jié) ?。方案制定是策 ?劃成功與否的核 ?心?？蛻艚涣魇??即時(shí)確保方案實(shí) ?施的保證。財(cái)務(wù) ?是公司運(yùn)作的基 ?礎(chǔ)。售后是口碑 ?建立的重點(diǎn)環(huán)節(jié) ?。市場調(diào)查，是 ?確保組織即時(shí)發(fā) ?現(xiàn)信息，調(diào)整方 ?向，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)， ?擴(kuò)大發(fā)展的關(guān)鍵 ?。同時(shí)需要設(shè)立 ?總管理，對(duì)各部 ?門之間進(jìn)行調(diào)控 ?配置和協(xié)調(diào)。公 ?司施行小縱深大 ?跨度的組織模式 ?。盈利模式利潤 ?來源于策劃，即 ?每比業(yè)務(wù)所帶來 ?的營業(yè)額去除所 ?需要的直觀成本 ?和平均成本。 ?首先我們需要將 ?公司運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生的 ?所必須的成本計(jì) ?算出來，在每比 ?業(yè)務(wù)之后扣除平 ?均數(shù)。 其次， ?對(duì)于單筆業(yè)務(wù)所 ?造成的成本進(jìn)行 ?記錄，在業(yè)務(wù)之 ?后扣除。這包括 ?，人員，道具， ?方案，以及為策 ?劃而產(chǎn)生的必須 ?費(fèi)用（如： ? 路費(fèi)等）重 ?要，必須在公司 ?下一季度運(yùn)轉(zhuǎn)開 ?始前計(jì)算平均成 ?本的預(yù)算，在上 ?一季度結(jié)束時(shí)核 ?對(duì)平均成本的結(jié) ?算。在單筆策劃 ?簽定時(shí)開始計(jì)算 ?單筆業(yè)務(wù)成本。 ?競爭對(duì)手現(xiàn)階段 ?下，鮮有直接競 ?爭對(duì)手，擁有間 ?接競爭對(duì)手。因 ?為業(yè)務(wù)的特點(diǎn)， ?所以開始需要將 ?目標(biāo)受眾定在城 ?市及附近地區(qū)。 ?之后可以進(jìn)行擴(kuò) ?張和跨地域合作 ?。出于這一條件 ?，開始下，我們 ?在本行業(yè)專屬區(qū) ?域沒有太大競爭 ?。但是，在同類 ?屬行業(yè)中競爭是 ?有的。主要是婚 ?慶公司，因?yàn)榛??慶公司的基本能 ?力致使他們有可 ?能進(jìn)行 “ 愛情策 ?劃 ” ，特別是 “ ?求婚策劃 ” 。但 ?婚慶公司畢竟是 ?以婚慶為主，不 ?能長時(shí)間的耗精 ?力于策劃之中。 ?而且對(duì)于處于新 ?穎事物的“ 愛情 ?策劃 ” ，根據(jù)我 ?們的實(shí)踐來看， ?婚慶公司跟進(jìn)的 ?情況并不多。同 ?時(shí)，我們有專業(yè) ?性和經(jīng)驗(yàn)第一手 ?，獨(dú)家性的優(yōu)勢(shì) ?。當(dāng)然值得注意 ?的是，大型的婚 ?慶公司更容易吸 ?引目光。不過這 ?種優(yōu)點(diǎn)在我們擴(kuò) ?大規(guī)模和大量廣 ?告之后將不復(fù)存 ?在?；閼c公司的 ?運(yùn)作不需要特別 ?的方案制定，所 ?以在策劃中不占 ?有優(yōu)勢(shì)。同時(shí)， ?咖啡廳，茶社甚 ?至公園也有競爭 ?力，因?yàn)檫@些地 ?方有天然的場所 ?，但也正是因?yàn)??他們有天然的場 ?所，所以地域局 ?限性很強(qiáng)。而我 ?方的策劃將地點(diǎn) ?可以選擇任意地 ?區(qū)。最大的潛在 ?競爭是當(dāng)我們發(fā) ?展到一定規(guī)模， ?市場完全打開的 ?時(shí)候，如雨后春 ?筍般的 “ 愛情策 ?劃 ” 公司將層出 ?不窮。特別是借 ?助婚慶公司的手 ?建立的將有很大 ?的挑戰(zhàn)性。對(duì)于 ?盲目跟風(fēng)的 “ 愛 ?情策劃 ” 公司， ?他們?nèi)鄙賹?shí)踐又 ?缺少時(shí)間，而對(duì) ?于有婚慶公司背 ?景的策劃公司因 ?為他們本身有足 ?夠的道具，足夠 ?的大型活動(dòng)的經(jīng) ?驗(yàn)。這是對(duì)我們 ?構(gòu)成最大威脅的 ?競爭對(duì)手。但是 ?我們有我們的應(yīng) ?對(duì)，從一開始， ?我們的奇特將是 ?對(duì)方無法學(xué) (請(qǐng) ?收藏本站 WWW?.hAowOR?)習(xí) ?的，永遠(yuǎn)在模仿 ?就永不能超越。 ?同時(shí)，當(dāng)他們開 ?始策劃時(shí)，我們 ?已經(jīng)將目標(biāo)定在 ?高端上，搶在其 ?他競爭對(duì)少之前 ?開始新的市場。 ?同時(shí)他們不可能 ?直接進(jìn)入高端市 ?場，因?yàn)樗麄儧] ?有足夠的經(jīng)驗(yàn)。 ?同時(shí)，我們?cè)诮M ?織運(yùn)轉(zhuǎn)過程中會(huì) ?不斷的更具市場 ?做出合理的調(diào)整 ?。以使組織自身 ?保持競爭力。 ?同時(shí)，我們認(rèn)為 ?，其他競爭者的 ?加入并不一定是 ?壞事，他可以有 ?助于市場的挖掘 ?和開發(fā)，方便我 ?們進(jìn)行市場活動(dòng) ?。更快的使 “ 愛 ?情策劃 ” 進(jìn)入市 ?場化和產(chǎn)業(yè)化的 ?運(yùn)作，形成類似 ?“ 婚慶 ” 之類的 ?規(guī)模市場。作為 ?領(lǐng)先進(jìn)入市場并 ?一直不斷運(yùn)作和 ?更新的我們有能 ?力在市場中占得 ?我們的位置。競 ?爭優(yōu)勢(shì)和進(jìn)入市 ?場情況，領(lǐng)先技 ?術(shù)第一手的行業(yè) ?操作模式和經(jīng)驗(yàn) ?。由于是南京地 ?區(qū)第一家，也是 ?全國為數(shù)不多的 ?幾個(gè)城市，我們 ?有著第一手的經(jīng) ?驗(yàn)和對(duì)市場的了 ?解。從客戶需要 ?什么，方案怎么 ?制定，到后期制 ?作都有著專屬于 ?自己的系統(tǒng)。在 ?進(jìn)入這個(gè)市場領(lǐng) ?域時(shí)，南京地區(qū) ?只有少數(shù)幾個(gè)婚 ?慶公司做過一兩 ?個(gè)求婚策劃，而 ?在我們大量做 “ ?愛情策劃 ” 之后 ?，在新聞媒體上 ?出現(xiàn)了一些求婚 ?或其他 “ 愛情策 ?劃 ” 的報(bào)道，其 ?中，除了我們的 ?幾篇報(bào)道以外都 ?是個(gè)人所為，一 ?方面證實(shí)了商場 ?的潛力，一方面 ?表明了市場內(nèi)專 ?業(yè)組織的缺失。 ? 在之后也曾發(fā) ?現(xiàn)一些以專業(yè)從 ?事 “ 愛情策劃 ” ?的組織，但沒有 ?發(fā)現(xiàn)其成功實(shí)施 ?策劃的案例。 ?我們將會(huì)總結(jié)自 ?己的經(jīng)驗(yàn)，甚至 ?可以在未來建立 ?“ 愛情策劃師 ” ?的考核，永葆在 ?“ 愛情策劃 ” 行 ?業(yè)的技術(shù)先進(jìn)性 ?。投資額度： ? 最低 15?萬元。最佳 50?萬元或以上。推 ?薦更多： ? 商業(yè)計(jì)劃書商 ?業(yè)計(jì)劃書基本要 ?求商業(yè)計(jì)劃書商 ?業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì) ?劃書范本 XX?幼兒園商業(yè)計(jì)劃 ?書 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?