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正文內(nèi)容

xxx品牌連鎖幼兒園商業(yè)計劃書-資料下載頁

2025-01-31 02:00本頁面

【導讀】莆螀罿荿蚄蝿肁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇蒄薃襖罿芇葿袃肂蒂蒞袂膄芅螄袁羄肈蝕袀肆莃薆衿膈膆蒁袈袈莁莇袈羀膄蚆羇肅莀薂羆膅膃蒈羅襖莈莄羄肇膁螃羃腿蒆蠆芁艿薅羈蒅蒁薈肅芇莇蚇膆蒃蚅蚆裊芆薁蚆羈蒁薇蚅膀芄蒃蚄節(jié)膇螂蚃莂蚈螞肄膅薄蟻膇莁蒀螀袆膃莆螀罿荿蚄蝿肁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇蒄薃襖罿芇葿袃肂蒂蒞袂膄芅螄袁羄肈蝕袀肆莃薆衿膈膆蒁袈袈莁莇袈羀膄蚆羇肅莀薂羆膅膃蒈羅襖莈莄羄肇膁螃羃腿蒆蠆芁艿薅羈蒅蒁薈肅芇莇蚇膆蒃蚅蚆裊芆薁蚆羈蒁薇蚅膀芄蒃蚄節(jié)膇螂蚃莂蚈螞肄膅薄蟻膇莁蒀螀袆膃莆螀罿荿蚄蝿肁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇蒄薃襖罿芇葿袃肂蒂蒞袂膄芅螄袁羄肈蝕袀肆莃薆衿膈膆蒁袈袈莁莇袈羀膄蚆羇肅莀薂羆膅膃蒈羅襖莈莄羄肇膁螃羃腿蒆蠆芁艿薅羈蒅蒁薈肅芇莇蚇膆蒃蚅蚆裊芆薁蚆羈蒁薇蚅膀芄蒃蚄節(jié)膇螂蚃莂蚈螞肄膅薄蟻膇莁蒀螀袆膃莆螀罿荿蚄蝿肁膂蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇

  

【正文】 研發(fā)出的成果填補了幼教領(lǐng)域的空白,在同行業(yè)中處于絕對領(lǐng)先地位, 3年之內(nèi)不會有超過我們的競爭對手。我們研發(fā)的教材、教案、教具,已取得專利證書、版權(quán)保護。我們不但非常注重專利技術(shù)的注冊和保護,同時我們將繼續(xù)加大研發(fā)的力度,使我們在 5年之內(nèi)仍處于行業(yè)領(lǐng)先水平! 專利 16 / 35 XXXX品牌連鎖幼兒園 商業(yè)計 劃書 版權(quán) 教材用書 冊數(shù) 4 4 4 4 商標 已取得商標證書 名 稱 “xxxxx” “xxxxx” “xxxxx” “xxxxx” xxx 配套書 4 4 冊數(shù) 已取得版權(quán) xxx VI / CI系統(tǒng) 已完成的設(shè)計和注冊。 (二)、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系): 我公司已經(jīng)與一些影響力較大的科研中心,包括科學院、大學、基金會等建立了合作關(guān)系 , 見上述。 我們將繼續(xù)與他們保持合作,共同深化研究 成果,不斷提高創(chuàng)新水平。 17 / 35 XXXX品牌連鎖幼兒園 商業(yè)計劃書 五、價值評估 我們的產(chǎn)品無論是對終端消費者(兒童),還是對中間客戶(加盟園),都會為他們帶來巨大的利益: (一)、對兒童: 使他們在人生的初期接受到了高質(zhì)量、高標準、最科學、最有效的教育,使他們的 ”xxxxx”持久化,在未來的社會生活中更具競爭力! “人才的培養(yǎng)從孩子抓起 ”!這樣的能力培養(yǎng)對孩子以后的發(fā)展是倍增的,對社會還是對個人都是無法用金錢來衡量的! (二)、對加盟園: “xxxxx”品牌 加盟幼兒園通過引進全新的形象系統(tǒng),特色課程及強有力的品牌宣傳,短期內(nèi)將迅速提高其區(qū)域知名度、影響力和競爭力。獲得新增生源,產(chǎn)生增員效益。 鑒于 ”xxxxx”實際上是加盟幼兒園最大利益提供方和現(xiàn)有收入倍增器這一絕無僅有的戰(zhàn)略定位 ——加盟幼兒園每年將獲得巨大收益。 品牌加盟園盈利分析: 三星級:(幼兒園加盟前收費不低于 400元 /月 /人,園所面積不低于 1500平米,人數(shù) 100人以上) 收益: 1)全園提高收費:可以提高 200至 400元 /月 一年增加收益: 100個孩子為例: 100人 200至 400元 12個月 =24萬至 48萬 2)擴大生源: 50人 600至 800元 12個月 =36至 48萬 3)周末園外生源全科班: 1, 980元 /學期 50人 2 學期 = /年 合計收益: /年 (但累計投入只有:年度加盟費 5萬 +年度教程費 =?。? 四星級:(幼兒園加盟前收費不低于 700元 /月 /人,園所面積不低于 3000平米,人數(shù) 200人以上) 收益: 1)全園提高收費:可以提高 400至 700元 /月 一年增加收益: 200 個孩子為例: 200 人 400 至 700 元 12 個月 =96 萬至 168萬 2)擴大生源: 50人 1100元至 1400元 12個月 =66萬至 84萬 18 / 35 XXXX品牌連鎖幼兒園 商業(yè)計劃書 3)周末全科班: 3, 980元 /學期 50人 2 學期 = /年 合計收益: /年 (但累計投入只有:加盟費 10萬 +教程費 =?。? 五星級:(幼兒園加盟前收費不低于 1400 元 /月 /人,園所面積不低于 5000平米,人數(shù) 300人以上) 收益: 1)全園提高收費:可以提高 800至 1400元 /月 一年增加收益: 300個孩子為例: 300人 800至 1400元 12個月 =288萬至 504萬 2)擴大生源: 50人 2200元至 2800元 12個月 =132萬至 168萬 3)周末全科班: 6, 980元 /學期 50人 2 學期 = /年 合計收益: /年 (但累計投入只有:加盟費 20萬 + 教程費 =?。? 總之, ”xxxxx”是以連鎖加盟的品牌化運作為幼兒園提供解決之道, ”xxxxx”提供的不是一套產(chǎn)品,也不是一項課程,而是一套體系,是 全新的成長模式,尤其是為想在一個學期之內(nèi)增加招生改變困境、提高收費改變檔次的私立幼兒園量身訂做。 對這部分園長而言,加盟 ”xxxxx”就意味著擁有了爆炸式、飛躍式、高增長的解決方案。 (三)成功案例 以已經(jīng)加盟的四星級 ”xxxxx”幼兒園 —原 xxx雙語科藝幼兒園(有 600個孩子)為例,加盟前收費是每個孩子每個月 800 元,加盟后每個孩子每個月 1600 元,一個月新增毛利潤 48 萬元,一年新增毛利至少在 576 萬元以上(另外兩項收入未計),收益非常可觀。 我們巨大的價值,正是體現(xiàn)在為中國的幼兒園創(chuàng)造最大 的價值上。實際上,我們目前正同幾家幼兒園討論具體的購買合同或委托管理合同。這項工作將給 ”xxxxx”品牌連鎖加盟事業(yè)帶來可觀的效益,將幫助我們以案例直營的方式,實證 ”xxxxx”作為加盟幼兒園最大利益提供方和現(xiàn)有收入倍增器這一偉大神話。 (四)公司項目價值評估 目前中國幼教產(chǎn)業(yè)市場潛力 3000 億元 /年,需求巨大, ”xxxxx”教育理論及 ”xxxxx”偉大實踐具有創(chuàng)新性的歷史意義,公司的研發(fā)成果將會占有很大的市場份額。公司的商標、品牌、著作權(quán)等無形資產(chǎn)擁有巨大的價值。公司高管層團隊具有極強的資源背景及協(xié)作 、管理能力,公司未來將會有良好的盈利能力和發(fā)展 19 / 35 XXXX品牌連鎖幼兒園 商業(yè)計劃書 規(guī)模,該項目實施后將會對整個幼教產(chǎn)業(yè)帶來巨大的影響,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益!該項目目前的價值評估為 RMB 3億元。 六、公司管理 (一)、管理團隊狀況 我們的管理團隊由本行業(yè)及其他相關(guān)行業(yè)的資深專家構(gòu)成。團隊成員關(guān)系是以同學、親屬或曾經(jīng)的很好的合作伙伴關(guān)系為基礎(chǔ)建立起來的,保證了團隊的可靠性和穩(wěn)定性。團隊成員同時也是公司的原始股東,負董事責任,決定了團隊成員能用恒久負責之心對待公司 的運營。團隊成員有各自的專業(yè)背景及資源優(yōu)勢,他們在幼教(或教育)、法律、營銷、戰(zhàn)略管理及政府資源方面具有專業(yè)的技術(shù)與豐富的經(jīng)驗,且有強烈的互補性,可以很好地帶領(lǐng)團隊成功地實現(xiàn)目標。 高層管理團隊: 20 / 35 XXXX品牌連鎖幼兒園 商業(yè)計劃書 重要股東及股權(quán)比例: 21 / 35 XXXX品牌連鎖幼兒園 商業(yè)計劃書 (二)、外部支持 以下均為我公司合作機構(gòu),有良好的合作關(guān)系。 ”xxxxx”公司 北京 ”xxxx”公司投資顧問有限公司 ”xxxx”大學 xxx研究所 “xxx研究中心 ” 北京 xx協(xié)會 世界 xxx委員 北京 xxx有限公司 xxx 中國 xxx研究所 北京 xxx大學 1中央 xxx院 1 xxxx基金會 (三)、董事會 目前的主要投資者即是主要管理者,這是一個由幼教專家、營銷高手、策劃大師和精英律師組成的小 22 / 35 XXXX品牌連鎖幼兒園 商業(yè)計劃書 型緊密式的投資管理團隊 ,具體見上表。 七、組織、協(xié)作及對外關(guān)系: (一)、組織結(jié)構(gòu) 本公司對我們的核心專利技術(shù)(教材、教案、教具等)實行嚴格的保護措施。這項工作需要并已取得相關(guān)法律的支持。如版權(quán)法,商標法,知識產(chǎn)權(quán)保護法、著作權(quán)法、商業(yè)機密保護法等等。同時還需要有對有關(guān)產(chǎn)品制定相應(yīng)的同限制條款,以便保護我們的知識產(chǎn)權(quán)。本
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