【導(dǎo)讀】可能存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，并在成本費(fèi)用控制過(guò)程中加以預(yù)防。企業(yè)需要關(guān)注的成本費(fèi)用管理風(fēng)。險(xiǎn)如圖11—1所示。部相關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé)、權(quán)限劃分，并確保不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。理性和合法性，根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)，特制定本制度。第2條本制度對(duì)以下事項(xiàng)的授權(quán)批準(zhǔn)情況作出規(guī)定。1．成本費(fèi)用定額、決策和預(yù)算的授權(quán)批準(zhǔn)。第3條屬于本部門(mén)授權(quán)范圍內(nèi)的成本費(fèi)用業(yè)務(wù)不用通過(guò)審批程序，由部門(mén)負(fù)責(zé)人自主決定。的開(kāi)展實(shí)行總裁最終審批制。第5條企業(yè)成本費(fèi)用的授權(quán)批準(zhǔn)實(shí)行以“一審一批制”為主，其他授權(quán)批準(zhǔn)方式為輔的批準(zhǔn)方式。據(jù)待批待審事項(xiàng)的要求編制相關(guān)申請(qǐng)報(bào)告或報(bào)表。3．各部門(mén)對(duì)超出成本費(fèi)用定額外的成本費(fèi)用支出事項(xiàng)提出申請(qǐng)。6．財(cái)務(wù)部定期編制成本費(fèi)用相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，報(bào)上級(jí)審核審批。7．其他成本費(fèi)用在工作開(kāi)展過(guò)程中須報(bào)審報(bào)批的事項(xiàng)。3．匯總并初審各類(lèi)成本費(fèi)用定額，進(jìn)而編制企業(yè)總體成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)。

　　

【正文】 兌損失”和“匯兌收益”兩個(gè)細(xì)目，分別核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的外幣兌換損失 及收益。 第 7 章 其他成本和費(fèi)用核算 第 31 條 其他業(yè)務(wù)成本 其他業(yè)務(wù)成本，指反映企業(yè)除主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)以外的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的成本，包括銷(xiāo)售材料與包裝物的成本、技術(shù)轉(zhuǎn)讓與技術(shù)服務(wù)成本、代購(gòu)代銷(xiāo)手續(xù)費(fèi)、出租固定資產(chǎn)計(jì)提折舊、出租無(wú)形資產(chǎn)的累計(jì)攤銷(xiāo)、出租包裝物的成本或攤銷(xiāo)額、轉(zhuǎn)供動(dòng)力支出、來(lái)料加工支出、處置投資性房地產(chǎn)成本及采用成本模式計(jì)量投資性房地產(chǎn)計(jì)提的折舊額或攤銷(xiāo)額等。 第 32 條 其他費(fèi)用 其他費(fèi)用，指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的其他費(fèi)用支出。主要包括金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)、為籌集貸款支付的擔(dān)保費(fèi)、為籌集貸款履行承 諾而發(fā)生的費(fèi)用、辦理抵押貸款發(fā)生的費(fèi)用、購(gòu)買(mǎi)銀行票證支付的費(fèi)用及發(fā)生的現(xiàn)金折扣等。 第 33 條 營(yíng)業(yè)外支出 企業(yè)發(fā)生各項(xiàng)營(yíng)業(yè)外支出，包括處置非流動(dòng)資產(chǎn)損失、資產(chǎn)報(bào)廢毀損損失、非貨幣性資產(chǎn)交換損失、債務(wù)重組損失、罰款支出、捐贈(zèng)支出、資產(chǎn)盤(pán)虧損失、預(yù)計(jì)擔(dān)保損失、預(yù)計(jì)未決訴訟損失以及預(yù)計(jì)重組損失等。 第 8 章 成本費(fèi)用會(huì)計(jì)憑證管理 第 34 條 財(cái)務(wù)部工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法成本費(fèi)用的原始憑證不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整成本費(fèi)用的原始憑證，予以退回，并要求及時(shí)進(jìn)行更正和補(bǔ)充。 第 35 條 財(cái)務(wù)部工作人員辦理成本費(fèi) 用的核算事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核后的原始憑證編制記賬憑證。會(huì)計(jì)、出納員記賬，都必須在記賬憑證的相應(yīng)位置簽字。 第 36 條 財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)根據(jù)成本費(fèi)用賬簿記錄編制成本費(fèi)用會(huì)計(jì)報(bào)表并上報(bào)總裁及報(bào)送有關(guān)部門(mén)。 會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次。會(huì)計(jì)報(bào)表須會(huì)計(jì)簽名或蓋章。 第 37 條 財(cái)務(wù)部工作人員發(fā)現(xiàn)成本費(fèi)用的賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總裁報(bào)告，并請(qǐng)求查明原因，作出處理。 第 38 條 根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)定需要?dú)w檔保存的會(huì)計(jì)憑證，應(yīng)及時(shí)送專(zhuān)管檔案的會(huì)計(jì)人員入檔保存。 第 9 章 附則 第 39 條 成本費(fèi)用的核算嚴(yán)格遵守開(kāi)支范圍、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。 第 40 條 成本核算的資料必須準(zhǔn)確、完整、真實(shí)、合法，記載、編制必須及時(shí)。 第 41 條 本制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)擬定、解釋和修改，經(jīng)總裁簽字后正式實(shí)施。 第 42 條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修改標(biāo)記 修改處數(shù) 修改日期 6 成本費(fèi)用分析與考核 成本費(fèi)用考核流程 部門(mén) 步驟 總裁 實(shí)施 獎(jiǎng)懲 編制 成本 費(fèi)用 預(yù)算 評(píng)估 業(yè)績(jī) 相關(guān)部門(mén) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 編制成本費(fèi)用預(yù)算及預(yù)算標(biāo)準(zhǔn) 審批 財(cái)務(wù)經(jīng)理 編制 成本 費(fèi)用 實(shí)際與 預(yù)算 對(duì)比表 審核 財(cái)務(wù)部工作人員 審核 下達(dá)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo) 各部門(mén)按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行支出 月末制出各部門(mén)實(shí)際費(fèi)用表 將各部門(mén)實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算表對(duì)比 編制各部門(mén)成本費(fèi)用實(shí)際與預(yù)算對(duì)比表 進(jìn)行部門(mén)成本費(fèi)用月度業(yè)績(jī)考評(píng) 形成各部門(mén)月度業(yè)績(jī)考評(píng) 方案 按責(zé)任書(shū)進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn) 審核 審核 審核 審核 審批 成本費(fèi)用分析制度 制度名稱(chēng) 成本費(fèi)用分析制度 受控狀 態(tài) 文件編號(hào) 執(zhí)行部門(mén) 監(jiān)督部門(mén) 考證部門(mén) 第 1 條 成本費(fèi)用分析目的。 。 。 。 第 2 條 成本費(fèi)用分析要求 ，抓住關(guān)鍵。 ，分析透徹。 ，講求實(shí)效。 第 3 條 成本費(fèi)用分析內(nèi)容。 ，分析成本費(fèi)用差異的原因。 ，明確成本費(fèi)用控制中存在的問(wèn)題，尋求降低成本費(fèi)用的措施 。 第 4 條 成本費(fèi)用分析對(duì)象及方式。 ，與基期的差異。 ，還可以根據(jù)需要與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)成本費(fèi)用水平、本單位歷史最好水平進(jìn)行對(duì)比分析。 第 5 條 成本費(fèi)用分析方法。 、比率分析法、因素分析法、趨勢(shì)分析法等對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析。 、材料、燃料、電力、折舊以及其他各要素費(fèi)用的變化情況，通過(guò)同主要消耗定額和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，計(jì)算各因素的影響程度。 （產(chǎn)品成本 ）降低額與降低率計(jì)算公式如下。 （ 1）生產(chǎn)費(fèi)用（產(chǎn)品成本）降低額（負(fù)數(shù)為超支額） =基期平均單位費(fèi)用（成本）計(jì)算的總生產(chǎn)費(fèi)用（成本） 本期實(shí)際總生產(chǎn)費(fèi)用（成本）。 （ 2）生產(chǎn)費(fèi)用（產(chǎn)品成本）降低率 =本期生產(chǎn)費(fèi)用（產(chǎn)品成本）降低額 /基期平均單位費(fèi)用（成本）計(jì)算的總生產(chǎn)費(fèi)用（成本） 100% 第 6 條 成本費(fèi)用分析的實(shí)施。 成本費(fèi)用分析采取日常分析、定期分析、專(zhuān)項(xiàng)分析、動(dòng)態(tài)分析等多種形式。 ，為下一步改進(jìn)管理提供信息資料。 成本費(fèi)用某項(xiàng)突出問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查，分析研究，及時(shí)扭轉(zhuǎn)偏差。 。 第 7 條 編制成本費(fèi)用內(nèi)部報(bào)告 財(cái)務(wù)人員根據(jù)成本費(fèi)用分析結(jié)果編制成本費(fèi)用內(nèi)部報(bào)告，定期向主管部門(mén)上交審閱，為管理層作出決策提供依據(jù)。 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修改標(biāo)記 修改處數(shù) 修改日期 成本費(fèi)用考核制度 制度名稱(chēng) 成本費(fèi)用考核制度 受控狀態(tài) 文件編號(hào) 執(zhí)行部門(mén) 監(jiān)督部門(mén) 考證部門(mén) 第 1 條 目的。 為了合理控制成本費(fèi)用支出增長(zhǎng)，建立 有效控制成本費(fèi)用支出的制約機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)各部門(mén)合理控制生產(chǎn)成本及各種耗費(fèi)，特制定本制度。 第 2 條 成本費(fèi)用考核原則。 超罰節(jié)獎(jiǎng)，月度考核，季度結(jié)算，年終清算。 第 3 條 成本費(fèi)用考核主體。 成本費(fèi)用考核的主題為財(cái)務(wù)部，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)成本費(fèi)用責(zé)任主體，包括銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、行政部、采購(gòu)部、工程部、技術(shù)部等，配合財(cái)務(wù)部完成成本費(fèi)用的考核工作。 第 4 條 成本費(fèi)用考核內(nèi)容 。 。 第 5 條 成本費(fèi)用考核辦法 成本費(fèi)用考核指標(biāo)是根據(jù)各 項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)定的目標(biāo)成本節(jié)約額和目標(biāo)成本節(jié)約率。具體的細(xì)化指標(biāo)如下所示。 成本費(fèi)用考核指標(biāo) 考核指標(biāo) 目標(biāo)值 主要產(chǎn)品單位成本（元） ＿元 百元商品產(chǎn)值總成本 ＿元 可比產(chǎn)品成本降低率 ＿ % 固定費(fèi)用總額（元） ＿元 成本費(fèi)用利潤(rùn)率（ %） ＿ % 每工時(shí)加工費(fèi)用（元） ＿元 百元總產(chǎn)值生產(chǎn)費(fèi)用（元） ＿元 制造費(fèi)用總額（元） ＿元 產(chǎn)品的單位 本（元） ＿元 成本內(nèi)部報(bào)表主要有產(chǎn)品生產(chǎn)成本表，主要產(chǎn)品單位成本表，產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售成本表，變動(dòng)制造費(fèi)用明細(xì)表， 固定制造費(fèi)用明細(xì)表，銷(xiāo)售費(fèi)用明細(xì)表，管理費(fèi)用明細(xì)表。 相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下表所示。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo) 考核指標(biāo) 指標(biāo)計(jì)算公式 工時(shí)利用率 定額工時(shí) /實(shí)動(dòng)工時(shí) 100% 設(shè)備利用率 設(shè)備實(shí)際使用時(shí)間 /計(jì)劃使用時(shí)間 100% 廢品率 廢品工時(shí)或重量 /產(chǎn)量工時(shí)或重量 100% 材料利用率 單位產(chǎn)品所包含的材料凈重量 /單位產(chǎn)品耗用材料重量 100% 增產(chǎn)節(jié)約措施分析主要包括以下指標(biāo)，如下表所示。 增產(chǎn)節(jié)約措施分析指標(biāo) 考核指標(biāo) 指標(biāo)說(shuō)明 技術(shù)革新 增產(chǎn)工時(shí) =革新前加工需要工時(shí) 革新后加工工時(shí) =革新前消耗 革新后消耗 設(shè)計(jì)改進(jìn) 節(jié)約消耗 =改進(jìn)設(shè)計(jì)前消耗 改進(jìn)設(shè)計(jì)后消耗 修舊利廢 節(jié)約價(jià) =修復(fù)利用價(jià)值 廢舊物資殘值 改制利用 節(jié)約價(jià)值 =加工改制后可利用的價(jià)值 加工改制費(fèi) =材料殘值 降低廢品 節(jié)約材料 =當(dāng)月完成產(chǎn)量 廢品降低率 節(jié)約消耗 節(jié)約消耗 =當(dāng)月材料物資領(lǐng)用數(shù)量預(yù)算定額 實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量 降低費(fèi)用 節(jié)約費(fèi)用額 =當(dāng)月費(fèi)用預(yù)算定額 實(shí)際費(fèi)用開(kāi)支 第 6 條 考核實(shí)施。 ，與各部門(mén)各項(xiàng) 成本費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)行對(duì)比，形成成本費(fèi)用實(shí)際與預(yù)算對(duì)比表。 ，將考核結(jié)果上交企業(yè)管理層，年終實(shí)施獎(jiǎng)罰。 第 7 條 考核結(jié)果應(yīng)用。 企業(yè)應(yīng)對(duì)成本費(fèi)用考核結(jié)果按照目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。 。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、加薪等；精神獎(jiǎng)勵(lì)包括晉級(jí)、升職、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、口頭表?yè)P(yáng)等。 、扣發(fā)獎(jiǎng)金、降級(jí)和免職等。 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修改標(biāo)記 修改處數(shù) 修改日期