幼兒園第二分園創(chuàng)辦策劃方案范文-資料下載頁
2024-11-23 03:32本頁面
【正文】 子、協(xié)助孩子、發(fā)覺孩子，讓孩子成為教育的主體，使他們動(dòng)頭腦、有智慧；衛(wèi)生習(xí)慣好，行為舉止優(yōu)雅、莊重，能成為孩子的榜樣；有幽默感和親和力，能接納并疏導(dǎo)孩子的情緒，獲得孩子的信任；具有敏銳的觀察力，這樣在孩子工作、游戲、活動(dòng)時(shí)才能借助觀察來全面地了解孩子的需求和興趣，從而更好、更準(zhǔn)確地制定出適合孩子的教學(xué)活動(dòng)。對(duì)孩子真誠的愛引導(dǎo)教師兢兢業(yè)業(yè)地為每一位小朋友設(shè)計(jì)個(gè)性化的發(fā)展方案。要有良好的審美觀，在布置教室、準(zhǔn)備教具時(shí)要帶給孩子以美麗、整潔、大方的感受；有寬廣的知識(shí)面和豐富的創(chuàng)造力，能為孩子準(zhǔn)備出千變?nèi)f化的教具和教學(xué)方式來吸引他們；有正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，行為、語言要優(yōu)雅得體，才能給孩子做出正面的示范；對(duì)所有的孩子要公平、一視同仁，決不會(huì)被外界環(huán)境和自己私心的影響而錯(cuò)誤地對(duì)待孩子；以孩子為主體，尊重孩子的興趣和選擇，教師以鼓勵(lì)、引導(dǎo)、啟發(fā)為主（而非填鴨式的教育），使孩子在與環(huán)境的互動(dòng)中掌握更全面的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)；有敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神、超出常人的耐心和愛心；善于和家長溝通，幫助家長樹立正確的早教觀念，家園配合共同促進(jìn)孩子的健康成長不斷反省并改進(jìn)自己的教學(xué)方法。七、財(cái)務(wù)：私人辦園的“基本建設(shè)成本”實(shí)行逐年分?jǐn)偦厥粘杀镜霓k法，辦學(xué)啟動(dòng)資金不少于20萬（包括教學(xué)設(shè)施和教學(xué)儀器設(shè)備等），可按5年的年限或較長的時(shí)間，逐年分?jǐn)傆?jì)入成本，實(shí)行長線的投資回報(bào)，避免短時(shí)收益以謀取暴利；對(duì)于經(jīng)常性成本收入確定其各方面支出的比例，并留有一定的再生產(chǎn)基金，避免高收入、低支出的現(xiàn)象出現(xiàn)。使那些“硬件”、“軟件”都過得硬，被家長普遍看好的幼兒園實(shí)行放開價(jià)格政策，從而真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、服務(wù)有償，以園養(yǎng)園。預(yù)測5年之后的財(cái)務(wù)上，將會(huì)收回成本，并有一定的贏利。（一）基建成本包括園舍投資、折舊、校園整改等。（二）經(jīng)常性成本支出。人員費(fèi)用：含人員基本工資、補(bǔ)助工資、其他工資、社會(huì)保障費(fèi)和職工福利費(fèi)；經(jīng)費(fèi)支出，包括：辦公費(fèi)、水電費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、修繕費(fèi)、房屋設(shè)備租金和其他費(fèi)用。占地面積**畝，在園幼兒****人，總基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)****平方米。其建設(shè)內(nèi)容為：（1） 活動(dòng)室每班1間，包括寢室、衛(wèi)生間（廁所、盥洗、洗浴）、衣帽貯藏室均按寄宿制設(shè)計(jì)成為獨(dú)立使用的生活單元。（2）音體活動(dòng)室，全園設(shè)3個(gè)，供開展音樂、舞蹈、體育活動(dòng)和大型游戲、集會(huì)、放映幻燈、電影和觀摩教育活動(dòng)之用。（3）辦公輔助用房。一辦公室包括園長室4間、總務(wù)財(cái)會(huì)室2間、教師辦公室3間、保育員休息更衣室3間等。二資料室兼圖書室，全園設(shè)1間，供教工查閱資料、閱覽報(bào)刊、雜志之用。三教具制作兼陳列室，全園設(shè)1間，供制作陳列教玩具之用。四保健室，全園設(shè)1間，供醫(yī)務(wù)人員開展衛(wèi)生保健工作之用。五晨檢、接待室，全園設(shè)1間，供醫(yī)務(wù)人員每天早晨對(duì)入園幼兒進(jìn)行健康檢查及家長與教師會(huì)見之用。六貯藏室，全園設(shè)1間，供貯藏體育器具、總務(wù)用品及雜物之用。七值班室，全園設(shè)1間，供教師值班住宿使用。八傳達(dá)室，全園設(shè)1間，供門衛(wèi)人員值班及收發(fā)之用。九公共廁所，獨(dú)立，供教職工及外來人員使用。（4）生活用房。一廚房，包括副食加工間、配餐間、主副食庫和烤火間。二開水消毒間，供燒開水及餐具、毛巾、茶具等物消毒之用。三炊事員休息室，供炊事人員更衣、休息使用。四洗衣間。投資預(yù)算單位：萬元（第一年）按全日制預(yù)算收支的情況（以1000學(xué)生為例）：（一）收入。入園助費(fèi)每生1000元，共計(jì)100萬元。按現(xiàn)行收費(fèi)辦法：可收保教費(fèi)、管理費(fèi)、衛(wèi)生保健費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)、水電費(fèi)等每生每期500元，共計(jì)100萬元。生活費(fèi)交通費(fèi)每生每月180元，共計(jì)180萬元（以10個(gè)月計(jì)算）。累計(jì)一年共收入380萬元。（二）開支：辦公費(fèi)80萬元。幼兒生活交通費(fèi)100萬元。累計(jì)開支180萬元。通過以上測算第一年可收入200萬元，第二年及以后每年可收入130萬元，5年終可收回投資成本，以后每年純收入130萬元。按寄宿制預(yù)算：（一）收入。入園助費(fèi)每生1000元，共計(jì)100萬元。寄宿制1000人，每月每人可收400元，共計(jì)480萬元（12個(gè)月計(jì)），累計(jì)收入580萬元。（二）開支。辦公費(fèi)及職工福利120萬元。生活費(fèi)160萬元。累計(jì)開支280萬元。通過以上測算第一年可收入300萬元，第二年及以后每年可收入230萬元，3年可收回投資成本，以后每年純收入230萬元。如按全日制、寄宿制測算：（一）、收入。入園助費(fèi)每生1000元，共計(jì)100萬元。全日制500人，每生每月可收取300元，共計(jì)180萬元。寄宿制500人，每生每月可收取400元，共計(jì)240萬元。累計(jì)收入520萬元。（二）開支。辦公費(fèi)及職工福利120萬元。幼兒生活、交通費(fèi)140萬元。累計(jì)開支260萬元。通過以上測算，第一年可收260萬元，第二年及以后每年可收入190萬元，4年后可收回投資成本。以后每年純收入190萬元。謝謝！第 19 頁 共 20 頁感謝您的瀏覽?。▋H供參考）第 20 頁 共 20 頁
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1