【正文】 燈具。晚上如無人加班不開燈，加班時定點(diǎn)定時開燈，晚上下班或早上上班及時關(guān)閉現(xiàn)場燈具；11)定時送電燒水，開放時關(guān)閉進(jìn)冷水開關(guān)和斷電，防止熱水龍頭因沒冷水和水箱沒水而燒壞加熱器。12)建立用電消耗原始記錄和月度臺帳，并及時公布。（2）臨時圍墻1)購買舊房拆除的舊磚砌筑臨時圍墻，節(jié)約土地資源。2)工地和生活區(qū)的隔離用舊磚砌筑50公分高的墻。利用其它工地運(yùn)來的井架和人貨兩用梯的門作為隔離墻上的圍欄材料，做到既方便使用，又節(jié)約材料。（3）施工、生活用水節(jié)水措施1)根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，采取生活區(qū)、施工區(qū)分路供水，并安裝計量水表。2)河水、雨水、廢水循環(huán)的再利用。施工區(qū)域雨水、生產(chǎn)廢水通過現(xiàn)場明溝排水，流經(jīng)預(yù)先設(shè)置的三級沉淀池后，進(jìn)入集水井，用于澆灑揚(yáng)塵、沖洗車輛、道路、廁所等。在雨水、廢水不足的情況下，安裝抽水泵，從三友河抽取河水經(jīng)過沉淀池，流入集水井，使用壓力泵用于洗車、場地灑水，沖洗廁所等，從而達(dá)到節(jié)水的目的；3)在生活區(qū)及施工現(xiàn)場內(nèi)的顯著位置，布置節(jié)約用水的宣傳畫欄，并且在每天下班前及每晚睡覺前，派專人對生活區(qū)及現(xiàn)場的水龍頭及用水設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象及時修復(fù)。4)生活區(qū)內(nèi)對于熱水供應(yīng)采取限時制（5:00至7:00、11:00至13:00、17:00至22:00），防止亂用水，過多耗用能源和資源現(xiàn)象的發(fā)生。5)生活用水（主要是食堂和工人宿舍）使用分路計量裝置，實(shí)行分時段供水，全部安裝節(jié)水龍頭，熱水統(tǒng)一由食堂燒好，并裝至保溫桶內(nèi)，以方便廣大員工使用。同時，將月生活用水量作為后勤工作考核的指標(biāo)之一，加以考核。6)廁所安裝手動沖水箱、節(jié)水型閘閥開關(guān)（即可調(diào)節(jié)閥門，晚上及白天上班時閥門適當(dāng)調(diào)小，中午及晚上下班后時適當(dāng)調(diào)大）。7)積極開展工地節(jié)水宣傳活動，鼓勵員工開展節(jié)能降耗的創(chuàng)新活動，并對節(jié)水節(jié)能效果明顯的創(chuàng)新人員或行為予以表揚(yáng)和獎勵。8)建立用水消耗原始記錄和月度臺帳，并及時公布。（4）循環(huán)水利用1)充分利用本工程的天然降雨水、周邊降排水的自身資源條件，采用集水井沉淀處理，水泵送循環(huán)利用，并用壓力泵將水送至各樓層，作為消防用水、砼養(yǎng)護(hù)以及施工用水（后兩項需經(jīng)檢測合格后放可使用）等，盡力減少自來水的使用量。2)用于施工現(xiàn)場的防治揚(yáng)塵的灑水和降溫。采用定型簡易灑水車灑水，所需用水盡量取自循環(huán)處理沉淀池內(nèi)，盡可能不使用或少使用自來水，以實(shí)現(xiàn)節(jié)水的目的。3)充分利用雨水池沉淀雨水，沉淀后及時回收，排入消防蓄水池，作為消防用水。（5）建筑垃圾、生活垃圾的排放1)施工過程中，及時做好落手清工作，避免浪費(fèi)。建筑垃圾集中堆放，定期將可利用的材料篩選處理后再利用。2)綜合管理員應(yīng)及時組織將不能利用的生活垃圾清送至垃圾集中堆放點(diǎn)或垃圾房中，或委托環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)，保證環(huán)境的整潔。（6）施工路面硬化1)形成材料運(yùn)輸車輛通過的施工現(xiàn)場環(huán)道，并保持暢通。主要通道口、出入口，大門路面采用150厚C20混凝土澆筑硬化；2)其他施工場地，如材料堆場、鋼筋加工場地、木模板加工堆放場地，采用80厚C20混凝土澆筑硬化。（7）臨時用房項目經(jīng)理部的辦公室、施工人員的宿舍盡量利用原有周轉(zhuǎn)使用搭設(shè)的彩鋼板臨時設(shè)施，增加臨時設(shè)施的重復(fù)利用。工程西側(cè)圍墻利用老圍墻。辦公、生活區(qū)活動房利用原項目的臨時拆移用房，臨時道路盡量利用原有設(shè)計道路的位置，作為永久道路的基層，避免今后發(fā)生重復(fù)施工，有效地利用道路資源。（8）食堂設(shè)備及熱水鍋爐1)食堂使用的蒸飯箱，每次使用時，蒸氣到頂15分鐘后，即使關(guān)閉電源開關(guān)，防止長時間的無效燒煮，浪費(fèi)能耗；2)炒菜的電灶，在燒大鍋菜時使用。管理人員小食堂烹飪少量菜肴時，采用小鍋煤氣灶，以達(dá)到節(jié)約電能的目的；3)熱水鍋爐實(shí)行定時開關(guān)、開放，設(shè)有專人管理，不得通宵達(dá)旦的循環(huán)燒煮。4)對生活用汽油、柴油、燃油等能源要建立能源申請、采購進(jìn)場、批準(zhǔn)使用等一系列措施加以控制，并將使用情況登記造冊。5)按照采購計劃采購的施工物資或燃料、特別是危險品時，申請人需填寫“月工程物資需用量計劃表”，并報項目負(fù)責(zé)人簽字同意后，方可購買、使用，并將使用情況登記造冊。（1）墻體材料的選用墻體材料根據(jù)設(shè)計圖紙，地下室采用蒸壓加氣塊，地上外墻采用小型混凝土砌塊，內(nèi)墻采用蒸壓加氣塊。（2）保溫材料的使用1)外墻15層為巖棉板，69層為無機(jī)保溫砂漿；2)屋面保溫板采用80mm厚泡沫玻璃。（3）節(jié)能、節(jié)水產(chǎn)品的采用1)將生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)采用分路供電分路計量分路控制的措施，生活區(qū)采用限載裝置，控制電加熱，大功率的電器使用；2)采用節(jié)水龍頭；3)污水處理再利用，將雨水、地下室排水集中到沉淀池，經(jīng)過處理后，再用于樓層混凝土的養(yǎng)護(hù)、樓層的防塵、道路的灑水、廁所的沖水等。4)生活區(qū)安排專人管理，定時開放用水設(shè)施。（4）防水工程本工程地下室、屋面采用鋪貼防水卷材。（5）基坑方案選擇基坑支護(hù)方案采用混凝土支撐結(jié)構(gòu)體系。（1）施工質(zhì)量控制1)嚴(yán)明管理制度；2)落實(shí)責(zé)任制；3)實(shí)施獎罰措施。（2）文明施工及落手清1)各班組做到工完料凈場地清，落實(shí)責(zé)任人員實(shí)施；2)劃分責(zé)任包干區(qū)，落實(shí)班組實(shí)施；3)實(shí)施三檢制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。（3）工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施及裝置1)樓梯臨時扶手、電梯防護(hù)提升架、電梯井道防護(hù)、施工電梯防護(hù)門、現(xiàn)場區(qū)域隔擋圍攔、樓層臨邊防護(hù)欄桿、固定支架等，均采用工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施及裝置。2)樓梯扶手欄桿采用工具式補(bǔ)管接頭，立桿采用膨脹螺栓與結(jié)構(gòu)固定，內(nèi)插鋼管欄桿，可重復(fù)使用。3)臨時防護(hù)欄桿采用固定件與結(jié)構(gòu)固定，內(nèi)插鋼管，可重復(fù)使用。4)電梯井防護(hù)門采用定型鋼管焊接而成，可多次周轉(zhuǎn)使用。5)現(xiàn)場茶水亭采用鋼管及鋼板拼裝而成，便于工人休息、吸煙使用，完成后可拆卸，重復(fù)使用。6)施工電箱采購標(biāo)準(zhǔn)配置，可重復(fù)使用。7)施工道路電溝蓋板、道路過路排水明溝蓋板，均采用廢鋼筋焊接拼裝可重復(fù)利用。（4）辦公用品的使用辦公設(shè)備實(shí)行資料員專人管理，控制復(fù)印紙張的使用，辦公紙張要求雙面打印。辦公用品由項目經(jīng)理部統(tǒng)一采購，厲行節(jié)約，1)材料節(jié)約措施砌體砌筑前，應(yīng)做好砌體砌筑的合理排列、標(biāo)高控制，落地砌筑砂漿及時回收再利用，杜絕不必要的浪費(fèi)。工程裝修階段使用砌筑砂漿，應(yīng)控制攪拌量，砂漿隨砌隨攪，避免一次攪拌過多。同時，還要嚴(yán)格控制裝修材料的使用率和成活率，徹底根除返工，降低損耗。抹灰應(yīng)把灰層厚度縮小到最佳限度，落地灰要隨揀隨用。能源、資源消耗建立的記錄和月度臺帳要及時公布，對超標(biāo)使用的要查找原因，并及時制定整改措施，以便使工程萬元施工產(chǎn)值消耗符合上海市建筑業(yè)萬元施工產(chǎn)值資源品種消耗考核指標(biāo)。（6）機(jī)械的選用和管理1)加強(qiáng)大型施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理，禁止空載運(yùn)行、提高使用率并對機(jī)械進(jìn)行定期維護(hù)，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)；2)建立塔吊、混凝土泵車等主要施工機(jī)械分類耗能標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，選擇節(jié)能降耗設(shè)施，選用高效節(jié)能的施工機(jī)械，禁止耗能超標(biāo)的施工機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場。（7）勞動力的調(diào)配勞動力由項目經(jīng)理部勞動人事管理人員統(tǒng)一調(diào)配。同時，搞好員工的各項福利申報工作，負(fù)責(zé)勞動力的施工安排、現(xiàn)場管理工作，經(jīng)常對員工進(jìn)行安全意識和節(jié)能降耗觀念的教育。（8）分包控制檢查、糾正、預(yù)防分包合同由公司統(tǒng)一簽訂，項目經(jīng)理部實(shí)施現(xiàn)場管理，并對其施工過程的質(zhì)量、安全監(jiān)督，及時通知整改并跟蹤復(fù)查。項目經(jīng)理部定期組織檢查施工質(zhì)量、安全，對質(zhì)量、安全隱患、操作人員的不良行為應(yīng)及時加以糾正，實(shí)施獎罰措施。對檢查中累次發(fā)生的質(zhì)量通病、安全隱患，應(yīng)制訂糾正與預(yù)防措施，做到良性循環(huán)，長效管理。評估與改進(jìn)節(jié)能降耗工作的目的和意義就是要從項目經(jīng)理部人員的日常施工、生活、辦公的實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)行管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，力求在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，將項目經(jīng)理部正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的能源、資源消耗合理地降低到最低值，以實(shí)現(xiàn)項目管理的全面、健康、快速、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展，從而獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。本方案編制肯定會有不盡完善之處，本項目經(jīng)理部將在工程施工運(yùn)行期間，不斷地補(bǔ)充或調(diào)整工程的節(jié)能降耗的細(xì)部條款和具體規(guī)定。進(jìn)一步細(xì)化和強(qiáng)化能源、資源的管理控制。進(jìn)一步將節(jié)能降耗工作和目標(biāo)落實(shí)到具體責(zé)任人，并積極做好與建設(shè)方、設(shè)計方、監(jiān)理方的溝通協(xié)調(diào)工作，充分調(diào)動各個方面積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成工程節(jié)能降耗管理上的協(xié)調(diào)、均衡、整體的推進(jìn)合力，不斷地促進(jìn)節(jié)能降耗工作，爭取更好更實(shí)更大的成績！