街道全年深化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境計劃與街道關(guān)于服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的計劃匯編-資料下載頁
2024-11-23 03:13本頁面
【正文】 限的，資源也是有限的，要實現(xiàn)無限發(fā)展，只有自己做最重要的、最擅長的。把非核心的部分外包出去，輕裝上陣，企業(yè)才能走得更好、更遠。因此我們應(yīng)引導(dǎo)我們的企業(yè)，積極借鑒國內(nèi)外先進企業(yè)推行服務(wù)外包的先進經(jīng)驗，確立現(xiàn)代經(jīng)營管理理念，搶抓利用服務(wù)外包的機遇。企業(yè)要適應(yīng)全新的經(jīng)營方式，就必須加快管理創(chuàng)新，從注重內(nèi)部管理轉(zhuǎn)到內(nèi)外管理并重上來，就要全面掌握服務(wù)外包的操作手段，建立相應(yīng)的外包管理控制體系，全面提升企業(yè)業(yè)務(wù)外包管理水平，確保企業(yè)安全發(fā)展。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全監(jiān)管機制。以服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、重點行業(yè)、重點項目為抓手，加快重點行業(yè)和重點項目的建設(shè)，推進服務(wù)業(yè)發(fā)展；要進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，實行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤；建立服務(wù)業(yè)項目評審機制，加強重點項目督查，探索項目評估機制，完善投融資體制。面對新一輪發(fā)展大潮，我們要搶抓服務(wù)外包發(fā)展機遇，搶先形成服務(wù)業(yè)集聚效應(yīng)，搶先形成服務(wù)品牌，全力打造服務(wù)高地，努力開創(chuàng)街道經(jīng)濟發(fā)展新局面，為我區(qū)“兩個確?！?、“兩個率先”建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
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