淺談工程項目施工技術(shù)管理-資料下載頁
2025-05-14 05:38本頁面
【導讀】規(guī)模投入項目越來越多，企業(yè)之間的競爭越來越集團化、專業(yè)化。健康發(fā)展為目標。到企業(yè)的生存，隨著建筑市場的進一步專業(yè)化、集團化。越受到建筑行業(yè)的重視。隨著國家財力的增強，對基礎(chǔ)設(shè)施投資項。目多元化、規(guī)模巨大化。那么施工企業(yè)要想中標，我們不但要有雄。碑才能在以后的工程招標中有底氣。眾所周至，建筑工程具有生產(chǎn)。施工技術(shù)管理工作又是施工企業(yè)管理的重要組成部分。題，也是為之努力和提高的目標方向。理方面內(nèi)容作一探討。作組織管理水平來實現(xiàn)。勞動的合理調(diào)配變得有據(jù)可循，從而保證施工按計劃正常進行。合同要求嚴格遵守工程竣工及交付使用期。對其特點應(yīng)提出具體的施工方案及質(zhì)量，安全保證措施。機械使用安排具體計劃，以達到其有效控制。準、工序搭接、安全措施等，分類別項地向有關(guān)人員交代清楚。業(yè)管理制度著手，分清崗位職責，逐級逐崗落實責任。并以此作為晉級和加薪的依據(jù)。價值同企業(yè)價值相統(tǒng)一的良好氣氛。只有這樣職工的利益、企業(yè)的
【正文】 性，還是實質(zhì)性的，是否需要及時處理，還是采取防護性措施。 （ 4）事故原因：如地基基礎(chǔ)不均勻沉降，溫度變形、結(jié)構(gòu)裂縫是施工震動，還是承載力不足。 施工質(zhì)量問題技術(shù)處理事項 處理應(yīng)達到不留隱患，安全可靠，滿足使用施工要求。 (1) 正確確定處 理范圍，除了直接處理事故發(fā)生的部位外，還應(yīng)檢查相鄰區(qū)對整個結(jié)構(gòu)的影響，正確確定處理范圍。 (2) 選擇處理時間、方法，發(fā)生問題后應(yīng)及時分析原因，但不非所有問題處理的越早越好，如裂縫、沉降、變形出現(xiàn)時，就應(yīng)對地基及基礎(chǔ)進行充分了解，若未穩(wěn)定就匆忙處理，往往不能達到預期效果，而且會發(fā)生重復處理，處理方法是技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，施工方便等因素，經(jīng)比較分析擇優(yōu)選定。 (3) 加強事故處理檢查驗收工作，從施工準備到竣工，均應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求的質(zhì)量標準進行檢查驗收。 施工技術(shù)管理處理方案 根據(jù)質(zhì)量問題 的性質(zhì)，常用的處理方案有封閉保護、防滲堵漏，復位糾編，結(jié)構(gòu)卸荷，加固補強，限制使用，拆除重建等。在確定處理方案時，必須掌握事故的情況和變化規(guī)律，如有的裂縫事故，只有待裂縫不在繼續(xù)發(fā)展時，進行處理才最有效，同時方案還應(yīng)征得有關(guān)單位對事故調(diào)查的分析一致，避免事故處理后，無法做出一致、科學的結(jié)論。處理質(zhì)量問題方案確定后，還要對方案進行設(shè)計，提出施工要求，特別要提出有效的施工工藝，一邊付諸實施，完成事故處理工作。 預防為主 工程質(zhì)量管理不僅是事后的檢驗把關(guān)，更重要是指在施工過程中運用科學的手段，對各道工序 進行嚴格的質(zhì)量控制，使工程質(zhì)量始終處于管理狀態(tài)，從而及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題把工程質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。但在施工中分項的質(zhì)量隨時都會受到施工人員、施工工藝、原材料、施工機械等影響，工程質(zhì)量就會隨著波動，如果工程在達到檢查條件后才進行質(zhì)量檢查，再好的質(zhì)檢員也無法把不合格品變成合格品，返工不但造成人力、力物、財力浪費而且影響工程進度，因此我們的質(zhì)檢工程師在不合格產(chǎn)品產(chǎn)生之前就要能有所預見，隨時檢查，掌握和控制工程質(zhì)量，及時采取相應(yīng)措施，消除質(zhì)量、安全的隱患，從而達到保證工程質(zhì)量的目的。 4 結(jié)束語 綜上所述 ，我們可以看出施工技術(shù)管理是決定一個工程項目成敗最 關(guān)鍵的因素，決定了工程項目的效益，是工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的根本保證。只有抓好施工技術(shù)管理，才能為企業(yè)創(chuàng)造更好的企業(yè)效益和社會效益。只有抓好技術(shù)管理才能為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的技術(shù)保障。
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