淺談市政工程施工項(xiàng)目成本控制-資料下載頁
【導(dǎo)讀】然而經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，使得越來越多的市政工程項(xiàng)目實(shí)施具體。市政工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜性，決定了其在。成本控制方面的必要性。制管理成為關(guān)注的焦點(diǎn)。逐漸形成以工程項(xiàng)目管理為核心的生產(chǎn)經(jīng)營管理體制。施工中的每項(xiàng)成本，將是施工企業(yè)面臨的一個(gè)難題。發(fā)生的與管理有關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用。主要由以下兩部分構(gòu)成，一是直接工程費(fèi)用，二是間接工程費(fèi)用。材料費(fèi)用和現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)費(fèi)組成。方面努力，在競(jìng)爭(zhēng)中贏得自己的立足之地。項(xiàng)目各指標(biāo)的達(dá)到率。度、質(zhì)量、安全、成本，四者有著緊密的聯(lián)系，相互影響和制約，對(duì)成本的有效控制，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的持續(xù)增長。隨著招投標(biāo)制度的引進(jìn)，市政建設(shè)市場(chǎng)逐步放開，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，占領(lǐng)市場(chǎng)有重要的意義?？刂疲黄浯?，加強(qiáng)全體員工對(duì)成本控制的意識(shí)。目部確定合理的完成目標(biāo)額。的支出費(fèi)用考核，然后對(duì)其采取相應(yīng)的激勵(lì)措施。的目的，為企業(yè)的長久、持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，施工企業(yè)應(yīng)該建立和完善信息化
【正文】 控制成本的目的，為企業(yè)的長久、持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 。 完善現(xiàn)代管理手段 信息技術(shù)的快速發(fā)展，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理的信息化、高速化提供了便利。因此，施工企業(yè)應(yīng)該建立和完善信息化的現(xiàn)代管理方式，通過對(duì)信息的全面掌握，做到對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程中耗材和人員安排等的有效控制，并能做到對(duì)施工過程中所發(fā)生問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改正。這些都為施工企業(yè)的管理帶來很大便利，減少了管理成本。 結(jié)論： 為了保證施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目成本的控制顯得尤其重要。但是，當(dāng)前承攬市政工程的施工企業(yè)中存在著嚴(yán)重的成本控制問題，需要我們進(jìn)行深入分析和探討。本文針對(duì)我國市政工程施工項(xiàng)目成本控制的特點(diǎn)，分析研究了目前我國市政工程施工的成本控制的重要性，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。 參考文獻(xiàn)： [1] 梁國臣 . 市政工程施工項(xiàng)目成本管理及控制 [j]. 黑龍江科技信息 , 2021,(07) [2] 袁豪鵬 . 公路施工企業(yè)成本控制的幾點(diǎn)思考 [j]. 今日科苑 , 2021,(10) [3] 歐陽瑞蓉 . 小議建設(shè)工程施工階段的投資目標(biāo)控制 [j]. 科技信息 (科學(xué)教研 ), 2021,(04) [4] 郁建紅 , 金新 . 淺談項(xiàng)目管理與施工成本控制 [j]. 今日科苑 , 2021,(20) [5] 沙塵振嘉 , 巨三明 . 淺談工程項(xiàng)目施工成本管理 [j]. 黑龍江科技信息 , 2021,(12)
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