銀行分行開展五個(gè)一活動(dòng)方案與銀行創(chuàng)建低碳型支行活動(dòng)實(shí)施方案匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:57本頁面
【正文】 （2）組織開展“家庭低碳生活金點(diǎn)子征集競賽”。組織面向全行包括家庭開展“低碳生活”金點(diǎn)子征集活動(dòng)，交流低碳生活創(chuàng)意。（3）組織開展“低碳生活展示大賽”。圍繞“低碳生活”主題，以展示部門、家庭低碳生活成果為重點(diǎn)，以宣傳低碳生活技巧為核心，確保年底之前抓出一批可學(xué)、可看、可示范的工作成果。（二）組織開展“低碳生活”系列主題創(chuàng)建系列行動(dòng)。組織開展“低碳型支行”創(chuàng)建活動(dòng)。由支行創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，以“節(jié)能減排”活動(dòng)為依托，制定低碳創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)指標(biāo)（包括節(jié)能降耗指標(biāo)、紙張使用量指標(biāo)、綠化面積增長指標(biāo)等），將創(chuàng)建“低碳型支行”納入“文明單位創(chuàng)建”活動(dòng)范疇。達(dá)到“低碳生活”標(biāo)準(zhǔn)，首先必須“節(jié)能減排”達(dá)標(biāo)，其次是制定的措施落實(shí)到位，確保低碳生活成效顯著。組織開展“低碳生活家庭”創(chuàng)建活動(dòng)。由支行創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，以創(chuàng)建“科學(xué)發(fā)展示范家庭”為依托，組織開展“低碳生活家庭”創(chuàng)建活動(dòng)。制定低碳家庭創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)指標(biāo)（如用電量、用水量、種植花草量等），開展綠化庭院活動(dòng)，鼓勵(lì)支行每家每戶種植花草，構(gòu)建美好家園。組織開展低碳生活家庭評選活動(dòng)，使低碳生活的指標(biāo)融入“科學(xué)發(fā)展示范家庭”之中。開展“周末節(jié)電48小時(shí)”活動(dòng)。號召全行干部職工從星期五晚上8點(diǎn)到星期日晚上8點(diǎn)的48小時(shí)的周末時(shí)間里，不使用電腦，少看電視，回歸自然，積極參加騎自行車、跑步、旅游、體育健身等戶外活動(dòng)等。五、保障措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。為保障“低碳生活型支行”創(chuàng)建活動(dòng)順利推進(jìn)，支行成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由行長任組長，副行長任副組長，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在支行辦公室，具體制定各項(xiàng)考核指標(biāo)，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、開展相應(yīng)工作。（二）明確分工，落實(shí)責(zé)任。支行將制定《低碳生活型支行創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》，各部門要根據(jù)實(shí)施方案重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任分工，結(jié)合本職工作，逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，組織、指導(dǎo)、扎實(shí)開展“低碳宣傳”和“低碳創(chuàng)建”活動(dòng)，豐富活動(dòng)內(nèi)容，研究創(chuàng)建措施，抓好貫徹落實(shí)。（三）定期自我檢查，自我完善。支行將試行碳排放強(qiáng)度考核制度，探索控制溫室氣體排放的體制機(jī)制，在實(shí)施創(chuàng)建的過程中，根據(jù)制定的計(jì)劃目標(biāo)和工作進(jìn)度安排，建立低碳落實(shí)指標(biāo)臺帳，定期進(jìn)行檢查，實(shí)行月通報(bào)制度，不斷提高創(chuàng)建水平。（四）加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化管理。支行將努力實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，建立推進(jìn)低碳生活的制度和措施，做到制度先行，各司其職，以加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化管理，逐步實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作制度化、規(guī)范化，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，鞏固建設(shè)成果。（五）健全機(jī)制，強(qiáng)化考核。支行建立健全工作運(yùn)行機(jī)制，設(shè)立節(jié)能減排和綠化監(jiān)督考核員，由各部門指定專人、家屬樓各樓層樓長負(fù)責(zé)，實(shí)行定人、定責(zé)、定任務(wù)，包干管理責(zé)任制，以明確任務(wù)，分清職責(zé)，做到時(shí)間、內(nèi)容、形式、人員落實(shí)，并列入部門計(jì)劃?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將協(xié)調(diào)相關(guān)部門對整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行階段督導(dǎo)，對活動(dòng)成效突出的單位和個(gè)人在年終將進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
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