銀行分行開展五個一活動方案與銀行創(chuàng)建低碳型支行活動實施方案匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:57本頁面
【正文】 （2）組織開展“家庭低碳生活金點子征集競賽”。組織面向全行包括家庭開展“低碳生活”金點子征集活動，交流低碳生活創(chuàng)意。（3）組織開展“低碳生活展示大賽”。圍繞“低碳生活”主題，以展示部門、家庭低碳生活成果為重點，以宣傳低碳生活技巧為核心，確保年底之前抓出一批可學、可看、可示范的工作成果。（二）組織開展“低碳生活”系列主題創(chuàng)建系列行動。組織開展“低碳型支行”創(chuàng)建活動。由支行創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組負責，以“節(jié)能減排”活動為依托，制定低碳創(chuàng)建標準和相關(guān)指標（包括節(jié)能降耗指標、紙張使用量指標、綠化面積增長指標等），將創(chuàng)建“低碳型支行”納入“文明單位創(chuàng)建”活動范疇。達到“低碳生活”標準，首先必須“節(jié)能減排”達標，其次是制定的措施落實到位，確保低碳生活成效顯著。組織開展“低碳生活家庭”創(chuàng)建活動。由支行創(chuàng)建領(lǐng)導小組負責，以創(chuàng)建“科學發(fā)展示范家庭”為依托，組織開展“低碳生活家庭”創(chuàng)建活動。制定低碳家庭創(chuàng)建標準和相關(guān)指標（如用電量、用水量、種植花草量等），開展綠化庭院活動，鼓勵支行每家每戶種植花草，構(gòu)建美好家園。組織開展低碳生活家庭評選活動，使低碳生活的指標融入“科學發(fā)展示范家庭”之中。開展“周末節(jié)電48小時”活動。號召全行干部職工從星期五晚上8點到星期日晚上8點的48小時的周末時間里，不使用電腦，少看電視，回歸自然，積極參加騎自行車、跑步、旅游、體育健身等戶外活動等。五、保障措施（一）加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)。為保障“低碳生活型支行”創(chuàng)建活動順利推進，支行成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，由行長任組長，副行長任副組長，成員由各部門負責人組成。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，設(shè)在支行辦公室，具體制定各項考核指標，負責組織協(xié)調(diào)、開展相應(yīng)工作。（二）明確分工，落實責任。支行將制定《低碳生活型支行創(chuàng)建活動實施細則》，各部門要根據(jù)實施方案重點任務(wù)責任分工，結(jié)合本職工作，逐項落實責任目標，組織、指導、扎實開展“低碳宣傳”和“低碳創(chuàng)建”活動，豐富活動內(nèi)容，研究創(chuàng)建措施，抓好貫徹落實。（三）定期自我檢查，自我完善。支行將試行碳排放強度考核制度，探索控制溫室氣體排放的體制機制，在實施創(chuàng)建的過程中，根據(jù)制定的計劃目標和工作進度安排，建立低碳落實指標臺帳，定期進行檢查，實行月通報制度，不斷提高創(chuàng)建水平。（四）加強制度建設(shè)，強化管理。支行將努力實現(xiàn)管理創(chuàng)新，建立推進低碳生活的制度和措施，做到制度先行，各司其職，以加強制度建設(shè)，強化管理，逐步實現(xiàn)創(chuàng)建工作制度化、規(guī)范化，使各項工作落到實處，鞏固建設(shè)成果。（五）健全機制，強化考核。支行建立健全工作運行機制，設(shè)立節(jié)能減排和綠化監(jiān)督考核員，由各部門指定專人、家屬樓各樓層樓長負責，實行定人、定責、定任務(wù)，包干管理責任制，以明確任務(wù)，分清職責，做到時間、內(nèi)容、形式、人員落實，并列入部門計劃?；顒宇I(lǐng)導小組辦公室將協(xié)調(diào)相關(guān)部門對整個創(chuàng)建活動進行階段督導，對活動成效突出的單位和個人在年終將進行表彰獎勵。
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