煙草專賣局卷煙經營內部專賣管理監(jiān)督自查報告-資料下載頁
2025-05-14 04:17本頁面
【導讀】為了加強XX煙草專賣局（分公司）內部專賣管理監(jiān)督，今年一至九月，XX市銷售卷煙XX箱，完成年度計。XX萬元，同比增加XX萬元，增加XX%，單箱銷售收入XX元，份調查核實，查明異常的原因。并對其所提供、報送的相關文件和資料的真實性負責。私自變更送貨對象等違法違規(guī)違紀行為。外循環(huán)審查和核查工作。重點是確認情況、入網銷售情況等。檢查組對一些市場緊俏品。價制”的價格規(guī)定，沒有提價或降價情況出現。核對客戶資料，經審查沒有發(fā)現。入網經營的問題。雄市煙草分公司不存在虛假客戶假入網及拆單分攤的情況，煙草分公司在一季度有多次訂貨頻次異常預警發(fā)生。營銷部審批同意。致零售戶部分訂單相同。經查，共涉及零售戶141戶，訂貨電話號碼56個。和可疑訂單，及時開展逐戶逐份調查核實，查明異常的原因，在XX市轄區(qū)卷煙零售戶處購入，沒有指定的促銷戶。嚴禁以促銷名義不對卷煙品牌負責進行甩賣、簽的維護，仍然無法到位。
【正文】 施 根據《 XX 省煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范實施細則》、《 XX 市 內部專賣管理監(jiān)督工作制度》規(guī)定要求，結合我 單位實際，下步擬做好以下幾方面工作： （一） 加強教育，提高規(guī)范經營的自覺性。把規(guī)范經營納入職工培訓教育體系，定期組織學習專賣“一法兩條例”和行業(yè)規(guī)范經營有關政策、精神，使每位“兩煙”生產經營人員對有關法律法規(guī)和上級規(guī)范經營的紀律規(guī)定清楚主線，把握關鍵，牢記重點，從而對規(guī)范經營該干什么，不該干什么，提高全體員工對規(guī)范經營工作的重要性的必要性的認識，從思想上自覺做到遵紀守法規(guī)范經營。 （二） 進一步拓寬監(jiān)管思路，從市場調查、備案備查資料和微機查詢等方面有機結合起來，切實發(fā)揮內部專賣管理的職責，認真解決好行業(yè)內部提高效率和注重自律兩個重要 8 課題， 制定出一套系 統的切實可行的監(jiān)督步驟、方法、模式。 （三） 加強內部監(jiān)管部門與營銷部門的聯系，建立內管部門與營銷部門間的協調關系，形成合力，做到分工不分心，共同抓好規(guī)范經營，提高企業(yè)的經營管理水平。 （四） 規(guī)范卷煙經營工作，充分利用網絡資源，安排專職人員實時登陸內部專賣管理監(jiān)督 信息 系統，認真負責分析每天卷煙購銷存情況對出現的預警信息及時進行上報處理，對出現的預警情況及時安排人員調查，把“不能內部違規(guī)更不能內外勾結違規(guī)，卷煙要在轄區(qū)內銷售”作為規(guī)范經營的兩條底線，從觀念上、制度上、流程上杜絕違規(guī)經營。 （五） 加大對專賣行政執(zhí)法人員的監(jiān)督力度，督促執(zhí)法人員嚴格按照《 煙草 專賣人員執(zhí)法行為準則》做到文明執(zhí)法，防止出現違規(guī)執(zhí)法行為 。 （六） 做好對 卷煙經營 部門規(guī)范經營方面的監(jiān)督檢查，確保不發(fā)生一起被上級局查處的違規(guī)案件 . 我們將在以后的工作中，不斷的建立和完善各項內部監(jiān)管制度，從而進一步提高內部專賣管理監(jiān)督力度， 堅持做到不缺失一道監(jiān)管工序，不放過一個監(jiān)管細節(jié)，切實抓好卷煙經營關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位、關鍵問題的監(jiān)管，以此推動卷煙規(guī)范經營不斷深入。 9 XX 煙草專賣局 ＃＃ 年十月五日
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1