【正文】 實(shí)施力度，主要從以下幾方面入手：車輛調(diào)度堅(jiān)持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制”的原則，維持公平、公正、尊重客觀實(shí)際，保障工作正常運(yùn)行。簽到制度加大夜間值班出入登記制度。車輛停放制度出勤車輛任務(wù)完成后，不論什么時(shí)間一律停放在指定車位，不準(zhǔn)在外或家停放，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時(shí)間，嚴(yán)肅處理。出車制度接到出車任務(wù)的駕駛員必須盡快到，不得繞彎路，拖延時(shí)間辦私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。二、控制燃油消耗按照公司節(jié)能降耗的總體要求，我隊(duì)將在10年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面，我隊(duì)將嚴(yán)格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗。加油必須在隊(duì)里進(jìn)行填寫并領(lǐng)取加油單。每月24日記公里數(shù)，記錄月公里數(shù)。對(duì)每車進(jìn)行耗油匯總并存檔，便于年底總結(jié)。三、落實(shí)維修情況我隊(duì)將在10年度嚴(yán)格規(guī)范并加強(qiáng)對(duì)車輛材料消耗制度的管理。 車輛需要維修時(shí)，首先由駕駛員提出申請(qǐng)，說明維修內(nèi)容，所需材料及隊(duì)長現(xiàn)場鑒定屬實(shí)后，開出《維修單》到指定地點(diǎn)維修。在車輛配件消耗方面，設(shè)立專車用料登記冊(cè)，明細(xì)所用配件具體情況，每月月底匯總存檔。為了進(jìn)一步節(jié)約用料消耗，我隊(duì)將嚴(yán)格把關(guān)，按時(shí)保證車輛的正常維修保養(yǎng)，以保車輛未維修而造成重大損失。我隊(duì)實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人。為了嚴(yán)格把關(guān)，我隊(duì)每臺(tái)車的費(fèi)用情況月月有核算，年底總核算。年底做好年車輛維修、裝潢、加油等相關(guān)車輛開支費(fèi)用明細(xì)表。四、安全培訓(xùn)：愛護(hù)車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證安全運(yùn)行，對(duì)車輛隨時(shí)檢查、定期保養(yǎng)、及時(shí)維修，特別是對(duì)剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保證萬無一失。嚴(yán)禁車輛帶病行駛。養(yǎng)成良好的安全意識(shí)，特別是雨雪大風(fēng)天氣要謹(jǐn)慎駕駛、緩慢行駛，路況惡劣的情況下，必要時(shí)可以選擇安全位置停駛，在正常道路上保證安全車速，禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速。對(duì)駕駛員上崗時(shí)實(shí)行10條禁令：嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁超速開車、嚴(yán)禁疲勞開車、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車、嚴(yán)禁手續(xù)不全開車、嚴(yán)禁非駕駛員開車、嚴(yán)禁公車私用、嚴(yán)禁無令出車、嚴(yán)禁非職工乘車、嚴(yán)禁車輛亂停放，如有違反，嚴(yán)肅處理。限速行駛安全制度。根據(jù)相關(guān)規(guī)定行駛速度，我隊(duì)在10年度每月將進(jìn)行二次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查，對(duì)存在超速的車輛根據(jù)情況給予不同程度的處罰。新增駕駛員持證報(bào)到后，必須進(jìn)行嚴(yán)格的路考，考試合格后方可上崗，不合格者絕不錄用。我隊(duì)將對(duì)駕駛員每個(gè)月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，主要為隊(duì)內(nèi)人員互相學(xué)習(xí)、探討。面對(duì)當(dāng)前我隊(duì)5人7車，而且部分車輛還不能出行，車輛緊張的形勢和任務(wù)下，全面做好XX年的工作，是相當(dāng)緊張的，為了更好、高效的服務(wù)，如果再公司允許的情況下，申請(qǐng)?zhí)碇靡惠v可以出行的車輛。 為了創(chuàng)造新的輝煌，我們會(huì)加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，揚(yáng)長避短、快馬加鞭，為本公司的經(jīng)濟(jì)繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。小車隊(duì)XX年1月20日一、交通安全方面。安全工作是我隊(duì)重中之重的工作，可以說：沒有安全就沒有一切，喪失安全就會(huì)喪失一切，我隊(duì)全年自始自終狠抓安全管理(來源好：)，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范，確保萬無一失。為了安全，我隊(duì)全年狠抓安全教育，狠抓安全管理，定期都要召開全隊(duì)安全例會(huì)，全面總結(jié)一期的安全工作，為下期的安全提出具體要求。每10天我隊(duì)都要進(jìn)行車輛安全大檢查，消除事故隱患，促進(jìn)安全工作。由于我隊(duì)嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)全年交通安全無事故。車輛的管理方面。嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，出車歸來的車輛，必須按時(shí)歸隊(duì)，必須按車位停車，嚴(yán)禁在外亂停亂放；夜間無論什么時(shí)間，執(zhí)行任務(wù)回來的車輛，都要按位停放。嚴(yán)禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果自己負(fù)責(zé)；嚴(yán)禁私自跑車，嚴(yán)禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果要自己負(fù)責(zé)。由于公司嚴(yán)格的車輛管理，確保了車輛的安全，取得了良好的效果。二、全面加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。堅(jiān)持節(jié)能降耗工作，依然是當(dāng)代形勢所迫，是企業(yè)發(fā)展所需，也是我隊(duì)責(zé)任所在，為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，我隊(duì)開拓創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，采取了以下重要措施：（1）實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人。為了嚴(yán)格把關(guān)，我隊(duì)每臺(tái)車的費(fèi)用情況月月有核算，年底總核算，對(duì)無原因超出的同志要按規(guī)定進(jìn)行處罰。（2）為了節(jié)約，我隊(duì)嚴(yán)格車輛管理，做到確保萬無一失。全隊(duì)全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故，沒有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費(fèi)、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出，為我隊(duì)全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（3）嚴(yán)格控制裝潢、修理費(fèi)的支出，因自己原因造成的車輛裝潢、修理，所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù)，到指定地點(diǎn)修車。在修理的過程中，修理人員精心的修理，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)所修機(jī)件要以修為主，能修的就修，不能修好的才可以進(jìn)行更換。要在確保安全行車的情況下，盡量延長機(jī)件的使用年限。三、端正工作態(tài)度，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。XX年隨著企業(yè)做大做強(qiáng)，公司車輛、人員的緊張，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車需求日益增加，隨時(shí)都有用車的可能，但都是科學(xué)調(diào)配、精心指揮、千方百計(jì)滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有用車需求，保證了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)用車。班中班后，任何時(shí)候、任何情況下，我隊(duì)所有人員都是隨叫隨到，及時(shí)出車，無言無怨，任勞任怨，無條件服從命令和指揮，高質(zhì)量圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。熱情、周到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，全隊(duì)全年沒有任何失誤。在今年所有的大型活動(dòng)中，精心的指揮車輛，合理的安排車輛，千方百計(jì)滿足活動(dòng)用車需求和領(lǐng)導(dǎo)用車需求，都是優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成任務(wù)。沒有任何事故和失誤，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和乘車領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度好評(píng)。綜觀XX年的全部工作，我隊(duì)全體人員不怕困難、不畏艱險(xiǎn)、同心同德、頑強(qiáng)拼搏，用自己的智慧和汗水譜寫了全年工作的新輝煌。四、全公司09年車輛維修、裝潢、加油等相關(guān)車輛開支費(fèi)用明細(xì)表（附后10張）五、下年規(guī)劃：面對(duì)當(dāng)前我隊(duì)5人7車，而且部分車輛還不能出行，車輛緊張的形勢和任務(wù)下，全面做好XX年的工作，是相當(dāng)緊張的，為了更好、高效的服務(wù)，如果再公司允許的情況下，申請(qǐng)?zhí)碇靡惠v可以出行的車輛。在新的一年里我們要繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全教育管理，鼓勵(lì)教育員工一定要解放思想，更換觀念、振奮精神、扎實(shí)工作，一定要去掉滿足現(xiàn)狀，因循守舊的思想意識(shí)。更加提高在全球金融風(fēng)暴的非常時(shí)期，保證安全、提高服務(wù)，杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹立競爭意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，揚(yáng)長避短、快馬加鞭，再創(chuàng)新年的新輝煌，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。小車隊(duì)：