特產(chǎn)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁
【導(dǎo)讀】第一章企業(yè)概述--------------------------------------------------------------------------3. 第二章企業(yè)特色----------------------------------------------------------------------------4. 第三章產(chǎn)品和服務(wù)------------------------------------------------------------------------5. 第四章企業(yè)競爭分析---------------------------------------------------------------------6. 第五章行業(yè)市場及分析------------------------------------------------------------------8. 第六章市場營銷分析--------------------------------------------------------------------11. 第七章管理團(tuán)隊(duì)成員介紹--------------------------------------------------------------13. 第八章風(fēng)險分析-------------------------------------------------------------------------17. 柳條編制等一系列特色手工藝品。家有影響力的全國手工藝特產(chǎn)專賣店。而且公司巧妙的將特產(chǎn)與DIY聯(lián)合在一起，使其特產(chǎn)更具有紀(jì)念意義。所以公司未來的市場需求量將非常大。對于原有的手工藝特產(chǎn)來說，本店將加以創(chuàng)新改革。了同學(xué)們的購買需求。特產(chǎn)不僅是藝術(shù)品，更是地方特色的標(biāo)志。贈送親朋好友的特色禮物。果出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況或其他特殊情況不能出售，廠家會保證我們的退貨。特產(chǎn)店在分銷方面實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)消合一，保證了分銷渠道的暢通。訓(xùn)師僅僅處于輔助性地位，顧客作為真正的主題參與整個生產(chǎn)的過程。費(fèi)者此種需求獲得促銷方面的強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。相應(yīng)的禮品贈品，吸引消費(fèi)者；另一方面，還可以根據(jù)自身產(chǎn)品內(nèi)涵等因素，
【正文】 長 尋找產(chǎn)品、采價 時 間 主要經(jīng)歷 2021年 9月 幫助感覺百分百飾品店采購飾品 2021年 10月 無錫商院擺地?cái)?.利用兩個月的空閑時間 職責(zé) 主動與申購部門聯(lián)系，核實(shí)所購物資的規(guī)格、型號、數(shù)量、驗(yàn)貨時間等，避免差錯，按需進(jìn)貨，及時采辦保證按時到貨。 熟悉市場行情及進(jìn)貨渠道 ，堅(jiān)持“貨比三家，比質(zhì)比價，擇優(yōu)選購”的采購原則，努力降低進(jìn)貨成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。 以搞好“采購供應(yīng)，保障經(jīng)營需要”為原則，抓好采購管理，了解公司及下屬各企業(yè)的物資需求及市場供應(yīng)情況，掌握酒店有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定以及對物資采購成本、費(fèi)用資金控制的要求，熟悉各種物資采購計(jì)劃。 熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商，要準(zhǔn)確了解、掌握市場供求即時行情，適時組織采購。 按“誰經(jīng)手誰負(fù)責(zé)”的原則，要對本人分管的采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量 、成本負(fù)責(zé)，要盡可能多渠道采購，降低采購成本，提高采購質(zhì)量； 及時完成部門下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù)，及時保障企業(yè)正常經(jīng)營需求，嚴(yán)格執(zhí)行酒店采購管理制度，采購均以“物資申購單”為依據(jù)。 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及規(guī)定，并堅(jiān)持“憑單采購”的原則，購進(jìn)的一切物資要及時通知收貨員及用貨部門負(fù)責(zé)人，按規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。 服從公司財(cái)務(wù)監(jiān)督，遵守公司有關(guān)規(guī)章制度及員工守則。 第 17 頁 共 19 頁 職責(zé) 認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患 。 驗(yàn)收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀 。 3收貨時，對進(jìn)倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)； 檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi) 生措施是否落實(shí)，保證庫存物資完好無損 。 物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時將單據(jù)交與供應(yīng)商 ,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理； 做好月底倉庫盤點(diǎn)工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作 。 其他銷售成員 :、 第八章 風(fēng)險分析 就目前的市場情況來看，社會各地的特產(chǎn)逐漸陳設(shè)在各個商店之中。土特產(chǎn)不像其他商品那樣不停的更新、改朝換代，所以說我們所經(jīng)營的“工藝特產(chǎn)創(chuàng)新公司”不具有其他商品店所面臨的產(chǎn)品更新的挑戰(zhàn)，然而我們所推出的特產(chǎn)水晶創(chuàng)意品定會在同行業(yè)中產(chǎn)生一種發(fā)展優(yōu)勢。主要的競爭壓力還是在寒暑假十一假期前夕，一些外出擺地?cái)備N售無錫惠山泥人等特產(chǎn)。每臨此季，我們店也將擴(kuò)大我們的銷售范圍及做大力海報(bào)宣傳并且進(jìn)行一系列的優(yōu)惠活動！ 因?yàn)槲覀兊暝谡麄€商院乃至整個職教園區(qū)專賣特產(chǎn)的只有我們一家，所以無形中我們的經(jīng)營已經(jīng)占據(jù)了優(yōu)勢。雖然這樣我們還是要面臨一系列的生存威第 18 頁 共 19 頁 脅，其中主要有以下幾點(diǎn)： 身為學(xué)生職務(wù)的經(jīng)理人必然會面臨資金短缺從而直接導(dǎo)致貨源不足的問題，這是每個剛成立的店都要經(jīng)歷的。我們定將利用我們有利的銷售優(yōu)勢，慢慢積累我們的流動資金以 達(dá)到貨源充足滿足更給。 我們發(fā)展過程中所遇到的主要問題有有限的經(jīng)營歷史，貨源短缺，管理經(jīng)驗(yàn)的不足。對于關(guān)鍵的管理人員的依賴性，但是我們將會逐步的吸引學(xué)校各專業(yè)的優(yōu)秀人才參與到我們共同的事業(yè)中來，我們將會組成一個強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)！ 我們在特產(chǎn)水晶的后天加工技術(shù)上的能力還不夠，尤其是在更具藝術(shù)性方面的能力及短缺。我們將吸引更多的有著藝術(shù)細(xì)胞等專業(yè)性的人才加入到我們的團(tuán)隊(duì)從而來彌補(bǔ)我們這方面的缺失。 由于我們是剛剛開啟的店，沒有進(jìn)貨的經(jīng)驗(yàn)，不知何地進(jìn)貨最合理，但針對這個問題我們的解決方案就是先了解 我們所需什么產(chǎn)品其實(shí)很多當(dāng)?shù)囟加校槐氐酵獾卣?，多詢問一些店鋪，并對市場有個深刻的調(diào)查，從而可節(jié)省一筆費(fèi)用！ 將通過綜合的研究，或者和同一個了解市場的更大的公司合作。我們將會集中精力進(jìn)行校園市場的全面調(diào)研真正的了解校園市場的需要，用于解決在市場、產(chǎn)品、管理等方面的問題。如果我們能夠戰(zhàn)勝風(fēng)險，我們 就可依靠龐大的學(xué)生資源來繼續(xù)擴(kuò)大我們的店鋪，甚至于一個關(guān)于所有特產(chǎn)產(chǎn)品的大型公司。 成品展示 第 19 頁 共 19 頁 宜興紫砂壺 惠山泥人 水晶獎杯 編織物
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