【正文】 津小講壇”。一、二季度，分別邀請北京大學(xué)楊立華教授、中南財大葉青教授講課，干部反響突出，受益匪淺?！皶愕囟悺?、“星耀地稅”、“唱響地稅”等主題活動有聲有色。（五）“創(chuàng)新地稅”大膽探索。一是在管理機制上先行先試。年初，在全市率先完成機構(gòu)改革，稅務(wù)所從11個調(diào)減為6個，人力資源更加集中，初步建立起了“機構(gòu)整合型、管理扁平化”的模式。二是在管理方式上積極探索。根據(jù)****建筑企業(yè)較多的特點，****區(qū)地稅局大膽提出房地產(chǎn)稅收一體化管理的設(shè)想，并得到市局領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。隨后，我們提需求、辦試點，使建安、房地產(chǎn)徹底告別手工管理的時代。（六）“法治地稅”促進(jìn)依法行政。通過推行稅收執(zhí)法責(zé)任制來規(guī)范執(zhí)法行為，把日?？己撕土炕己讼嘟Y(jié)合，把專項考核和綜合考核相結(jié)合，使各項工作經(jīng)得起檢驗。通過深入開展“奮力爭先創(chuàng)優(yōu) 嚴(yán)查失職瀆職”，糾正執(zhí)法偏差，防范執(zhí)法風(fēng)險。三、把握區(qū)情局情，努力形成工作特色（一）深入推進(jìn)房地產(chǎn)稅收一體化試點。建筑業(yè)是****的主要稅源，怎樣才能管好？房地產(chǎn)業(yè)大多是從個體無資質(zhì)開發(fā)演變而來，用什么措施才能管??？這是我們必須要破解的難題。****區(qū)地稅局提出了“搭建信息平臺，管住關(guān)鍵環(huán)節(jié)”的構(gòu)想，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的大力支持，今年完成了平臺的開發(fā)。****區(qū)地稅局主動請纓，承擔(dān)試點任務(wù)，集中全局的業(yè)務(wù)骨干，力保上線運行。截止7月底，主要工作基本完成。在建和未銷售完的43個開發(fā)項目，226戶施工企業(yè)的從土地取得，到建筑安裝、不動產(chǎn)銷售、物業(yè)管理、出租轉(zhuǎn)租的涉稅信息全部采集，上傳報表9360個，錄入房源信息15600余條，27戶開發(fā)企業(yè)安裝使用客戶端功能，建安、房地產(chǎn)稅收管理有望實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。（二）有聲有色掀起“治庸風(fēng)暴”。****經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，環(huán)境不優(yōu)是主因。怎么才能實現(xiàn)“把地稅打造成****政務(wù)服務(wù)第一窗口”的目標(biāo)？****區(qū)地稅局抓住席卷全市的“治庸問責(zé)”這一契機，整頓作風(fēng)，提升效能，再樹形象。一是全員自查自糾，把問題擺在桌面。148名干部，自查問題610多條，合并歸類后，共有9個方面47項需要改正和克服。二是集思廣益，研究整改措施，把整改任務(wù)落實到分管局長、到科所、到末端，并在電視臺、在辦稅大廳公開承諾。三是學(xué)習(xí)借鑒，推行“先辦后審”和職能前置，實現(xiàn)納稅人找稅務(wù)機關(guān)的事歸口到辦稅大廳，稅務(wù)機關(guān)找納稅人的事歸口到稅務(wù)所。四是樹典型、學(xué)典型。從一個納稅人的電話贊揚中，我們發(fā)掘并總結(jié)了二所程鋒同志很多不為人知、平凡卻感人的事跡，《長江日報》、《武漢地稅》、《****政務(wù)》分別作了報道。程鋒同志也被評為全區(qū)“十佳黨員”、“優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境先進(jìn)個人”，并入選“愛我**** 優(yōu)化環(huán)境”先進(jìn)事跡報告團(tuán)成員。區(qū)局黨組迅速作出《關(guān)于向程鋒同志學(xué)習(xí)的決定》，典型的示范效應(yīng)得到發(fā)揮。二所被評為全市系統(tǒng)的“團(tuán)結(jié)星”，陳全利同志獲“服務(wù)星”提名獎，李甜同志獲全省“百佳服務(wù)明星”稱號，夏開勝同志被評為全市系統(tǒng)“優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部”，一所等3個單位，周永益等6名同志分別被區(qū)委、區(qū)直工委表彰為“先進(jìn)基層黨組織”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，區(qū)電視臺對區(qū)局“治庸問責(zé)”活動的開展進(jìn)行了專訪報道。四、不斷總結(jié)提高，聚精會神做好下半年的工作（一）繼續(xù)鞏固稅源管理專業(yè)化改革成果。****區(qū)地稅局將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，認(rèn)真探索稅源管理專業(yè)化改革，不斷總結(jié)、不斷完善。嚴(yán)格按照市局要求，把稅源管理專業(yè)化改革推向深入，把這項打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的事情抓緊抓實，抓出成效。（二）繼續(xù)推進(jìn)“信息管稅”平臺應(yīng)用。特別是稅費保障平臺，非常切合****實際。****也有很好的條件，區(qū)委區(qū)政府高度重視，各部門關(guān)系協(xié)調(diào)，****區(qū)地稅局將在借鑒東西湖區(qū)局經(jīng)驗基礎(chǔ)上，把水務(wù)部門的堤防加固整險信息、衛(wèi)生部門的農(nóng)村改水信息、農(nóng)業(yè)部門的家園建設(shè)信息納入平臺，實現(xiàn)從“信息——稅源——稅收”的轉(zhuǎn)變。（三）繼續(xù)推進(jìn)“先辦后審”和職能前置改革。在前段學(xué)習(xí)武昌區(qū)局經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)局實際，力求把“先辦后審”和職能前置改革提高到一個新的層次，不斷提高服務(wù)效率，改善服務(wù)質(zhì)量。（四）繼續(xù)開展“治庸問責(zé) 優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境”活動。以“治庸問責(zé)”為手段、以末端管理為方法、以建立長效機制為目標(biāo)，進(jìn)一步強化措施、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，著力解決征管服務(wù)、工作效率、干部作風(fēng)等方面存在的不足，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，為實現(xiàn)****“工業(yè)強區(qū)”目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)。地方稅務(wù)局副局長職位競爭演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，你們好： 本人認(rèn)為能夠勝任副局長的工作，就本人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)來講，具有三個方面的優(yōu)勢。 1 、本人從事稅收業(yè)務(wù)工作多年，熱愛稅收工作，無論是稅收一線的專管員，還是繁瑣的業(yè)務(wù)工作，以及后來的紀(jì)檢員，本人都能以飽滿的熱情投入到本職工作中去，盡心盡職，毫無怨言。 2 、本人除近 3 年來從事紀(jì)檢監(jiān)察工作外，一直從事稅收業(yè)務(wù)工作：從稅務(wù)機關(guān)最簡單的工作——收屠宰稅開始，經(jīng)歷了稅款征收、稅務(wù)管理、稅務(wù)稽查、稅政管理等各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)工作，積累了大量的豐富的實踐經(jīng)驗，并且通過不斷學(xué)習(xí)，獲得了豐富的政治理論及業(yè)務(wù)知識，可以說目前本人基本上能夠處理和解決業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的各類問題。3 、走上紀(jì)檢員的崗位后，雖然仍主管部分業(yè)務(wù)工作，但從事黨政黨務(wù)工作時間較多，可是我認(rèn)為，也就是這幾年的黨務(wù)工作，對我本人的管理水平和綜合協(xié)調(diào)能力有了很大的提高，自身的整體素質(zhì)和綜合能力都得到了加強，這對我在今后的工作中，如何正確處理和解決各類問題，提供了豐富的實踐經(jīng)驗，堅實的綜合素質(zhì)和管理能力。如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，本人走上副局長崗位后，將積極主動地與局長和班子其他成員分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，維護(hù)好班子團(tuán)結(jié)，除做好全局的全盤工作外，本人認(rèn)為搞好業(yè)務(wù)，必須從以下幾個方面入手：首先，進(jìn)一步改進(jìn)和加強思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，做到“兩個深入”：一、深入到干部群眾中去，關(guān)心了解他們的工作和生活情況，誠心誠意地幫助基層干部職工解決工作和生活中的難題，以自己的實際行動感染他們，真正起到表率作用。二、深入基層、深入企業(yè)調(diào)查研究，狠抓督查落實，一是要深入基層搞調(diào)研，了解掌握第一手資料，抓好各項制度的落實；二是深入企業(yè)了解納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，廣泛聽取各方面的意見和建議，切實改進(jìn)工作中的不足，并加以落實。其次，抓好干部管理工作和加強干部隊伍建設(shè)本人認(rèn)為著重從兩方面來抓： 一方面是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)存在問題的根源，有的放矢，建立健全各項規(guī)章制度，建立完善各項長期有效管理機制和各項競爭激勵機制，并在抓制度落實上狠下功夫，形成有效的隊伍建設(shè)配套措施，真正轉(zhuǎn)變 作中出工不出力，工作效率低、服務(wù)意識差的不良現(xiàn)象；真正發(fā)揮稅務(wù)機關(guān)的服務(wù)與管理的職能；真正樹立稅務(wù)機關(guān)良好的整體形象；真正達(dá)到踐行“三個代表”，人民群眾滿意的目的。另一方面是提高干部隊伍的整體素質(zhì)，采取多種形式多層次的培訓(xùn)法律，一是政治理論和稅收業(yè)務(wù)基本知識的培訓(xùn)；二是強化信息知識和微機操作技能的培訓(xùn)；三是了解掌握 WTO 運行規(guī)則及稅收對策的培訓(xùn)。通過多層次多方面的培訓(xùn)，使全局干部能夠獨立地處理和解決工作中出現(xiàn)的各種情況，使全局的整體工作有一定的提高。第三，嚴(yán)格依法治稅，優(yōu)化稅收法治法律。 本人認(rèn)為應(yīng)著重抓好 以下幾個方面的業(yè)務(wù)工作：一、學(xué)好稅法，打牢執(zhí)法的理論基礎(chǔ)。就本人來說，重要的是與同志們一起加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注意新舊征管法的對照，刑法、行政訴訟法等相關(guān)法律的銜接，要知其所以然，掌握工作主動權(quán)。二、加快信息化建設(shè)，運用先進(jìn)的法律手段和稅務(wù)運用軟件，實現(xiàn)“人管人”到“制度管人”“機器管人”的根本轉(zhuǎn)變，以手段促進(jìn)規(guī)范執(zhí)法。三、加大力度，在稅收征管上狠下功夫。 一是強化稅源建設(shè)和稅務(wù)登記管理，要積極做好與工商、法律等部門的信息傳遞和資料的銜接工作，同時以新的稅收征管軟件即將運行為契機，核實登記底數(shù)，清理漏征漏管戶，加強稅源管理。二是摸清欠稅底數(shù)，清繳欠稅?？刂菩虑?、清理陳欠是稅務(wù)部門常用的增加收入的一種手段，在清理欠稅的同時，要及時掌握企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營情況，做到心中有數(shù)，對陳欠要限其做出清繳計劃，必要時好可采取銀行扣款、扣押貨物等強制措施，與此同時，嚴(yán)防新欠的發(fā)生。三是做好各稅種的征管工作。對重點稅源大戶，高收入行業(yè)要建立納稅跟蹤檔案，定期開展一些行業(yè)的專項檢查和稅源調(diào)查工作，從而取得全市重點稅源分布的第一手資料。四是加強發(fā)票管理，進(jìn)一步建立健全發(fā)票管理制度，形成一整套科學(xué)的管理辦法 ，加強對用票人領(lǐng)用、開具、保管情況的檢查，嚴(yán)厲打擊各種違反發(fā)票管理和利用發(fā)票進(jìn)行的違法犯罪行為，規(guī)范稅收秩序。