【導(dǎo)讀】生產(chǎn)運(yùn)作管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科。學(xué)生由于缺少對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作管。理內(nèi)容的感性認(rèn)識(shí),普遍反映該課程比較抽象,不好理解,缺乏學(xué)習(xí)熱情。變?yōu)榫唧w活動(dòng),使學(xué)生在體驗(yàn)中達(dá)到對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作管理相關(guān)知識(shí)的理解和應(yīng)用,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,從而達(dá)到提高教學(xué)效果之目的。在教學(xué)過(guò)程中,普遍存在教師難。教,學(xué)生難學(xué)的情況。與教學(xué)模式創(chuàng)新已成為一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。生產(chǎn)運(yùn)作管理課程以培養(yǎng)學(xué)生的綜合管理技能與個(gè)人素養(yǎng)為主線,量管理、車間勞動(dòng)管理與班組建設(shè)等。領(lǐng)域;擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,采用現(xiàn)代化生產(chǎn)手段,努力提高生產(chǎn)效率?!皬S區(qū)”兩大部分。等部門;廠區(qū)有生產(chǎn)車間、原材料庫(kù)、成品庫(kù)。料運(yùn)輸路徑增長(zhǎng),從而增加物料運(yùn)輸成本等設(shè)施布置的重要性。訂購(gòu)、原材料入庫(kù)、材料上線加工、完工后入庫(kù)、最后銷售給客戶的整個(gè)過(guò)程。比如準(zhǔn)備工作中的企業(yè)成立、團(tuán)隊(duì)設(shè)置涉及生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,責(zé)任權(quán)利。年,就要進(jìn)行廠房的購(gòu)買、租賃或出售決策。想擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,還要考慮到資