如何做好促銷方案與如何健全和強化規(guī)章制度管理匯編-資料下載頁
2025-11-14 02:43本頁面
【正文】 識，切合實際,便于操作,修訂起草各項制度要深入基層、現(xiàn)場,進行調查了解,掌握實際操作過程和作業(yè)人員的思想動態(tài),因為所制定出的一切規(guī)章和制度最終要落實到具體操作人員和基層的管理人員去執(zhí)行、去實踐,針對實際生產(chǎn)過程所制定的每項管理規(guī)定或管理制度,如果是切合實際, 就能夠有效地約束和規(guī)范人的行為；否者該制度就成為一紙空文和擺設。三、 貫徹規(guī)章制度要靈活多樣開展親情教育, 克服過去在安全管理工作方法上的簡單粗暴, 以訓代管、以罰代管的陳舊方法,使職工從心里認識和領會違章作業(yè)的危害性和遵章守紀的自覺性，通過實行人性化管理，實施“情感”工程, 用親情構筑安全平臺,在班組建起職工的全家福櫥窗和親情寄語，讓職工工作前不忘親人囑托,工作中牢記家人的期盼；使安全生產(chǎn)趨于可控。開展崗位培訓教育,隨著知識經(jīng)濟的撲面而來，當今世界日趨信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化，知識更新速度的不斷加快，使職工知識結構不合理和知識老化現(xiàn)象日益突出。通過培訓充實他們的知識，培養(yǎng)他們的能力，給他們提供進一步發(fā)展的機會，滿足他們自我實現(xiàn)的需要。對在生產(chǎn)現(xiàn)場中的屢次違章指揮、違章作業(yè)者舉辦專門的培訓學習班，通過參加學習班,使他們提高對安全工作的認識。開展事故案例教育,通過對事故典型分析、討論學習，讓廣大職工進一步認識到血的教訓及安全規(guī)章制度的重要性和必要性。四、創(chuàng)新基層管理，推進規(guī)章建設，盤活體制、機制，充分發(fā)揮廣大職工參與管理的積極作用單位的建設與發(fā)展需要全段職工的支持。如何培養(yǎng)和提高職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，將對段的發(fā)展產(chǎn)生巨大的作用。而要取得職工的支持，就必須對職工進行激勵，調動職工積極性是管理激勵的主要功能。
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