基建處個人工作鑒定與基建審計的工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:38本頁面
【正文】 報，經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)或向領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。使用單位提出的相關(guān)變更要求必須經(jīng)使用單位分管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報基建處，基建處再根據(jù)相關(guān)要求提出變更方案和工程預(yù)算，再上報基建處分管校領(lǐng)導(dǎo)批示，批準(zhǔn)后基建處組織實(shí)施。完善廉政制度。基建處作為反腐倡廉重要單位，具有完善的反腐廉政制度。用制度管好人，用制度指導(dǎo)工作。完善廉政教育制度?；ㄌ幊斯こ碳夹g(shù)方面每周一例會外，在廉政教育方面也采用定期和不定期結(jié)合的方式，對員工進(jìn)行廉政教育，確保工程技術(shù)人員以學(xué)校的利益為重，以工程質(zhì)量為重，以個人名節(jié)為重，全心全意為學(xué)?；窘ㄔO(shè)貢獻(xiàn)力量。五、工會活動全處職工對工會組織的各項(xiàng)活動參與熱情很高?；ㄌ巻为?dú)組織參賽隊參加學(xué)校運(yùn)動會，表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌，運(yùn)動比賽中有兩個項(xiàng)目分別拿了了第一名和第二名。在各項(xiàng)如排球、籃球、乒乓球等比賽中，基建處也都獨(dú)立組隊參賽。既鍛煉了身體，又展現(xiàn)了基建處員工的良好風(fēng)貌。同時與各兄弟部處有了更良好的溝通，增進(jìn)了了解。六、存在的不足在日常管理過程中，基建處還存在著一些不足之處。主要有以下幾個方面：與學(xué)校各院系部處日常溝通不足，沒能更加深入了解學(xué)生和院系部處職工的切實(shí)需求。由于工程建設(shè)周期性，與政府各職能部門的溝通需要進(jìn)一步加強(qiáng)，為學(xué)校建設(shè)爭取更有利的環(huán)境。現(xiàn)場巡查力度還需加強(qiáng)。特別是主要材料、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序等，要進(jìn)一步加大巡查、驗(yàn)收力度，確保工程質(zhì)量。管理創(chuàng)新能力較弱，達(dá)不到預(yù)期效果。對于施工單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、管理，應(yīng)該具有一定的創(chuàng)新，使人盡其責(zé)、物盡其用，這樣才能達(dá)到少花錢，多辦事的效果。七、20xx年度工作重點(diǎn)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下及各院系處室的大力配合下，結(jié)合學(xué)校發(fā)展需要和十二五基本建設(shè)規(guī)劃，基建處將全里完成好本職工作。(一)20xx年度主要工程項(xiàng)目：完成空間物理教學(xué)樓主體建設(shè)。空間物理教學(xué)樓建筑面積2萬平方米，框架結(jié)構(gòu)，主體6層。由于建設(shè)用地地形復(fù)雜，工程本身設(shè)計標(biāo)高變化較多，增加了工程施工難度。為了保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，基建處組成處長、工程科長及相關(guān)技術(shù)人員的工程小組，全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)的管理、協(xié)調(diào)，為工程建設(shè)提供組織保障。同時，相關(guān)材料和專項(xiàng)配套工程的招標(biāo)也在準(zhǔn)備過程中，為工程順利施工提供物質(zhì)保障。完成科技大廈A座部分裝飾和室外配套、景觀工程建設(shè)，保證按時投入使用。根據(jù)工程實(shí)際建設(shè)和施工計劃，計劃20xx年6月底完工。完成學(xué)生公寓工程的前期調(diào)研工作，并力爭20xx年底前開工建設(shè)。完成教師公寓的前期論證、選址及設(shè)計方案征集工作。完成相關(guān)年度基本建設(shè)投資計劃的編制。完成學(xué)校交辦的其他工程。(二)20xx年度基建處，主要在以下幾方面加強(qiáng)管理，提高工作效率： 嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及國家建設(shè)規(guī)范優(yōu)質(zhì)、按時完成科技大廈A座、空間物理教學(xué)樓工程建設(shè)，保證工程順利投入使用。監(jiān)督其工程質(zhì)量，保證學(xué)校利益不受損失。 結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和十二五建設(shè)規(guī)劃做好年度投資計劃，并做好相關(guān)前期準(zhǔn)備。 全部工程預(yù)決算一律經(jīng)過相關(guān)人員的全面審核，在保證決算外審后審減額不超過5%的前提下保證相關(guān)工作高效省時； 進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作，確保工程整體質(zhì)量； 進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，切實(shí)了解工程實(shí)際發(fā)生，做好工程量簽證和設(shè)計變更管理工作，保證相關(guān)手續(xù)及時、合理、公正。加強(qiáng)程序化管理工作； 進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)管理工作，在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約投資；加強(qiáng)材料質(zhì)量管理工作，確保材料質(zhì)量； 進(jìn)一步加強(qiáng)廉政教育工作，保證員工一心為公，不損害學(xué)校利益； 進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識并落實(shí)到實(shí)處，做好相關(guān)的宣傳工作和資料整理工作； 根據(jù)處內(nèi)工作的需要，切實(shí)完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)調(diào)校內(nèi)各院系、部處室，保證基建處工作順利進(jìn)行； 增強(qiáng)與政府職能部門的聯(lián)系與溝通，努力創(chuàng)造更加有利于學(xué)校的外部環(huán)境在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，全處員工將團(tuán)結(jié)一致，努力進(jìn)取，廉潔自律，踏實(shí)工作。為學(xué)校的發(fā)展和教學(xué)科研的推進(jìn)貢獻(xiàn)自己的力量。
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