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基建處黨建創(chuàng)新工作總結(多篇范文)與基建工程審計工作總結范文匯編-資料下載頁

2024-11-23 02:38本頁面
  

【正文】 發(fā)展。XX年5月,市內(nèi)審協(xié)會舉辦了一期全市內(nèi)部審計質(zhì)量管理培訓班,全市各單位內(nèi)部審計人員參學的積極性非常高,共有260余人參加了培訓,創(chuàng)下了內(nèi)審人員參學之最。開班時,市審計局吳利林局長親臨致辭,對參學人員是一個極大的鼓舞。培訓班聘請了安徽財經(jīng)大學老師和省審計廳的審計專家授課,系統(tǒng)地學習了內(nèi)部審計項目質(zhì)量管理、內(nèi)部審計文書規(guī)范化,審計信息化等內(nèi)容,為提高全市內(nèi)審人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務技能,建立健全內(nèi)部審計制度,促進全市內(nèi)審工作的規(guī)范化、制度化、科學化和職業(yè)化水平起到了積極的作用。第二,繼續(xù)做好cia考試的宣傳、報名工作。cia是國際內(nèi)部審計專家的標志,是提高內(nèi)審人員素質(zhì)的一條重要途徑。市內(nèi)審協(xié)會為組織宣傳、報名工作投入了很大精力,XX年共組織了30人參加考試。二是開展優(yōu)秀內(nèi)部審計項目評比和內(nèi)部審計理論研討。為進一步推動內(nèi)部審計工作發(fā)展,合肥市內(nèi)審協(xié)會積極組織全市各內(nèi)部審計單位積極參加省內(nèi)部審計師協(xié)會組織開展的XX—XX年以來全省優(yōu)秀內(nèi)部審計項目的評選,以及XX年《風險導向審計在審計風險管理中的應用》和《內(nèi)部審計質(zhì)量控制與管理》兩個課題的理論研討。合肥供電公司審計部組織實施的“固定資產(chǎn)內(nèi)控管理審計”項目被評為全省優(yōu)秀內(nèi)部審計項目一等獎并獲通報表彰,合肥供電公司楊曉榮、李國勛撰寫的《風險導向審計與企業(yè)風險管理的相互應用》和合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行包少書、蔣四寶撰寫的《試論商業(yè)銀行如何加強內(nèi)部審計機構質(zhì)量控制》等8篇論文獲獎并通報表彰,其中二等獎1篇,三等獎2篇,優(yōu)秀獎5篇。三是組織推薦參加全省XX年至XX年內(nèi)部審計先進單位和先進工作者和為紀念改革開放30周年暨審計機關成立25周年合肥市審計系統(tǒng)先進集體和先進工作者的評選表彰活動。根據(jù)省審計廳《關于做好全省內(nèi)部審計工作先進表彰會議準備工作的通知》(皖審發(fā)[XX]74號)要求,為認真總結我市內(nèi)部審計工作經(jīng)驗,促進內(nèi)部審計隊伍建設和內(nèi)部審計事業(yè)發(fā)展,市內(nèi)審協(xié)會組織推薦了XX年至XX年全市內(nèi)部審計先進單位和先進工作者,參加全省內(nèi)部審計工作先進評選活動。合肥百大集團審計部等8個單位榮獲全省內(nèi)部審計先進單位,合肥市建設投資控股(集團)有限公司法律審計部朱曉娟等9位同志榮獲全省內(nèi)部審計先進工作者。在紀念改革開放30周年暨審計機關成立25周年全市審計系統(tǒng)先進集體和先進工作者的評選表彰活動中,合肥市衛(wèi)生局計劃財務審計處等5個單位榮獲全市內(nèi)部審計先進集體,合肥市公安局審計處任建等6位同志榮獲全市內(nèi)部審計先進工作者。四是組織對內(nèi)部審計崗位資格證書的第二次年檢工作。通過培訓考試和資格認證,合肥市已有700多名內(nèi)審人員取得了中國內(nèi)審協(xié)會頒發(fā)的資格證書。按照《安徽省內(nèi)部審計人員崗位資格證書年檢辦法》和省內(nèi)部審計師協(xié)會XX年的工作要求,為加強內(nèi)審人員的職業(yè)化管理,市內(nèi)審協(xié)會組織了對內(nèi)部審計崗位資格證書的第二次年檢工作,共年檢400余人。五是組織內(nèi)審單位參加了合肥審計系統(tǒng)紀念改革開放30周年暨審計機關成立25周年書法攝影展活動。內(nèi)審單位踴躍參加,共征集書法、美術、攝影作品等計40余幅,其中榮獲2個一等獎,3個二等獎,2個三等獎。六是組織內(nèi)審單位參加了合肥審計系統(tǒng)“我與審計同行”主題讀書演講比賽。合肥燃氣集團有限公司內(nèi)審員王英撰寫、?;垩葜v的《感悟審計人生,無怨無悔》榮獲一等獎,合肥經(jīng)開區(qū)管委會梁美演講的《無悔的選擇》榮獲三等獎,合肥熱電集團史曉云演講的《審計伴我去成長》榮獲優(yōu)勝獎。七是強化內(nèi)部審計宣傳。為進一步優(yōu)化內(nèi)部審計工作環(huán)境,市內(nèi)審協(xié)會注重加強協(xié)會秘書處工作,努力抓好學習和自身建設,并利用各種媒體,采取多種形式,強化內(nèi)部審計宣傳工作,推動內(nèi)審工作發(fā)展。并在內(nèi)審單位自愿的基礎上征訂了XX年《中國內(nèi)部審計》150份。三、工作計劃一是在上半年召開全體會員代表大會,大會將總結XX年合肥市內(nèi)審協(xié)會成立以來的工作,規(guī)劃下一個5年的工作,選舉產(chǎn)生新的協(xié)會領導班子,并產(chǎn)生新一屆理事會、常務理事會。二是加強與內(nèi)部審計單位的聯(lián)系和工作交流,分別召開機關和企業(yè)兩個內(nèi)審單位的座談會,進一步拓展內(nèi)審人員的工作思路,促進內(nèi)審工作的轉型。組織一次向其他省市先進內(nèi)審單位的學習交流活動。三是繼續(xù)抓好內(nèi)審人員后續(xù)教育培訓工作。第一,推薦有條件的單位安排人員參加中國內(nèi)審協(xié)會和安徽省內(nèi)審協(xié)會舉辦的專業(yè)培訓。第二,市內(nèi)審協(xié)會根據(jù)全省審計系統(tǒng)的“審計創(chuàng)新年”活動,結合我市實際,舉辦一期內(nèi)審人員業(yè)務培訓班。四是繼續(xù)開展理論研討和經(jīng)驗交流活動。五是完成省廳和省內(nèi)審協(xié)會布置的工作任務。完成科技大廈a座相關輔助設計16項,保證了該工程基本符合使用單位意見和校園建設實際。其中,科技大廈a座配套的景觀和廣場設計已經(jīng)完成,計劃XX年6月完成施工,保證科技大廈a座主體順利投入使用。完成臨時球類場地工程。室外塑膠球類場地包括籃球場、排球場、網(wǎng)球場和人工草坪的足球場。場地施工歷時3個月總造價約300萬元。完成了空間物理教學樓的設計招標工作。經(jīng)過學校領導的評審確定了設計單位,并經(jīng)過多次修改調(diào)整后通過規(guī)劃部門的審核。組織完成了空間物理教學樓施工招標工程量清單的編制工作,并順利完成施工招標、監(jiān)理招標。組織設計部門完成了科技大廈a座的施工圖設計工作,并通過了建設主管部門的設計審查,為辦理相關手續(xù)打下基礎??臻g物理教學樓的前期開工手續(xù)證在辦理中,預計于XX年12月可全部辦理完畢。該工程計劃XX年12月中旬開工建設,XX年5月完工。預計XX年完成投資4000萬元。完成了文華苑增設暖氣的設計、施工輔助工作,總投資90萬元。完成消防設施改造,工程造價約170萬,預計年底完成相關驗收。完成工程決算初審工作。規(guī)劃預算科人員集中精力做好了初審工作,保證了上報審計的決算審減幅度在5%之內(nèi)。全年共完成15項審計任務,初審審減約100萬元。同時,對科技大廈a座工程進度作了跟蹤審查,保證進度真實、款項屬實。積極主動完成保修期內(nèi)的房屋維修服務工作,為全校師生服好務,熱誠為教職工有關住宅方面的問題排憂解難。組織招標辦、審計處等有關人員考察建筑材料、構件等40余次,完成各類材料及小型工程招投標工作30余項,保證了學校相關工程順利建設。1完成了教育部“十二五”基本建設調(diào)查。完成了XX年度基本建設投資計劃(上報教育部)及XX年度校內(nèi)預算。四、日常管理工作及制度建設情況xx年度重點做了以下幾個方面管理制度方面的建設:一、加強基建項目管理?;ㄌ幹饕撠煂W?;窘ㄔO項目的進度、質(zhì)量、投資進行管理和控制,努力做到“少花錢、多辦事”。根據(jù)校園總體規(guī)劃,合理布局教學用房、學生生活用房、教師生活用房以及體育設施,為教學科研創(chuàng)造良好條件。/fanwen/shenjigongzuozongjie/根據(jù)學校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,合理安排工程進度,確保學科發(fā)展和教學科研發(fā)展需求。完全按照學校和國家有關規(guī)定,在勘察設計、大宗材料、工程施工等完全采用招投標的形式確定相關單位。特別是施工、監(jiān)理隊伍的選擇,根據(jù)威海市建委的有關規(guī)定,采用公開招標,并在公平、公正、公開的環(huán)境中選擇能力強、資質(zhì)高、有實力的隊伍來完成學校的工程,為保證工程質(zhì)量做好前期準備。同時,利用招標的方式,也為學校節(jié)約了大量的建設資金。按照學校審計處的要求,工程實施過程中,基建處努力配合審計部門做好跟蹤審計。確保大額付款、重要合同必須經(jīng)過審計部門審計和審查。同時,在基建付款方面,基建處一直采用兩人會簽的方式,并經(jīng)學校審計審核后,有相關單位報財務處基建財務科,確保了基建項目管理與基建財務管理相分離,實施基建項目工程付款“兩支筆”會簽辦法。完成科技大廈a座相關輔助設計16項,保證了該工程基本符合使用單位意見和校園建設實際。其中,科技大廈a座配套的景觀和廣場設計已經(jīng)完成,計劃XX年6月完成施工,保證科技大廈a座主體順利投入使用。完成臨時球類場地工程。室外塑膠球類場地包括籃球場、排球場、網(wǎng)球場和人工草坪的足球場。場地施工歷時3個月總造價約300萬元。完成了空間物理教學樓的設計招標工作。經(jīng)過學校領導的評審確定了設計單位,并經(jīng)過多次修改調(diào)整后通過規(guī)劃部門的審核。組織完成了空間物理教學樓施工招標工程量清單的編制工作,并順利完成施工招標、監(jiān)理招標。組織設計部門完成了科技大廈a座的施工圖設計工作,并通過了建設主管部門的設計審查,為辦理相關手續(xù)打下基礎??臻g物理教學樓的前期開工手續(xù)證在辦理中,預計于XX年12月可全部辦理完畢。該工程計劃XX年12月中旬開工建設,XX年5月完工。預計XX年完成投資4000萬元。完成了文華苑增設暖氣的設計、施工輔助工作,總投資90萬元。完成消防設施改造,工程造價約170萬,預計年底完成相關驗收。完成工程決算初審工作。規(guī)劃預算科人員集中精力做好了初審工作,保證了上報審計的決算審減幅度在5%之內(nèi)。全年共完成15項審計任務,初審審減約100萬元。同時,對科技大廈a座工程進度作了跟蹤審查,保證進度真實、款項屬實。積極主動完成保修期內(nèi)的房屋維修服務工作,為全校師生服好務,熱誠為教職工有關住宅方面的問題排憂解難。組織招標辦、審計處等有關人員考察建筑材料、構件等40余次,完成各類材料及小型工程招投標工作30余項,保證了學校相關工程順利建設。1完成了教育部“十二五”基本建設調(diào)查。完成了XX年度基本建設投資計劃(上報教育部)及XX年度校內(nèi)預算。四、日常管理工作及制度建設情況xx年度重點做了以下幾個方面管理制度方面的建設:一、加強基建項目管理?;ㄌ幹饕撠煂W?;窘ㄔO項目的進度、質(zhì)量、投資進行管理和控制,努力做到“少花錢、多辦事”。根據(jù)校園總體規(guī)劃,合理布局教學用房、學生生活用房、教師生活用房以及體育設施,為教學科研創(chuàng)造良好條件。根據(jù)學校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,合理安排工程進度,確保學科發(fā)展和教學科研發(fā)展需求。完全按照學校和國家有關規(guī)定,在勘察設計、大宗材料、工程施工等完全采用招投標的形式確定相關單位。特別是施工、監(jiān)理隊伍的選擇,根據(jù)威海市建委的有關規(guī)定,采用公開招標,并在公平、公正、公開的環(huán)境中選擇能力強、資質(zhì)高、有實力的隊伍來完成學校的工程,為保證工程質(zhì)量做好前期準備。同時,利用招標的方式,也為學校節(jié)約了大量的建設資金。按照學校審計處的要求,工程實施過程中,基建處努力配合審計部門做好跟蹤審計。確保大額付款、重要合同必須經(jīng)過審計部門審計和審查。同時,在基建付款方面,基建處一直采用兩人會簽的方式,并經(jīng)學校審計審核后,有相關單位報財務處基建財務科,確保了基建項目管理與基建財務管理相分離,實施基建項目工程付款“兩支筆”會簽辦法。
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