藥監(jiān)分局作風(fēng)建設(shè)年分析材料與藥監(jiān)分局作風(fēng)建設(shè)年整改總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:35本頁面
【正文】 作方案，對全區(qū)實行分類監(jiān)管。建立企業(yè)不良行為記錄檔案，實行檢查記實制度，對違法違規(guī)企業(yè)予以曝光，問題嚴(yán)重的，吊銷《藥品經(jīng)營許可證》和《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》。在全區(qū)范圍內(nèi)大力查辦制售假劣藥品、醫(yī)療器械的大案要案，堅持做到“五不放過”，即來源、去向不查清不放過；涉案的單位、責(zé)任人不查清不放過；產(chǎn)生的原因不分析透不放過；今后防備的措施不制定完備不放過；所有涉案人員未得到追究和處理不放過。實行打假舉報獎勵制度。聘請500多名藥品監(jiān)督信息員，建立一支高效、順暢的藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。（2）強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，完善政務(wù)公開制度。繼續(xù)將藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理事項、辦事內(nèi)容、辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果、辦事時限向社會公開。對百姓關(guān)心的藥品價格、虛假廣告、假劣保健品的問題，主動向物價、工商、衛(wèi)生部門反映。（3）實施班子建設(shè)“龍頭工程”，加強(qiáng)藥監(jiān)隊伍建設(shè)。按照“三個學(xué)會”的要求，不斷加強(qiáng)班子能力建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。通過樹立創(chuàng)建一流的爭先意識、領(lǐng)導(dǎo)干部表率意識、為民治藥的責(zé)任意識，全面增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局能力、整體決策能力、開拓創(chuàng)新能力、依法行政能力、組織協(xié)調(diào)能力。深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，把全局各項工作納入創(chuàng)建“一流隊伍、一流監(jiān)管、一流服務(wù)”活動之中，實施工作目標(biāo)百分考核辦法，重點考核指令性工作目標(biāo)、規(guī)范性工作目標(biāo)和創(chuàng)新性工作目標(biāo)，并逐項明確具體任務(wù)、完成時限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對不思進(jìn)取、業(yè)績平庸、完不成指令性工作目標(biāo)、職工隊伍凝聚力不強(qiáng)、工作失誤受到上級和市民批評，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違法案件或違規(guī)執(zhí)法受到責(zé)任追究，均實行專項工作一票否決。同時，為鼓勵干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)，對工作積極進(jìn)取，取得顯著成效的要給予表彰。
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