迎接交通運(yùn)輸部20xx年全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查實施方案-資料下載頁
2025-05-14 02:55本頁面
【導(dǎo)讀】（一）指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極適應(yīng)公路費(fèi)稅改革的新形。（二）總體要求。做好“四個對照”，尋求“四個突破”，實現(xiàn)“四個。提升”，展現(xiàn)“四大優(yōu)勢”。護(hù)管理上有新突破；對照公眾出行需求，在更好地為公眾服務(wù)上有新突破。素質(zhì)優(yōu)勢和山東公路的品牌優(yōu)勢。（一）加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)工作，以一流的路容路貌迎接檢查。點(diǎn)，全面提升路面行駛質(zhì)量，突出抓好高速公路路面和全市公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理，路段年修復(fù)率達(dá)到100%，水毀路段災(zāi)害重復(fù)發(fā)生率控制在2%以下。檢評情況待定），高速公路平均優(yōu)等路率達(dá)到95%。補(bǔ)助項目，要在“四制管理”方面規(guī)范合同各方的內(nèi)業(yè)資料。應(yīng)急預(yù)案、養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全管理規(guī)定、水毀和橋梁的應(yīng)急預(yù)案等。2021年養(yǎng)護(hù)大中修工程建議計劃已上報省局，待批復(fù)后實施。6月底前編制、上報2021年預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工程實施計劃和方案，今年擬安。三是加強(qiáng)市際干線公路的養(yǎng)護(hù)管理和升級改造。
【正文】 黃金周公路安全保暢通情況；（ 4）冬季安全生產(chǎn)防范措施，抓好 節(jié)前安全大檢查，搞好消防及冬 季火災(zāi)隱患普查。 大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。聘請有關(guān)安全方面專家的形式，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理知識為重點(diǎn)，對局屬單位主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。加大對特殊工種人員及從業(yè)人員的安全監(jiān)督管理力度，提高業(yè)務(wù)技能，規(guī)避重大安全事故發(fā)生。 加強(qiáng)公路應(yīng)急體系建設(shè)。完善《公路設(shè)施突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛搶險救災(zāi)預(yù)案》等各類應(yīng)急預(yù)案，建立健全以預(yù)防和處置為中心的預(yù)案體系。組織高等級公路 惡劣天氣下突發(fā)交通事故應(yīng)急救援演練，防汛（山體滑坡）應(yīng)急處置演練、高空墜落應(yīng)急處置演練、瀝青 油罐火災(zāi)險情應(yīng)急預(yù)案演練和賓館緊急疏散滅火應(yīng)急救援演 練等，增強(qiáng)各單位應(yīng)對堵車、防火、防爆等特殊情況下的應(yīng)急反應(yīng)能力。 做好內(nèi)定資料整理工作。按照“四化管理”要求，完善以健全各項安全管理制度、安全生產(chǎn)保障體系為主要內(nèi)容的《安全管理實施手冊》，編制《安全檔案示范文本》，對安全生產(chǎn)各種內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行建冊歸檔，使全局的安全生產(chǎn)管理工作更加規(guī)范化。 （七）加強(qiáng)行業(yè)文明建設(shè)，以一流行業(yè)形象迎接檢查。（分管領(lǐng)導(dǎo)：王兆立；責(zé)任科室：政工辦；責(zé)任單位：局屬各單位） 加大宣傳工作力度，營造濃厚迎檢氛圍。建立完善 宣傳陣地，豐富宣傳載體，一方面在全市干線公路沿線收費(fèi)站、公路站、交調(diào)站、重要橋梁、護(hù)坡、宣傳牌等場所 張貼文明創(chuàng)建和加強(qiáng)公路管理宣傳標(biāo)語；另一方面充分利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等形式加大行業(yè)文明宣傳力度，推出一批有價值、有影響的新聞稿件，進(jìn)一步擴(kuò) 大公路行業(yè)社會影響力和知名度。 全面推進(jìn)四化管理，提高行業(yè)管理水平。加大力度量化分解四化管理任務(wù)目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞迎接大檢查所涉及到的各項工作，制定和完善相關(guān)配套標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程， 確保兩年內(nèi)在全行業(yè)建成四化管理工作體系，進(jìn)一步提升公路行業(yè)管理的規(guī)范化、科學(xué)化 水平。以推進(jìn)大公路站建設(shè)和信息化管理為突破口，著力實行公路集約化管 理，不斷提高管理效能。采取邊實施，邊檢查，邊完善的方式，及時發(fā)現(xiàn)和糾正實施過程中的問題，確保四化管理沿著正確的軌道順利推進(jìn)。 推進(jìn)公路文化建設(shè)，提升公路發(fā)展軟實力。按照《山東公路文化建設(shè)實施意見》要求，積極探索推進(jìn)威海公路文化體系建設(shè)，形成具有威海公路鮮明特色的路域文 化。立足于硬件建設(shè)上檔次，軟件建設(shè)上水平，突出抓好基層公路局機(jī)關(guān)和沿線公路站、收費(fèi)站、路政服務(wù)大廳等窗口單位的服務(wù)設(shè)施、辦公設(shè)施、文化設(shè)施的完善 和提高，不斷優(yōu)化 文明創(chuàng)建硬環(huán)境；突出抓好職工隊伍建設(shè)，進(jìn)一步加大投入力度，改進(jìn)教育方式，完善管理機(jī)制，著力培養(yǎng)一支有技能、精保養(yǎng)、機(jī)械化程度高的 專業(yè)化養(yǎng)護(hù)隊伍，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、依法行政、服務(wù)規(guī)范的路政執(zhí)法隊伍，培養(yǎng)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的管理人才隊伍，以更好地適應(yīng)推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)管理全 面發(fā)展的需要；突出抓好精神文明建設(shè)工作，進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)建載體，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，廣泛組織開展公路文明機(jī)關(guān)、文明窗口、文明大通道等各類群眾性文明創(chuàng)建活 動，全面提升公路行業(yè)整體文明水平。 三、迎檢實施步驟 根據(jù)省廳、省局統(tǒng)一部署，“迎檢”工 作分為五個階段進(jìn)行： （一） 宣傳發(fā)動及方案制定階段（ 2021 年 12 月 1 日 — 2021 年 1 月 31日）。本階段主要任務(wù)是動員部署和制定實施方案。組織召開迎檢準(zhǔn)備工作動員部署會議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級通知精神，建立迎檢準(zhǔn)備工作組 織機(jī)構(gòu)，明確各科室、各單位工作任務(wù)和職責(zé)。根據(jù)上級相關(guān)要求制定迎檢方案。 （二）路況調(diào)查及養(yǎng)護(hù)計劃編審階段（ 2021 年 2 月 1 日 — 2021 年 3 月 31日）。根據(jù)迎檢實施方案，組織有關(guān)人員對全市路網(wǎng)急需維修改造的路段進(jìn)行路況調(diào)查，制定具體整治措施，科學(xué)編制 20212021 年度養(yǎng)護(hù)建議計劃。 （三）養(yǎng)護(hù)工程實施階段（ 2021 年 4 月 1 日 — 2021 年 9 月 30 日）。根據(jù)廳公路局批復(fù)的養(yǎng)護(hù)計劃及迎檢實施方案組織工程實施。 （四）自查整改階段（ 2021 年 11月 1 日 — 2021 年 4 月 30 日）。對照相關(guān)檢查文件要求，逐項逐條進(jìn)行全面細(xì)致自查，查漏補(bǔ)缺，提出整改意見，市局匯總后研究具體實施意見。 （五）預(yù)檢演練階段（ 2021 年 5 月 1 日 — 檢查日）。 2021 年 6 月底前，組織有關(guān)人員對全市迎檢相關(guān)準(zhǔn)備工作情況進(jìn)行第一次大檢查； 2021 年 8 月底前，組織有關(guān)人員對全市迎檢相關(guān)準(zhǔn)備工作情況進(jìn)行第二次大檢查； 2021 年 910 月，全面準(zhǔn)備具體迎檢會務(wù)、接待等工作。 四、迎檢工作組織領(lǐng)導(dǎo) 各科室、各單位要把迎檢作為明后兩年的公路中心工作，精心組織，上下聯(lián)動，形成合力，全面做好迎檢準(zhǔn)備工作。為切實加強(qiáng)對迎檢工作的領(lǐng)導(dǎo)，市公路局成立迎接 2021 年交通運(yùn)輸部全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：連承鵬 副組長：董禮文、畢建華、于新政、王文敏、畢宏建、王兆立、林仲松、孫勇、張永進(jìn) 成 員：機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、各單位黨政主要負(fù)責(zé)人。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在養(yǎng)護(hù)科。 辦公室主任：董禮文 （兼） 辦公室副主任：孫偉 成 員：郭建軍、孫志松、張峻峣、蔡偉東、初韜、莊嚴(yán)、張立華、連歡、宋萬里
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