銀行二級分行人力資源管理工作總結(jié)-資料下載頁
2025-05-14 02:36本頁面
【導讀】黨建工作，較圓滿地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如。黨員學習的重要手段。定期召開支部黨員大會、支部委員會和黨小組。到有的放矢，解決實際問題。鼓勵和提倡黨內(nèi)談心活動和黨員匯報思。想，及時掌握黨員的思想動態(tài)，采取有針對性的措施。層、服務(wù)群眾、服務(wù)客戶的過程中增強黨性、提高素質(zhì)。向上、奮發(fā)圖強的良好風尚。共發(fā)展黨員2名，預備黨員轉(zhuǎn)為。正式黨員1人，確定入黨積極分子12人。按照分行黨委的要求,在全行系統(tǒng)征求了對。今年初重新核定全體。部聘任制和風險崗位人員考核制。展和調(diào)整人員結(jié)構(gòu)、控制人員總量中的調(diào)節(jié)作用得到有效發(fā)揮。競聘資格、競聘程序等及時傳達，讓員工充分了解到競聘的相關(guān)規(guī)定，通過自愿報名、組織部門嚴格資格。大力開展全員崗位培訓。切實提高全體員工適應(yīng)我行股份制改造
【正文】 時兩周手工錄入，縱橫向試算平衡，確保無誤無逐一導入新系統(tǒng)，使歷史報表數(shù) 據(jù)電子化，大大便利了查詢、分析、使用。人力資信息系統(tǒng)升級后，做好員工工資、福利信息數(shù)據(jù)的錄入，有員工在部門之間調(diào)整、職務(wù)變動、工資晉升、福利變動時，及時做好員工人力資源信息的維護。為年度勞資報表做好基礎(chǔ)工作，員工自助平臺的開通，更是發(fā)揮了人力資源信息系統(tǒng)在人力管理中的重要作用。 完善了四冊一賬，即干部花名冊、學歷名冊、職稱名冊、黨 員名冊和員工區(qū)工資收入臺帳。 準確及時向分行、地方統(tǒng)計局上報勞動工資年、季報、月報和其它數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作 認真組織做好專業(yè)技術(shù)資格考試報名工作 ,完成了本年度全國經(jīng)濟、會計、職稱外語等專業(yè)技術(shù)資格考試的報名審查工作和高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的推薦工作。 按照區(qū)分行及地方相關(guān)事業(yè)管理部門的要求完成了本年度全行養(yǎng)老保險、企業(yè)年金及醫(yī)療保險、公積金繳費基數(shù)調(diào)整工作，做好員工失業(yè)保險、工傷保險的參保工作。完成了全行員工工資薪點正常晉升及住房補貼的測算。 五、老干部管理工作 我行歷來重視老干部工作，并有專人負責，九九重陽節(jié)組織召開老干部座談會，協(xié)助行領(lǐng)導做好“春節(jié)”慰問老干部工作，給他們訂閱報刊雜志，及時傳達總、分行關(guān)于老干部待遇文件精神，對有病住院的老干部及 時看望，給他們提供活動娛樂場所。 總之，在今年的工作中，我行緊緊圍繞全行股份制改造這一中心工作，繼續(xù)深化和完善人事與激勵約束機制改革，樹立科學的發(fā)展觀，不斷加強全行人力資源工作的執(zhí)行力，注重調(diào)查研究，注意分析和解決工作中存在的問題，為推動全行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展提供了有力支持。 六、存在的問題及下一步工作打算 工資激勵分配制度還有待創(chuàng)新。研究與制定符合我行實際的績效工資考核分配制度，使“多勞多得，不勞不得”的觀念融入到每 位員工的思想，在行內(nèi)形成一股“收入比貢獻”的熱潮； 員工的教育培訓還有 待加強。特別是對新業(yè)務(wù)、新知識的學習。 加強對基層班子的考察和考核力度，提高基層支行班子成員的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1