項目管理軟件project上機實驗指導書-資料下載頁
2025-05-14 03:16本頁面
【導讀】PROJECT中涉及的管理技術(shù)和基本操作。項目的開始日期：2021年11月1日（這是以前做的一個實例，點“文件/保存”保存項目文件，選項卡，選中大綱選項下的“顯示大綱數(shù)字”和“顯示項目摘要任務(wù)”，選擇“日程”選項卡，將工作分配單位顯示為“十進制數(shù)”，依次輸入排水工程各任務(wù)名稱。注意挖溝和鋪管兩個摘要任務(wù)的工期。任務(wù)結(jié)束的工期設(shè)為0，表示它是里程碑任務(wù)。入“驗收專家組人員數(shù)不能少于5人”。示關(guān)鍵任務(wù)，用藍色表示非關(guān)鍵任務(wù)。/分配資源”命令，啟動“分配資源”對話框。4）在分配資源對話框的“名稱”域中，選定要分配的資源。配量，或分配后再修改。自行練習，在“分配資源”對話框中，選取一種或幾種資源，單擊圖表按鈕，通過圖表了解資源可用性，再進行分配。使用“甘特圖向?qū)А边M行條形圖格式化。單擊“任務(wù)分配狀況”視圖，查看工作分配詳細信息。
【正文】 自動解決： 1）單擊“工具 /調(diào)配資源”，彈出“資源 調(diào)配”對話框。 2）采用默認方式如上圖所示。 3）單擊“開始調(diào)配”。 4）出現(xiàn)如下圖對話框，說明排水工程中存在著不能自動解決的資源過度分配情況。單擊“忽略”。直到“調(diào)配資源”運行結(jié)束。 查看資源普通工的過度分配已經(jīng)解決，分析是 PROJECT 是如何解決該問題。 2 人工方式解決資源過度分配 請采用以下一種方式解決 : ? 延長任務(wù)工期 ? 設(shè)定資源加班時間 ? 修改資源日歷 項目動態(tài)跟蹤 保存比較基準： 1）執(zhí)行“工具 /跟蹤 /保存比較基準”選項。 2）再指定要保存的比較基準為比較基準。 3）選中“完整項目 ”選項。 4）按“確定”按鈕，完成設(shè)定。 對保存的比較基準作一次備份，重復(fù)上述步驟，第 2）步中指定為比較基準 5。 查看比較基準 1）使用“項目統(tǒng)計”：執(zhí)行菜單“項目 /項目信息”，單擊“項目統(tǒng)計”。 2）使用“跟蹤甘特圖”：單擊“跟蹤甘特圖”視圖，查看灰色條形圖。 3）使用“比較基準”表：在“跟蹤甘特圖”視圖上，執(zhí)行“視圖 /表 /其他表”命令，選取“比較基準”項，單擊“應(yīng)用”。 跟蹤任務(wù)實際進程 將任務(wù)的實際數(shù)據(jù)輸入到項目文件中，閉水試驗的工期改為三工作日。 和比較基準計劃比較 在“跟蹤甘特圖”視 圖上，查看比較基準與實際項目的對比，發(fā)現(xiàn)比較基準與實際在差異。 將系統(tǒng)時間設(shè)置為 11 月 3 日，在“跟蹤甘特圖”視圖上，雙擊“放線”任務(wù)，在“任務(wù)信息”對話框中將完成百分比設(shè)為 100％，單擊確定按鈕。雙擊“機械挖溝”任務(wù)，在“任務(wù)信息”對話框中將完成百分比設(shè)為 40％，單擊確定按鈕。觀察甘特圖上的變化。 使用“更新項目”對話框快速更新任務(wù)進度： 1）在跟蹤甘特圖上，不要選擇任何任務(wù)，以更新整個項目。 2）執(zhí)行“工具 /跟蹤 /更新項目”命令，啟動對話框，如下圖。 3）按圖中選項選中。按 確定，結(jié)果如下圖。 4）將人工清溝的完成百分比由 18％（ 11 月 6 日）設(shè)為 9％，即人工清溝的進度落后 9％。撒管的完成百分比由 100％改為 0％，即未開工。 5）選取“跟蹤”工具欄“添加進度線”按鈕，鼠標轉(zhuǎn)換成折線形狀，移動鼠標到甘特圖，在 11 月 6 日輕按一下，建立進度線，如下圖。 重新安排未完成任務(wù)： 6）執(zhí)行“工具 /跟蹤 /更新項目”命令，啟動對話框，見第 2）步，選中“重排未完成任務(wù)的開始時間”。重排結(jié)果如下圖。人工清溝和人工清溝 撒管 撒管是如何被重排的。
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