【導(dǎo)讀】值,希望通過(guò)自己努力實(shí)現(xiàn)自己的理想。據(jù)統(tǒng)計(jì)98%的老板們把對(duì)個(gè)人成功的滿足列為最重要的動(dòng)機(jī)。按照馬斯洛的需要層次理。論,這種滿足可以歸結(jié)為企業(yè)家對(duì)于自尊和自我實(shí)現(xiàn)的需要。在這個(gè)世界上幾乎任何一個(gè)人。而創(chuàng)辦并能成功的經(jīng)營(yíng)企業(yè)往往可成為個(gè)人滿足感的來(lái)源。的大公司里,層級(jí)制,加上威權(quán)式管理使得個(gè)人的經(jīng)營(yíng)思想和創(chuàng)見(jiàn)很難在公司里得到重視。而自營(yíng)企業(yè)則可以為創(chuàng)業(yè)者提供施展個(gè)人全部才華與意志力的舞臺(tái)。即便是一個(gè)小企業(yè)的老板其年收入也可能就比一家大型企業(yè)的部門經(jīng)理高。常多,甚至成功經(jīng)營(yíng)一家中型餅店就可達(dá)到。而作為自營(yíng)企業(yè)主,并使其成長(zhǎng)為著名企業(yè),其可能性更小。心,堅(jiān)定不移的推行自己的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和方案,最終使企業(yè)獲得成功。的科層制和按部就班的工作節(jié)奏會(huì)扼殺人們的個(gè)性和創(chuàng)造力??鋸堃稽c(diǎn)說(shuō),在實(shí)行科層制的。也能夠不斷地檢測(cè)達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的所有可能性。