【導讀】運作，特制定本管理規(guī)定。進行科學設定并嚴格控制及執(zhí)行的過程。培訓、考核、薪金等人力資源管理規(guī)定均須在遵守本管理規(guī)定的基礎上進行。各地區(qū)公司行政人事部具體負責各地區(qū)公司的定崗定編申報及實施工作。書及級別工資的設置。督檢查的基本管理架構組成。策方向和提供其它支持工作。定當年編制計劃，具體內(nèi)容須上報總部行政人事管理中心批準。期內(nèi)列入董事局編制。各地區(qū)公司不得擅自招聘應屆高校畢。任職資格確定了上崗人員的。草擬地區(qū)公司下年度的《年度崗位編制計劃方案》?！赌甓葝徫痪幹朴媱澐桨浮窇ㄒ浴l和第十一條規(guī)定的程序進行，申請調(diào)整時還應提交用于調(diào)整的依據(jù)及說明。

　　

【正文】 可申請病假，但須按正常請假手續(xù)書面申請并經(jīng)有效批準。 如因病情緊急無法事先進行書面申請，可即時電話申請，并于病愈上班后 2個工作日內(nèi)補辦請假手續(xù)，否則，按曠工論處。 請病假必須持縣、區(qū)以上醫(yī)院開具的病假證明、病歷 、藥費單方有效。 根據(jù)員工在本公司服務時間的長短，按以下細則支付其病假期間工資（以基本工資為基數(shù)）： 服務年限 累計病 假天數(shù)1— 2 天，請假期間工資百分數(shù) 累計病假天數(shù) 3天至3 個月，請假期間工資百分數(shù) 累計病假天數(shù) 3 至6 個月，請假期間工資百分數(shù) 累計病假天數(shù)超出 6 個月 少于 2年 全額發(fā)放 70% 50% 不計發(fā)工資（特別批準2 至 5年 80% 60% 5 至 8年 90% 70% 的除外） 8 年以上 100% 80% 病假期間不計發(fā)獎金。 員工因工負傷、患病的治療期、休息期按國家有關規(guī) 定處理。 第十九條 喪假（恩恤假） 員工親屬去世，可享有帶薪（含工資，不含獎金）喪假：配偶、子女、父母、配偶之雙親 2 日，（外）祖父母、兄弟姐妹 1 日。另外，外?。ㄖ陛犑校﹩T工可享有 3日、本?。ㄖ陛犑校﹩T工享有 1 日路途假（單程 400 公里以上 2 日）。喪假恰逢公眾假期（如周日、法定假期等）不得順延。 享假員工須事先提出申請，事后附死亡證明或出示當?shù)嘏沙鏊C明復印件。 確因?qū)嶋H需要申請延長假期的，經(jīng)批準同意的按事假處理。 第二十條 婚假 員工在公司工作滿一年以上，符合國家婚姻法規(guī)定，享有帶薪（含工資，不含獎金）婚假待遇。 婚假天數(shù)如下，若逢公眾假期（如周日、法定假期等）不得順延： 年齡 婚假天數(shù) 男方 25 歲以下 3天 25 歲以上 13 天 女方 23 歲以下 3天 23 歲以上 13 天 享假員工需事先辦理請假手續(xù)，事后附結婚證書影印本給予行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）核實。 第二十一條 生育、哺乳假、產(chǎn)護假 符合計劃生育規(guī)定的女員工產(chǎn)假，流產(chǎn)假和節(jié)育措施假，按當?shù)亍杜毠趧颖Ｗo實施辦法》執(zhí)行。請假期間發(fā)放工資全額，不發(fā)放獎金。 女員工產(chǎn)假期滿后，如有實際困難，經(jīng)集團行政人事部批準，可請哺 乳假至嬰兒一周歲，未經(jīng)批準的，作擅自離職處理。哺乳假期間，按本人基本工資的 75%發(fā)給。 產(chǎn)假期滿不申請延長的，每天給 1小時哺乳時間至嬰兒一周歲，不扣發(fā)工資。 因工作需要，產(chǎn)假期未滿提前上班的，經(jīng)部門 /項目公司負責人和行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）批準，按照每工作日 50 元的標準給予補貼。 符合計劃生育規(guī)定的男員工產(chǎn)護假，標準為 10 天。產(chǎn)護假可在嬰兒出生三個月內(nèi)享受。產(chǎn)護假期間發(fā)放工資全額，不發(fā)放獎金。 第二十二條 所有休假必須辦理請假手續(xù)，填寫請假申請單，請事假按上述事假批準權限進行審批，其 他各類請假，須提供相關證明材料，經(jīng)上述審批權限審批后，還須經(jīng)行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）審核批準方為有效。 第二十三條 凡請假的員工，應將自己的工作安排妥當；無法自行安排的，必須報請上級指派其他員工接替。 第六節(jié) 缺勤處理 第二十四條 考勤標準 遲到：上班晚到崗 30 分鐘以內(nèi)者為遲到。 早退：提前下班 30 分鐘以內(nèi)者為早退。 須打考勤卡的，上下班忘記打卡者應當在第二個工作日下班前向本部門負責人說明情況，并由部門負責人簽名確認。如無部門負責人簽名確認的，每次計為曠工半日。 曠工： （ 1）上班晚到 崗或提前下班 30 分鐘至 3 小時的以曠工半日論處； （ 2）上班晚到崗或提前下班超過 3 小時的以曠工 1 天論處； （ 3）代人打卡，經(jīng)查明雙方均以曠工 1 天論處； （ 4）未經(jīng)請假或假期期滿未續(xù)假而不上班者以曠工論處； （ 5）偽造出勤記錄者以曠工論處。 遲到、早退時間月累計超過 1 小時，扣發(fā)半天工資，累計超過 2 小時扣發(fā)一天工資，以此類推。 曠工一天扣發(fā)二天工資，曠工兩天扣發(fā)半月工資，曠工三天除扣發(fā)當月工資外，公司可將其視為嚴重違反工作紀律，予以辭退。 第七節(jié) 考勤管理及監(jiān)督 第二十五條 各部門 /項目公司須指定專人負責本部門全 體員工的考勤記錄工作。將出勤、遲到（早退）、曠工、請假等記錄于《考勤統(tǒng)計表》，將加班情況記錄于《加班統(tǒng)計表》，并匯齊上述《請假單》、《加班申請表》等原始表單。 第二十六條 每月最后一個工作日下午《考勤統(tǒng)計表》和《加班統(tǒng)計表》經(jīng)部門 /項目公司負責人簽名確認后，匯總其它出勤原始表單于下月 2 日前交行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）審核以計發(fā)工資待遇。 第二十七條 行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）隨時檢查員工在崗工作情況，若當班時間缺勤而又無合理解釋的，將視為擅離職守，作曠工論處。 第五章 薪酬管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 薪酬管理的目標是建立科學高效的薪酬制度，吸引、保留、鼓勵和獎賞高績效的員工，保障集團的快速成長和高效運作。 第二條 薪酬設計遵循簡明化和科學化的原則。在薪酬管理過程中遵循如下原則：公平公正原則、競爭原則、激勵原則、經(jīng)濟原則和合法原則。 第三條 根據(jù)與集團發(fā)展戰(zhàn)略目標相協(xié)調(diào)的和增強企業(yè)競爭力的原則，結合集團實際情況以及市場狀況制定集團的薪酬策略，本集團采取與企業(yè)形象相一致的市場領先的薪酬策略。 第四條 集團總部行政人事管理中心負責統(tǒng)籌全集團的薪酬管理工作，審核各地區(qū)公司年度薪酬計劃，對地區(qū)公司的薪酬管理情況進行檢查、 監(jiān)督、管理；各地區(qū)公司行政人事部負責各地區(qū)公司的薪酬管理工作，具體執(zhí)行薪酬管理各項規(guī)定。 第五條 本規(guī)定適用于集團各級從業(yè)員工。董事局編制人員、顧問人員及特聘人員、臨時工視實際情況另行約定或參考本辦法執(zhí)行。 第六條 本集團員工薪酬由工資、獎金、福利三大部分組成，結構圖如下： 第七條 薪酬制定依據(jù) 工 資 基礎工資 加班工資 年終雙薪工資 福 利 獎 金 月度獎 年終獎 薪酬 員工所處級別及承擔職務為制定其薪酬的基本依據(jù)，同時也考慮不同員工的學識、經(jīng)驗、技能、工齡等因素； 薪酬制訂考慮生活費用與物價水平、地區(qū)和行業(yè)工資水平、勞動力市場的供求狀況； 薪酬制訂考慮集團財務能力、預算控制、薪酬政策、企業(yè)規(guī)模、比較工作價值、競爭力等。 第二節(jié) 工資 基礎工資 第八條 基礎工資包括基本工資、崗位工資和補貼。其中補貼包括業(yè)務補貼、醫(yī)療補貼、交通補貼、住房補貼。 第九條 基本工資依據(jù)員工所在的級別和崗位確定，同時每一級別的基本工資依據(jù)員工的學歷、職稱、工作年限分設若干檔次。 第十條 員工的崗位工資依據(jù)員工所在的級別和崗位確定，同一級別員工的崗位工資標準相同。 第十一條 J 級以上 (含 J 級 )員工根據(jù)其工作表現(xiàn)及業(yè)績，可享受一定數(shù)額的業(yè)務補貼。員工的業(yè)務補貼按員工的不同級別確定。 第十二條 員工的住房補 貼按員工的不同級別確定，同一級別員工的住房補貼相同。（已公開銷售的項目公司所有人員一律不享受住房補貼）。凡租住公司住房的員工，須按規(guī)定繳納房租。統(tǒng)籌調(diào)動人員按照統(tǒng)一調(diào)動實施細則另享受相應租房補貼。 第十三條 員工每月按一定標準享受醫(yī)療補貼；患病或非因公受傷，到門診看病的藥費，在每月發(fā)放的醫(yī)療補貼中包干使用。 第十四條 員工每月按一定標準享受交通補貼。 第十五條 公司每月按一定標準向員工提供午餐補貼，或每個工作日向員工提供免費工作午餐。 工資確定 第十六條 公司將按照新招聘人員的學歷、工作經(jīng)歷、工作能力、工作崗位等確定其試用期基本工資待遇；主管 以上人員的業(yè)務補貼原則上按第 1 至 2級確定；崗位工資、住房補貼按相應級別確定。 第十七條 工資確定必須按照審批權限進行審批。 A 級員工的工資由集團董事局審定。 B+、 B、 B級員工的工資由總裁審批、集團董事局最終審定。 C、 D 級員工的工資由常務副總裁審批、總裁最終審定。 集團總部 E 級人員的工資由管線副總裁、常務副總裁審批，總裁最終審定；集團總部 F、 G 級員工的工資由總部行政人事管理中心、管線副總裁審批，常務副總裁最終審定。 地區(qū)公司 E 級人員（不包括行政人事部、財務部、工程管理部總監(jiān)）由地區(qū)公司管線副 總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理審批、總經(jīng)理最終審定。 F、 G級員工的工資由行政人事部、管線副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理審批、總經(jīng)理最終審定。 H、 I、 J 級員工的工資由工作單位提出建議、行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）、管線領導審批，常務副總裁（總部） /行政副總經(jīng)理最終審定。 K、 L、 M 級員工的工資由工作單位提出建議，行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）審批及備案。 地區(qū)公司本部行政人事部、財務部、工程管理部總監(jiān)（包括任第一負責人的副總監(jiān)）的工資由集團總部行政人事管理中心、集團管線副總裁 審批、常務副總裁最終審定。 工資調(diào)整 第十八條 工資調(diào)整包括整體工資調(diào)整和員工個人因轉(zhuǎn)正、調(diào)動和晉升（或降職）而引起的工資調(diào)整。 第十九條 公司可以根據(jù)年度通貨膨脹情況、勞動力市場供求變化、公司當年整體效益等多項要素進行調(diào)薪。 第二十條 員工試用期滿后，公司將根據(jù)其工作表現(xiàn)、工作能力、綜合素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿Φ却_定其基本工資、業(yè)務補貼。原則上轉(zhuǎn)正后基本工資、業(yè)務補貼是在其試用期基本工資、業(yè)務補貼的基礎上提升 1－ 3 個點級。由于員工表現(xiàn)突出、責任心強、有較強的專業(yè)能力和組織協(xié)調(diào)能力，經(jīng)公司領導審定給予越檔次或越級別確定其基本工資和業(yè)務補貼。 第二十一條 公司根據(jù)員工表現(xiàn)及實際工作需要調(diào)換員工崗位的（同級不同崗），員工即按新崗位享受有關薪酬福利待遇。 第二十二條 員工職位晉升（或降職）應自晉升（降職）當日起按新職位的級別調(diào)整其基本工資、崗位補貼、業(yè)務補貼和住房補貼。如其基本工資已納入新級別的基本工 資范圍內(nèi)，則在原基本工資基礎上調(diào)高（或降低） 2 至 5 個點級；如其原基本工資、業(yè)務補貼未納入新級別的基本工資、業(yè)務補貼范圍內(nèi)，則按新級別的最低級（不低于原基本工資、業(yè)務補貼）基本工資、業(yè)務補貼確定。 第二十三條 年度考核成績優(yōu)秀的員工，其基本工資在原基礎上調(diào)高 1 個點級，業(yè)務補貼調(diào)高 13個點級 （總額上調(diào)不低于 15%）。年度考核不合格的員工，降低行政級別，同時降低工資級別一級。 第二十四條 特別調(diào)薪是指針對表現(xiàn)優(yōu)異且對公司卓有貢獻的員工進行的調(diào)薪，其調(diào)整幅度由各部門負責人評核后交行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）審核后報總裁（總部） /總經(jīng)理（地區(qū)公司）批準確定。特別調(diào)薪應以考核為基本依據(jù)，結合員工實際工作情況于每年的三月和九月由用人單位提出申請，行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）進行審核，報總裁（總部） /總經(jīng)理（地區(qū)公司）審批確定。 第二十五條 對公司有特殊貢獻者及表現(xiàn)非常突出者，經(jīng)分管領導建 議，報總裁（總部） /總經(jīng)理（地區(qū)公司）審批后，可調(diào)整其工資。 第二十六條 員工因升、降級或崗位調(diào)整，其基本工資、崗位工資、業(yè)務補貼和住房補貼自批準當日起 ,按新崗位標準執(zhí)行。 第二十七條 各級員工薪酬調(diào)整應按照工資調(diào)整審批權限審批，工資調(diào)整審批權限與確定權限相同。 加班工資 第二十八條 G級以上（含 G 級）人員及執(zhí)行年薪制人員，薪酬待遇中已考慮加班加點的工資部分，因此不執(zhí)行加班工資。 第二十九條 銷售人員實行傭金制，不執(zhí)行加班工資。 第三十條 員工因自身工作效率問題，因上班時間未能完成崗位工作責任書中規(guī)定工作內(nèi)容而加班的，不予計發(fā)加班工資。 第三十一條 員工加班原則上安排調(diào)休，各 部門將根據(jù)批準后的加班申報表于加班發(fā)生后即開具調(diào)休單，調(diào)休單自加班之日起一月內(nèi)有效。 第三十二條 若在有效期內(nèi)因工作繁忙而無法安排調(diào)休的，則在當月 25日前報行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）計算加班工資，具體計算辦法如下： 平時加班的，按本人日基本工資的 150%支付加班工資，如加班時間在 22 時至次日 6 時期間的，按本人日基本工資的 200%支付加班工資。 休息日加班的，按本人日基本工資的 200%支付加班工資。 法定節(jié)假日加班的，按本人日基本工資的 300%支付加班工資。 加班時間以小時累計。 第三十三條 部 門經(jīng)理須做好本部門人員的分工管理，在審批加班申請時應按實際需要嚴格控制，每位員工加班時間原則上每月不超過 20 小時（特殊情況經(jīng)與行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）協(xié)商后另行處理）。 年終雙薪 第三十四條 在集團工作滿一年的員工，可獲年終雙薪（年終雙薪的計算含基本工資及崗位工資，不含業(yè)務補貼）；工作不滿一年的員工，按在職月份折算計發(fā)雙薪（不足一月的當月不計）。 工資支付管理 第三十五條 公司實行標準工作制，每月平均工作天數(shù) 天。員工病、事假、加班