20xx年信用社年度工作總結-資料下載頁
2025-05-14 02:10本頁面
【導讀】減虧成效最顯著的一年。一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在。社“脫鉤”以來第一個豐收年。其主要成績體現在以下幾個方面：。各項存款跨上新臺階。到年底，全縣農信社各項存款加股金余。萬元，增幅為26％，占市聯社下達年度存款凈增5460萬元的％。貸款總量實現新突破。全年累計發(fā)放各項貸款15342萬元，比。由年初的86％下降到54％，降低32個百分點。比減虧損500萬元，控制在市聯社下達年度虧損計劃728萬元。調控力度弱等管理。模式的弊端，全縣農信社實行以縣聯社為統(tǒng)一的內部獨立核算單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社按照行政體制改革設置，合并了8. 撤銷了127個信用代辦站。營銷部以來，7名專職營銷人員實行包片負責制，對貸款及時調查，主動介紹，并承擔按期收回的損失賠償責任，全年共營銷資金159筆，信用社的重要工作來抓，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動。
【正文】 211 萬元，真正體現了民主參與，民主監(jiān)督，民主決策，民主管理。 構筑“四防一?！逼琳希婪缎淌掳讣?。全縣信用社堅持以“社會治安綜合治理”和“四防一?！惫ぷ鳛橹鳎局罢l主管，誰負責”的原則，圍繞防范為主，突出重點，保障安全的方針，推行安全工作責任制，做到分級管理、分級負責，群防群治、綜合治理，強化了組織建設，制度建設、設施建設、安全教育、考核檢查、防法體系等一系列的防范能力。 一是加強領導，健全組織，責任到人，聯社于年初成立了“社DOC 格式，方便 您的 復 制修改刪減 會治安綜合治理”和“四防一?！?領導小組，并制訂了各項規(guī)章制度，聯社主任與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社簽訂安全目標責任書 35 份，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社主任與職工簽訂安全目標責任書 360 份，各營業(yè)網點與相鄰的單位和個人簽訂聯防協(xié)議書 97 份，從而增強了人防意識； 二是加強教育，提高認識?？h聯社利用舉辦全縣會計、出納、信貸員、主任培訓班時機，講授安保知識，鄉(xiāng)鎮(zhèn)社定期或不定期組織員工進行營業(yè)期間的操作規(guī)程，防暴預案和安全規(guī)章制度等學習培訓，增強了防范能力； 三是加大設施改造投入力度，增強防范能力，今年共投資 萬元，對城區(qū) 8 個網點按照 98 達標標準做到一次性 改造達標，共新建和改造 13 個網點，維修報警器 28 個，保險柜 8 個，金庫門 3 個；更換滅火器干粉 43 個； 四是加強槍支彈藥管理，做到了全年安全押運守庫無事故，全年安全押運 165 車次，調款 225 個（次）網點，調運現金 3972 萬元； 五是加大檢查和處罰力度，縣聯社定期或不定期，組織人員對全縣所轄區(qū)進行拉網式突擊性檢查，尤其是吸取鮑峽信 小花果信用分社“ ”搶劫未遂案的教訓，聯社及時組織人員，連續(xù)四夜對全縣開展突擊性夜晚檢查。一年來 ,開展拉網式檢查 6次，檢查網點 265 次，查出隱患 104 處，下發(fā)隱患查改通知書 75份，整改 78 處，共處罰職工 78 人，罰款 4150 元， 加強憑證、印章管理，從源頭上防范案件。為加強空白憑證、印章的管理，六月份，縣聯社組織會計人員對全縣重要空白憑證、DOC 格式，方便 您的 復 制修改刪減 印章進行了全面徹底的清理，共收繳舊式憑證 21599 份和禁止使用會章 710 枚，減少了案件隱患。 七、組織建設上臺階，文明風吹面貌新 今年以來，縣聯社把文明建設作為促進信用社業(yè)務經營發(fā)展和經營提高的重要措施來抓，提出一手抓業(yè)務經營，一手抓文明建設的經營發(fā)展方針，使黨的思想建設、組織建 設和作風建設得到了更進一步的加強和提高，促進了各項業(yè)務長足的發(fā)展。 一是加強職工思想教育，提高理論政策水平。聯社堅持正面教育、自我教育為主，典型教育為輔，指導幫助職工學習政治理論、業(yè)務技術，聯社先后舉辦會計、信貸、出納、儲蓄、盤活人員培訓班各一期，受訓人數達 180 人次；為鼓勵職工自學成才，提倡并鼓勵職工參加函授、電大班學習深造，在今年已獲得黨校大專學歷 33 名的基礎上，今年又有 15 名職工參加黨校函授大專班學習， 14 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會計參加中南財大 xx 縣函授大專班學習， 1 名經考試合格，選派到湖南信用社金融合作 ?？圃盒Ｉ钤欤?12 名職工獲得中級職稱， 8 名職工獲得初級職稱， 26 名職工獲得員級職稱； 二是樹立先進典型，弘揚敬業(yè)精神。今年，在繼續(xù)開展樹立“九員一長”崗位標兵競賽活動的基礎上，又開展爭創(chuàng)“五顆星”活動，在全縣掀起了“比、學、趕、幫、超”競賽活動。 三是抓黨建，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。聯社黨委切實把黨建擺在重要位置，以開展“三個代表”教育活動為契機，在職工中大力開展黨性、黨風教育，同時，實行聯社黨委管黨支部，黨支部管黨小組的寶DOC 格式，方便 您的 復 制修改刪減 塔管理模式，采取黨委一把手親自抓，分管領導具體抓，一般干部包片抓，黨 員包職工的管理措施，起到了“一個支部一個堡壘，一個小組一塊陣地，一個黨員一面旗幟”的先鋒作用，其凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力大大增強； 四是開展多種形式的文體活動，陶冶職工情操。聯社籌資近萬元，建起了職工活動室，配備了活動器具，逢“元旦”、“五一”、“九九”、“十一”等節(jié)日和培訓等均開展了一系列豐富多彩、健康向上，員工喜聞樂見的文件活動； 五是開展愛心送社會，真情留信合活動。對 43 名職工辦理了轉正定級手續(xù)，為 427 名在職、退休員工辦理了社會醫(yī)療保險手續(xù)，聯社對 22 名特困職工給予福利補助，全年探 望住院職工 15 余人次，接待來信來訪 38 人次，聯社機關職工扶貧獻愛心，捐款 XXXX 年共有 118 名員工動手寫稿，被各級報刊、篇報采用 381 篇，聯社內退干部秦子群，人退心不退，情系信合，筆耕不綴，全年用稿達 50 余篇，聯社主任魏永華堅持調查研究，指導信合工作，從理論中來，到實踐中去，全年撰寫調研文章 10 余篇。 在總結成績的同時，我們清醒地看到全縣工作中還存在一些特約生存和發(fā)展的問題，主要有以下幾個方面的問題：一是各項存款雖有大幅度增長，但職工人均存款量、市場占有量還較低，資金實力不夠雄厚；二是不良貸款仍居 高不下，風險加劇，導致效益偏下；三是經營虧損直接制約著信用社的生存和發(fā)展；四是經營方式不靈活，資金運用率偏低，效益低下；五是員工素質與經濟發(fā)展、業(yè)務需要不協(xié)DOC 格式，方便 您的 復 制修改刪減 調，制約著業(yè)務發(fā)展。但我們堅信，在新一年里，只要我們抓住機遇，克難奮進，開拓進取，團結務實，真抓實干，以改革統(tǒng)攬全局，就一定能夠取得更大、更好的成績，再譜寫世紀新篇章。 …… .. 本文檔為 DOC格式，方便 復制 、修改 與打印 ， 如果您覺得有用，請留言支持，您的支持是我最大的動力。
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